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Guillaume BASSET

En résumé

Nous sommes spécialisés dans la gestion de votre sécurité informatique, de vos projets et de votre infrastructure.
Nos domaines : LPM, ISO 27001, DLP, GLPI, gouvernance, conseil et coaching.
Contact : sourcitec@sourcitec.com

Mes compétences :
Gestion de projet
Sun Solaris
Oracle
Microsoft Office
UNIX
Sybase
PVCS
Microsoft Windows
IBM WebSphere
shell scripting
budgets
Visual TOM
Tuxedo
PRINCE2 methodology
PC Hardware
Netscape Navigator
ITIL
ISM
FTP
AIX UNIX
X25
WebSphere MQ
VPN
VMware
Tivoli/TME
TCP/IP
SQL
SAN
Oracle 7
Offshore Oil & Gas
OSI
Microsoft Windows XP
Microsoft Windows NT
Microsoft Windows 2003 Server
MVS
Lotus Notes/Domino
Linux
LAN/WAN > WAN
LAN/WAN > LAN
ITSM 7
Harvest
HP-UX
HP Hardware
Digital Unix
Delivery management
DB2
Citrix Winframe
Capacity Planning
CMMi - Capability Maturity Model Integration
BMC Remedy ITSM 7

Entreprises

  • SourcITEC pour HSBC - Directeur de projets / Environment Manager

    2016 - maintenant Management transverse des environnements dans le cadre du projet de modernisation IT et de la mise en place de SAB.
  • SourcITEC pour AXA Banque - Directeur de projet

    2015 - 2016 Direction des projets de modernisation et optimisation du SI
  • Logware Ingenierie - Transition Manager & Delivery Manager

    2013 - 2015 SG/Cardif/Conseil d'Etat

    * Evolution de l'organisation suite à expression de besoin. ;
    * Industrialisation des services IT. ;
    * Transfert des activités définies en OffShore. ;
    * Rédaction des spécifications générales et détaillées du projet.
    * Évaluer les risques pouvant intervenir au cours de la réalisation.
    * Définir les besoins en termes de ressources humaines et de compétences techniques.
    * Mettre en place les structures du projet et ses règles de fonctionnement (méthodes, outils de pilotage, indicateurs...).
    * Garantir les délais de réalisation des livrables (applications, modules, développement spécifique...).
    * Piloter et mesurer l'état d'avancement (création des tableaux de bord, choix des indicateurs, planification des comités de pilotage...).
    * Superviser et coordonner le travail de l'ensemble des acteurs internes et/ou externes
    * Valider les livrables. ;
    * Préparer en amont les éléments de chiffrage et/ou de facturation.
    * Organiser et animer les comités de pilotage et de projet auprès des décideurs.
    * Transférer de manière régulière au donneur d'ordre les tableaux de bord sur l'état d'avancement du projet.

    Environnement technique: MS Office, Windows.
  • I3Conseil TOTAL RAFFINAGE MARKETING/Filiale Charvetlamurebianco - Directeur de Projet Infrastructure

    2012 - 2013 Optimisation et rationalisation des Datacenters et des salles techniques
    * Identification des besoins
    * Définition du plan projet
    * Définition de la méthodologie ;
    * Rédaction des documents de référence du projet ;
    * Rédaction du cahier des charges. ;
    * Animation des différentes instances des projets ;
    * Réunion de lancement / Comité de pilotage / Comité opérationnel ;
    * Reporting auprès du management ;
    * Planification et coordination des différents services techniques
    * Suivi des contrats et de l'activité opérationnelle des prestataires
    * Gestion des budgets
    * Commande des prestations/produits
    * Suivi des charges.
    * Management par le risque

    Mise en place de la méthodologie projet du pôle infrastructure
    * Définition de la road map projet
    * Rédaction des documents projets ;
    * Formation des Chefs de Projets au processus ;
    * Accompagnement des Chefs de Projets

    Environnement technique: Windows, Unix Aix, VMWare, ITIL, ITSM7, MS Pack Office
  • Abase pour CNP ASSURANCES - Directeur de Projet

    2010 - 2012 Gestion d'un portefeuille de projets d'infrastructure / production pour la DSI de CNP Assurances.
    * Migration réseau suite à arrêt du protocole X25 ;
    * Refonte du SI éditique ;
    * Externalisation de plateformes de développement/TMA/TRA (120 postes de travail) ;
    * Externalisation de centres d'appels téléphoniques ;
    * Mise en place de l'outil SSOX chez les prestataires ;
    * ;
    * Pilotage d'un portefeuille de projets/ Regroupement des projets en programme. ;
    * Animation des différentes instances des projets ;
    * Réunion de lancement / Comité de pilotage / Comité technique
    * Reporting auprès du management et vers les maîtrises d'ouvrages
    * Rédaction des comptes-rendus de réunion et des documents de gestion du projet
    * Planification des projets et coordination des différents services techniques ainsi que des prestataires
    * Analyse et synthèse des besoins et des architectures techniques
    * Gestion des budgets
    * Commande des prestations/produits
    * Suivi des charges.

    Environnement technique : ITIL v2, ISO 20000, CMMI, BMC Remedy ITSM7, MS Pack Office
  • Ides-Infor pour VEOLIA ENVIRONNEMENT - Responsable ligne de production

    2009 - 2010 Gestion des lignes de production sirh et gestion des prestataires externes.
  • ALTIQUE - NET - Chef de Projet

    2006 - 2009 Projets : Interventions auprès de grands groupes des domaines banques et assurances (AGF/BNP/HSBC) et industrie (Eiffage/GEFCO)

    * Etude préalable au démarrage du projet / Avant-vente ;
    * Encadrement des bureaux techniques (environnement mainframe, distribué,...) de la Direction de la Production pour la mise en place des plateformes techniques.
    * Animation des équipes projet composées d'ingénieurs de production, de DBA et d'administrateurs système et réseau.
    * Participation aux comités transverses avec les MOA. ;
    * Participation aux comités avec le développement. ;
    * Mise en place des process et des documentations de référence ;
    * Elaboration du planning.
    * Mise en place d'un reporting hebdomadaire

    Environnement technique : MS Pack Office 2003, DB2, MVS, Websphere, Windows 2003, clustering, Serveurs HP Proliant et IBM HS21, Citrix
  • Transiciel pour SFR - Responsable de Production bureau technique applicatif Systèmes

    2005 - 2006 * Management opérationnel de 17 personnes / Interface clientèle dans le cadre d'un contrat d'infogérance.
    * Conseil technique aux différents Centres d'Ingénierie et autres Bureaux Techniques.
    * Mise en place de divers projets applicatifs, opérationnels et organisationnels. ;
  • Transiciel pour SFR - Responsable de production bureau technique

    2004 - 2005 * Management opérationnel de 6 personnes / Interface clientèle dans le cadre d'un contrat d'infogérance.
    * Garant du bon déroulement des plans d'ordonnancement pour toutes la ligne de production
    * Concertation les responsables des projets et centres d'ingénierie pour optimiser les plans de production

    Environnement technique : Unix Sun Solaris, HP et AIX, Windows XP, Oracle, Sybase, Service Center 512, Asset Center 4.31, PVCS Ano, PVCS-PC
  • TRANSICIEL pour SFR - Ingénieur

    2001 - 2004 Diverses missions en environnements ouverts dans les domaines de l'intégration, de la GCL et de l'ordonnancement.

    Unix
    Oracle
    Sybase,
    Pvcs
    Autosys
    Control M
  • BOUYGUES TELECOM - Analyste d'exploitation

    Meudon 2000 - 2001 * Mise en place de la documentation technique interne à l'infogérance ;
    * Suivi des mises en production et du planning technique ;
    * Gestion des incidents de production en environnement Unix et Oracle

    Environnement technique : Unix (Solaris et Digital Unix), Windows NT, SGBDR : Oracle 7, Middleware : TUXEDO, ISM, Visual TOM, FTP, CFT, ARS

Formations

Réseau

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