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Vulcain Ingénierie
- HEAD OF DELIVERY
NEUILLY SUR SEINE
2019 - maintenant
Head of Delivery des projets
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Lr Technologies
- Directeur Associé
Versailles
2019 - 2019
Directeur Associé
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Altran France
- Team Manager
Vélizy-Villacoublay
2018 - 2018
J'ai pour challenge:
- L'encrage de la marque Altran auprès des industries au Nord de Paris, en assurant, une profonde transformation technologique.
- Capturer de la croissance et prendre une place dans l’industrie du futur .
- Renforcer notre dimension industrielle.
- Booster la transformation digitale et industrielle en repensant notre modèle de services.
- Conforter notre groupe au rang de leader mondial du marché des services d’ingénierie et de R&D.
Mes différentes missions:
- Responsable de la gestion d'un centre de profits.
- Participer à la qualification technique des projets.
- Staffing des projets.
- Maîtriser la gestion financière.
- Manager opérationnellement, hiérarchiquement et techniquement des Consultants/Engineers.
- Contribuer à la fidélisation et développer les ventes et les offres techniques de proximité ainsi que le portefeuille client.
- Garantir les processus d’Altran Excellence.
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Altran France
- Direction des Programmes
Vélizy-Villacoublay
2014 - 2017
Garant de la transformation des activités ´Assistances Techniques' en Centre de services et Pôle de Compétences . Veille à la bonne santé des projets ´CM,CA,Risque ´.Owner des Avant-ventes.
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Altran France
- CHEF DE PROJET chez GSK St Amand les Eaux
Vélizy-Villacoublay
2013 - 2014
Mise en conformité des drains WFI, PS, PW, CIP, Etc.
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Altran France
- CHEF DE PROJET chez TRB site NESLES
Vélizy-Villacoublay
2012 - 2013
Client : TRB
Site : NESLES(62)
Projet : BAKER
Objet : Mise en place d'un nouveau malaxeur
Réalisation : Etude de faisabilité, de détail, de base,pilotage de la phase travaux, realisation des essais.
Les résultats attendus: (productivité / baisse des coûts de maintenance / diminution des rebus)
Les difficultés: les risques pendant le projet donc les
solutions de repli à envisager
Les essais de validation / la réception
Le passage à la phase industrielle
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Altran France
- CHEF DE PROJET chez ENDEL site EUROTUNNEL
Vélizy-Villacoublay
2010 - 2012
Client : ENDEL
Site : EUROTUNNEL
Projet : DECOCOONING
Objet : rénovation de 14 wagons pour les JO 2012 "lots études,câblage,métallerie,tuyauterie,montage d'équipements sous caisses,nettoyage anti-corrosions,tests et essais"
nb:60 personnes
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Altran France
- CHEF DE PROJET chez GRTgaz
Vélizy-Villacoublay
2009 - 2010
Mission "chef de Projet" au Centre d'Ingénierie GRTgaz
- Réalisation d'un projet de construction d'un poste de détente gaz 100000(n)m3/h (TCE)
- Finalisation de la boucle de lille (dossier administratif, rétrocession de la canalisation, recollement des plans géomètre)
- Projet d’un réchauffeur gaz autonome (éolien et photovoltaïque )
- Gestion de projet Pilotage d’activités, suivi de projet, planification, coûtenance, reportings, synthèses, tableaux de bord
- Conduite d’affaires industrielles Rédaction de CdC, planification, organisation et suivi de travaux, suivi de fournisseurs
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ALTEN
- Ingénieur d'Affaires et projets
Boulogne-Billancourt
2006 - 2009
Secteur d’activité : CONSEIL ET INGENIERIE EN HAUTE TECHNOLOGIE AVANCEE
Fonction :INGENIEUR D’AFFAIRES POUR LE COMPTE DU GRTGaz au CENTRE D’INGENIERIE DE LILLE
Contexte Projet :
-Projet d’adaptation des grands comptages sur les sites de Taisnières et Arleux.
-Projet des Comptages Gaz carburants au stockage souterrain de Gournay sur Aronde.
-Projet réchauffeurs sur poste de livraison (Lambres,Isbergues,Fruges,Harnes,Béthencourt)
-Réalisation de postes de livraison et détente (Orchies cabine,Bohain,Estrées Déniecourt, Hangest en Santerre,Saverglass,)
-Réalisation alimentation gaz type Cycle Combiné POWEO à Pont sur Sambre
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Nordalis
- Ingénieur d'Affaires
2003 - 2004
Chargé d’Affaires en tuyauterie industrielle chez NORDALIS (Groupe Vinci) – 62
-de Août 2003 à Novembre 2004
-Responsable du secteur Nord Pas de Calais : suivi clients, prospection, devis, suivi d’affaires, conduite de projets, transfert de lignes de fabrication industrielles.
Tableaux de bord, suivi budgétaire par affaire, recherche de partenaires locaux, industriels et/ou commerciaux.
-CA : 1.3 M€
-Management : De 5 à 100 personnes selon affaires
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SICAM
- Chargé d'Affaires Chaudronnerie
Medjez El Bab
2002 - 2003
-de février 2002 à juillet 2003
-Suivi clients, prospection, devis, suivi d’affaires,
conduite de projets, transfert de lignes de fabrication industrielles.
-CA : 1.1 M€
-Management : 20 personnes
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ENDEL
- Chargé d'Affaires
1997 - 2001
Responsable département ensemblier et services chez Entrepose (chantiers de l’Atlantique) – 44
-de janvier 2001 à janvier 2002
Responsable du département mécanique
-Suivi clients, prospection, devis, suivi d’affaires
-CA : 1.5M€
-Management : 45 personnes
Responsable en assurance Qualité(CEA Cadarache) – 13
-de octobre 1997 à décembre 2000
-Département nucléaire, chargé en assurance qualité (Tricastin, Cruas, Bugey, CEA Valduc)
-Réalisation de coupes étanches, démantèlement, réalisation d’une piscine inox pour la COGEMA
Réalisation de la boucle Tore Supra, valorisation de 5 tonnes de déchets au CEA Valduc, transfert de boîtes à gants.
