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CDO Alliance - Chief Digital Officers
- Project coordinator
2015 - maintenant
Missions/Objectifs :
- Coordination de la rédaction d’une charte inter-entreprises sur l’utilisation des données qui garantisse un climat de confiance entre les clients et les entreprises signataires.
- Cette charte qui doit réunir la plupart des grandes entreprises notamment celles du CAC 40 a vocation à devenir un véritable label distinguant les entreprises et administrations les plus vertueuses envers leurs clients dans le cadre de leurs nouvelles relations digitales.
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VALEO
- Directeur Financier et Informatique
Paris
2011 - 2014
Activité multi-sites, Espagne, 100 M€ de CA
Missions/Objectifs :
- Redéfinition et optimisation de la stratégie industrielle et sociale d’une activité en pertes.
- Définition, mise en place et stabilisation d’une organisation multi-activités et multi-sites.
Résultats/Succès:
- Recrutement, formation et coaching ayant permis la stabilisation du service.
- Démarrage d’activités nouvelles et réallocation d’activités entre sites, mise en place d’un plan de départs en préretraite et de départs volontaires.
- Mise en place de tableaux de bord ayant permis à partir de données internes et externes sur la concurrence de suivre le processus de retournement.
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NIDEC MA(Spain)
- Directeur Financier et Informatique
2005 - 2011
Activité de 40 M€ de CA, Barcelone, Espagne.
Missions/Objectifs :
- Préparation des budgets et business plan, contrôle de gestion, comptabilité, trésorerie, IT.
- Encadrement d'une équipe de 7 personnes.
- Démarrage d’une activité d’assemblage en Europe de l’est.
Résultats/Succès :
- Atteinte d’un niveau de rentabilité supérieur à la moyenne du secteur (le résultat opérationnel passe de 3% à 8%).
- Négociations avec deux fournisseurs clés ayant permis d’éviter une hausse de prix correspondant à 1,5 M€ par an.
- Levée de 3M€ de financement R&D auprès de l’état Espagnol. Négociation avec les banques, obtention de caution bancaires sans contre aval du groupe.
- Mise en place de contrats de management fees, commissions et royalties ayant permis une réduction du taux effectif d’impôt de 5 points.
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VALEO
- Management Controler
Paris
2002 - 2005
Activité de 500 M€ - 6 filiales - Etats Unis, Mexique, Allemagne, Espagne et Pologne.
Missions/Objectifs :
- Pilotage de la performance d’une branche d’activité en retournement.
- Préparation des plans stratégiques et budgets.
- Suivi des opérations de restructuration.
Résultats/Succès :
- Etude d’opportunité et suivi des restructurations aux Etats Unis et transfert d’activité vers le Mexique, délocalisation d’Allemagne vers l’Europe de l’est, ouverture d’une implantation en Chine. Le résultat opérationnel progresse significativement.
- Préparation de la cession de l’activité – Mémorandums, Data Room, management presentation.
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VALEO
- Financial Analyst
Paris
2001 - 2002
Poste: Reporting/Contrôle de gestion Groupe, Paris.
Missions/Objectifs :
- Optimisation du système de reporting & consolidation groupe dans un contexte de forte volumétrie.
- Mise en place d’outils d’analyse multidimensionnelle sur l’activité.
- Développement d’outils de suivi des impôts consolidés et « preuve d’impôt ».
Résultats/Succès:
- Modification d’architecture ayant permis une division par deux du temps nécessaire à la consolidation de l’ensemble des entités du groupe.
Outils/Frameworks: Hyperion, Essbase, VBA, Excel
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Pechiney
- Directeur de Projets Numeriques
Paris
1998 - 2001
Paris, PEM, filiale de 400 M€ de CA, 2500 personnes sur 13 sites.
Missions/Objectifs :
- Mise en place des outils nécessaires à la fonction finance (ERP, Business Intelligence).
- Refonte des processus et outils de prévision et de simulation financière
- Etude à caractère stratégique sur le secteur, veille concurrentielle, définition des opportunités de développement de l'activité.
Résultats/Succès:
- Spécification et direction de la réalisation d’un outil informatique de simulation financière (900 jours-homme). Réduction de la durée d’élaboration du budget annuel de 6 à 2 mois.
- Construction d’un modèle de prévision de cours moyen terme de plusieurs métaux à partir de données issues de l’analyse de la concurrence. Utilisation du modèle pour les plans stratégiques et les études d’investissement capacitaires.
Outils/Frameworks: Powerbuilder, C++, VBA, Excel, SQL, SGBD Sybase, SAP
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ATECHSYS
- Ingénieur d'étude
1996 - 1998
Conseil et d’ingénierie en finance de marché, 15 M€, Paris.
Mission d'intégration d’un progiciel de "Risk management" pour la CCBP.
Domaines couverts : modules de suivi de position et valorisation des produits de taux et produits de change.
Outils/Framework: Powerbuilder, C/C++, SQL, Sybase
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Service National
- Service National
1995 - 1996
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INNOVACOM
- Stage de fin d'étude
PARIS
1995 - 1995
Capital risque, prise de participations minoritaires dans les High tech.
Projet de fin d’études :
- Etude d’opportunités d’investissement sur les secteurs du e-commerce et du travail collaboratif.
