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Grégoire PANON

Saran

En résumé

Après l'obtention d'un Master Manager Supply-Chain ainsi que d'un Master Administration des Entreprises, j'ai pu profiter d'une double expérience en dirigeant une équipe de commissionnaires et d'un groupe de coordinateurs transports dans une entreprise spécialisée dans les prestations de transport. J'ai ensuite rejoint l'équipe familiale en 2013 pour y développer l'activité de distribution chez ORLÉANS-TRANSPORTS.

L'entreprise, fort d'un esprit d'entreprendre pour répondre aux besoins de ses clients, développe des services dans les métiers suivants: Transports de lots, Distribution Régionale & Logistique

Depuis juillet 2016, nous avons étoffé notre panel de solutions avec l'acquisition de la société TRANSACTIV spécialisée dans le domaine du transport urgent/express et de transport de meubles (literie, électroménagers, mobiliers).

Retrouver notre univers sur: http://www.orleanstransports.fr
Suivez-nous sur: https://www.facebook.com/orleanstransports

Mes compétences :
Transport
Supply chain management
Logistique
Gestion de Production
Ecommerce
Production

Entreprises

  • ORLEANS-TRANSPORTS - Transporteur

    Saran 2013 - maintenant
  • IPS EUROPE - Logistic Manager

    Paris 2010 - 2013 IPS Europe propose des solutions aux entreprises afin de réduire leur budget transport.
    Ces solutions peuvent prendre les formes suivantes:
    - Gestion Partagée des Approvisionnements et GPA Mutualisée
    - Externalisation de cellule de coordination transport
    - Etude de benchmarking
    - Freight Audit Payment
    - Intégration de TMS
    - Conseil
    - Etc.
  • IPS EUROPE - Project Manager

    Paris 2009 - 2010
  • THALES Division Aéronautique - Support PME/PMI et optimisation de la supply chain

    Courbevoie 2009 - 2009 Construction d’une base informatique pour capitaliser l’information de la division sur les PME, travail en collaboration avec des organismes publics pour identifier les PME innovantes, identifier les PME cibles du panel fournisseur pour capter des aides à travers des projets communs, proposer des ratios financiers pour évaluer la santé financière des PME, développer des outils de surveillance pour anticiper les risques de défaillance.
  • PHILIPS Lighting - Réduction des coûts de sous-traitance

    2007 - 2008 Réduire les coûts liés à la sous-traitance d'une partie de l'activité de stockage de matières premières:
    -réduire les stocks d'obsolescence,
    -convertir des zones de stockage de masse en zone rackée,
    -externaliser des stocks non-stratégiques,
    -optimiser la capacité,
    -chiffrage des gains financiers et de capacité,
    -choix du fournisseur en respectant le budget alloué au projet,
    -management d'une équipe de 4 personnes pour la mise en place des solutions retenues.

    Travail sous SAP

    Durée du stage : 7 mois en alternance
  • JABIL CIRCUIT AUTOMOTIVE - Réduction des écarts de stocks

    2007 - 2007 Analyse des écarts de stock sur le processus d'un produit:
    -gestion des nomenclatures,
    -gestion des rebus,
    -pertes de données entre les systèmes d'information,
    -analyse des modes opératoires, etc.

    Travail sous SAP

    Durée du stage: 4 mois
  • Groupement d'Etudes et de Novations pour l'Ingenierie et l'Aide à la Logistique - Etudiant/Chercheur

    2007 - 2008 Comment adapter le e-commerce au commerce de proximité?
    Elaboration d'un concept à travers des schémas de distribution novateurs et mesure de leurs impacts sur la chaîne logistique et sur les attentes clients.

    Travail de groupe

    Durée du projet: 1 an
  • GIRAUD UK - Exploitant

    2007 - 2007 Exploitant:
    -réservation de traversées France-Anleterre,
    -mise en place d'outils de gestion,
    -suivi de dossiers clients.

    Durée du travail : 2 mois
  • ACTIJe (Association Chartraine pour le Travail et l'Insertion des Jeunes - Conseil

    2006 - 2006 Conseil dans le choix d'un batiment et sur la mise en place des surfaces de stockage,
    Conseil dans la rédaction d'un cahier des charges destiné aux fournisseurs de transport.

    Durée du projet : 1 an
  • AUDAS DISTRIBUTION - Réduction du temps de transport intra-site

    2006 - 2006 Amélioration du temps de transport entre la zone de stockage et la production
    Etude sur l'implantation d'un train industriel

    Durée du stage : 9 semaines
  • ORLEANS-TRANSPORTS - Exploitant

    Saran 2005 - 2006 Exploitant
    -gestion d’un stock,
    -recherche et remise de fret,
    -traitement des appels d’offre,
    -calculs des coûts de revient.

    Durée du travail : Vacances scolaires 2005-2006

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