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FM Logistic
- Contrôleur de gestion central
Longueil-Sainte-Marie
2017 - maintenant
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Assystem
- PMO GK CEIDRE
Courbevoie
2016 - 2017
Préparation des COPIL GK CEIDRE
Rédaction compte-rendu de réunion
Suivi et gestion des livrables GK
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Assystem
- Approvisionneur - contrôleur de gestion opérationnel
Courbevoie
2015 - 2016
GVA (Gestion - Ventes - Approvisionnements):
- Modélisation des demandes d'achat et des commandes d'exécution pour les
différents projets (IPE, SDQ, Charbon 2035)
- Interface avec les différents départements du CIT (EPM, EME, OPR, FOE)
- Suivi des paiements immédiats et des factures en attente
- Réception mensuelles (SDQ, département EME, inspections usines)
- Edition du tableau de bord d'activité
- Suivi des factures en attente
- Suivi des contrats cadres
FOE (Front Office, Offres, Estimations):
- Suivi des coûts des différents projets, suivi des imputations et des problématiques inhérentes à la gestion
- Création des tableaux de coûts pour les projets neufs
- Facturation et suivi de facturation des différents clients / organisations EDF
- Reporting pour le département et les différentes entités EDF (CIT, DPIT)
- Suivi des paiements et mise-à-jour des calendriers de facturation
- Mise-à-jour des comptes clients via le référentiel
- Atterrissages et reprévisions budgétaires
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Assystem
- Approvisionneur - EDF - Centre d'Ingénierie Thermique (CIT La Défense)
Courbevoie
2014 - 2015
- Modélisation des demandes d'achats et des commandes d'exécution pour les différents projets (SDQ, C2035...) et départements (FOE, OPR, EME)
- Interface avec les différents départements du CIT
- Suivi des factures en attente et des paiements immédiats
- Réceptions mensuelles
- Mise à jour mensuelle du tableau de bord d'activité
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Assystem
- Chargé de suivi gestion documentaire - DCNS
Courbevoie
2013 - 2014
- Mise en forme documentaire : Word, Excel, Power Point pour le compte de différents clients internes (offres, qualité, REX) et remise en forme des différentes trames pour les différents projets
- Gestion documentaire à partir de la base documentaire (GED) : archivage de documents, créations des numéros chrono pour les documents
- Classement et rangement de documents, ajouts de documents sur le réseau et les bases IBM Lotus
- Travail sur les Règles de Conception et de Construction (RCC)
- Aide à la préparation des envois de livrables papiers aux clients
- Suivi des différentes fiches d’observations émises par le client afin de remettre en ordre la gestion documentaire.
- Mise en place d’indicateurs de suivi
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Assystem
- Chargé de suivi logistique
Courbevoie
2013 - 2013
Prestation pour le compte de l'Unité de Production du Havre (service MCR: mécanique, robinetterie et chaudronnerie), - arrêt annuel de la tranche 4
- Recenser et récupérer toutes les fiches d’expression de besoin (échafaudages, décalorifugeage et recalorifugeage) des différents interlocuteurs du service MCR.
- Consultation du Dossier Technique Amiante (DTA) avant chaque transmission des fiches au service logistique (le CLI).
- Suivi de la pose/dépose des échafaudages et des potences
- Suivi du décalo/recalorifugeage des tuyauteries, vannes
- Participation à la réunion d’arrêt de tranche logistique tous les matins avec l’équipe d’arrêt afin de gérer les urgences et de les prioriser.
- Présence terrain afin de solder l’ensemble des activités avant le redémarrage de la tranche.
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Assystem
- Planificateur et logistique des Diagnostics Patrimoine
Courbevoie
2013 - 2013
- Planification des diagnostics patrimoine du réseau Saint Gobain
- Mise à jour quotidienne du plan de charge et du planning
- Relai logistique
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Assystem
- Responsable logistique chantier et base vie - Projet PICSEL - Sanofi Chimie
Courbevoie
2012 - 2013
Logistique chantier :
- Faire les tours des trois lieux de stockage du matériel
- Retrouver le matériel par rapport aux références présentes sur le fichier Excel (fichier des équipements), établir un listing pour connaître le statut du matériel
- Préparer le matériel à sortir qu’il soit récupéré rapidement une fois la demande effectuée
- Réception de matériel : échangeurs, pompes, matériel pour la base vie (bureaux, palettes d’eau)…
- Organiser le transfert du matériel livré par erreur au magasin d’usine au lieu du magasin alloué au projet UCI-PICSEL
- Vérification du matériel demandé par rapport aux différents documents : PID, plans d’implantations…
- Retrouver le matériel déjà mis en place en se rendant dans les bâtiments concernés : utilisations des plans disponibles
- Relais logistique des équipes présentent sur le terrain
- Travail sur l’organisation de l’entrepôt.
- Veiller à ce que les demandes soient satisfaites le plus rapidement possible.
- Gestion des différentes aires de stockages affectées au chantier PICSEL
- Gestion des moyens de levage et manutention
- Remise en état du fichier logistique et des équipements
- Coordination entre le magasin d’usine Sanofi et la logistique du projet PICSEL
Logistique base vie :
- Gestion de la base vie (bureaux, vestiaires, réfectoires, sanitaires)
- Gestion du nettoyage des locaux
- Gestion du nettoyage chantier
- Gestion des bureaux poste de garde chantier PICSEL
- Gestion des alimentions électriques pour le chantier
- Electricité chantier
- Gestion des clôtures et portails (poste de garde)
- Gestion des signalisations
- Gestion des clés
- Approvisionnement en eau minérale et autres matériels
- Organisation d’évènements avec le Service Communication de l’usine
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SPANTECH
- Coordinateur logistique
2010 - 2011
Mission : coordonner la logistique avec l’entrepôt, le service commercial et les deux usines du groupe (Strasbourg et Poznań), ainsi qu’avec les clients pour améliorer le taux de service.
- Approvisionnements et achat de matériel et matériaux
- Travaux sur le bâtiment
- Mise en place d’une gestion de stock, aide à la gestion de l’entrepôt
- Préparation des commandes
- Préparation des ordres de livraisons
- Organisation des commandes, réception de marchandises
- Contrôle des commandes
- Contrôle des livraisons
- Mise en place d’un reporting mensuel pour les coûts de chantiers
- Gestion et organisation des transports (routier, maritime et aérien) : négociation, suivi, litiges
- Chargement et déchargements de containers
- Suivi du dossier assurance pour les inondations de Novembre 2010
- Mise en place d’un hall d’exposition
- Mise en place d’un système de vidéosurveillance dans l’entrepôt (15 000 m²)
- suivi du dossier assurance suite aux inondations de novembre 2010 en Belgique)
- coordination des chantiers : locations de machine, hôtels pour ouvriers, achat du petit matériel sur place
- activités commerciales : démarchage téléphonique de nouveaux prospects (loueurs en France)
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TOTAL
- Auditeur transport interne - Total Guinée Equatoriale
COURBEVOIE
2009 - 2009
Mission : réalisation d’une étude afin de préconiser des solutions pour faire diminuer les coûts de transports
- Rencontre des transporteurs sur les deux parties du pays
- Visite du dépôt se situant sur la partie continentale
- Rencontre du responsable Total de la partie continentale
- Récupération de la base de données de l’un des transporteurs
- Analyse de la base de données via Excel (tableaux croisés dynamique)
- Récupération des factures de transports et analyse de celles-ci via Excel
- Récupération du fichier de comptabilité des sorties de carburant depuis les deux dépôts
- Rencontre du Directeur Technique de Getesa (filiale du groupe Orange)
- Utilisation des techniques d’Audit Logistique
- Rédaction et remise d’un rapport au Directeur d’Exploitation
- Présentation au Directeur Général
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GO SPORT
- Vendeur
Sassenage
2008 - 2008
Mission : Assister les deux responsables de secteurs dans le travail quotidien ainsi que le responsable du magasin pour la gestion quotidienne du site
- Réception de marchandises et tri en fonction de la destination dans le point de vente
- Mise en place des antivols
- Mise en rayon de la marchandise
- Remise en ordre régulière des rayons
- Application des normes merchandising de la marque
- Conseil et vente à la clientèle
- Préparation à l’ouverture d’un magasin concurrent
- Préparation des soldes d’été
- Passage à la caisse
- Préparation des plannings avec le responsable du magasin
- Utilisation du module MM de SAP
