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Guillaume ADAM

PARIS

En résumé

Je serai diplômé en mars 2016 d’un Master 2 en contrôle de gestion au sein de l’école Kedge Business School.

Après un CDD de 4 mois à la SNCF, je recherche maintenant une nouvelle expérience en contrôle de gestion.

N’hésitez pas à me contacter si vous souhaitez en savoir plus sur mes compétences et mes aspirations personnelles


Mes compétences :
Force de proposition
Autonomie
Esprit analytique
Analyse de données
Rigueur
Organisation
Esprit d'équipe
Cognos
Oracle
Microsoft Office
Contrôle de gestion

Entreprises

  • SNCF - Assistant Contrôle de Gestion de stock

    2014 - 2014 • Suivi des stocks gasoil France, factures et analyse des écarts de factures (inventaires mensuels des 78 stations et contacts réguliers avec les correspondants en stations, suivis et corrections quotidiennes des stocks ; création de nouveaux outils de fiabilisation)
    • Participation à la création de nouveaux Tableaux de bords (suivi mensuel du budget, des forfaits, du CA, des factures et écarts de factures suivis factures, suivis consommations)
    • Mise en place de la remontée d’informations entre le pôle approvisionnement et le pôle contrôle de gestion pour faciliter la facturation ; travail en commun avec le pôle approvisionnement sur l’apurement informatique de stock de gasoil obsolète
    • Participation à l’élaboration des clôtures comptables et des reportings mensuels
    • Plan de l’activité à 10 ans (revue des couts de transports)
    • Elaboration du tableau de bord du rattrapage annuel du manque en facture (30 millions de litres de gasoil)
  • SNCF - Assistant Logistique

    2012 - 2012 • Revue de paramétrage des stocks avec les 4 responsables de stock des différentes zones de stockage afin de diminuer le stock de certaines pièces
    • Fiabilisation du stock ; correction des écarts entre les stocks physiques et informatiques.
    • Mise en place d’une nouvelle zone de stockage avec différents compartiments selon la provenance des pièces, la taille, le nombre, l’importance…
    • Rédaction d’un document technique
    • Assister les gestionnaires dans leurs gestions des commandes de pièces
    • Référencement des pièces suspectées trop chères

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