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France Mélasses, United Molasses Group (UK)
- Directeur Administratif et Financier
2013 - maintenant
Rattaché au PDG, membre du comité de direction, management de 3 comptables et responsable de la comptabilité, la paye, le social, les Ressources Humaines, la trésorerie, le contrôle de gestion et la fiscalité. Responsable du reporting de gestion vers le groupe (J+5): résultat, bilan, TFT et détermination des marges par produit ainsi que du processus budgetaire et des forecast.
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Demarle, groupe SASA Industrie
- Responsable Administratif et Financier, Trésorier Groupe.
2010 - 2013
Directement rattaché au Directeur Administratif, dans un environnement performant et de haut niveau,mes principales missions sont :
- Superviser, animer et encadrer une équipe de 3 collaborateurs , les faire monter en puissance,
- Produire dans le respect de délais exigeants les comptes sociaux ainsi que tout document comptable, fiscal ou social obligatoire,
- Réaliser le reporting financier mensuel Groupe,
- Travailler en étroite collaboration avec les autres services de l'entreprise et les CAC pour leur fournir les éléments et analyses adéquats pour les publications financières,
- Coordonner l'ensemble des flux de trésorerie du Groupe grâce aux procédures de cash pooling,
- Assurer les placements de trésorerie suivant les règles définies par sa hiérarchie,
- Participer au suivi de l'évolution des normes IFRS et analyser les impacts,
- Mettre en place et actualiser des procédures comptables en accord avec les règles locales et Groupe,
- Participer activement au processus budgétaire : construction du budget, suivi du réalisé, forecast,
- Mettre en place le référentiel de contrôle interne en conformité avec les règles du Groupe et s'assurer en particulier que les risques majeurs sont couverts par des contrôles adaptés.
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ALKERN, (ex. TARMAC FRANCE, Groupe Anglo American)
- Responsable Consolidation et Reporting, anglais courant
2009 - 2010
ALKERN (ex. TARMAC France Anglo American Group (UK)).
Fabrication produits béton, exploitation de carrières, CA : 250 M€, 40 filiales, 900 salariés, Harnes (62).
Responsable de la consolidation statutaire du groupe Tarmac France (IFRS) et transfert des données vers l’actionnaire (Anglo American) sur Hypérion. Mise en place du logiciel de consolidation FCRS en remplacement d’Excel.
Responsable du Reporting : bilan, cash-flow et résultat (réel mensuel, forecast et budget) sur Hypérion.
Interlocuteur des Commissaires aux Comptes et de la direction financière anglaise d’Anglo American.
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Groupe Damartex
- Chef de groupe Consolidation et Reporting d'un groupe coté (IFRS)
Roubaix
2003 - 2009
DAMART, Groupe Damartex.
VAD prêt-à-porter, CA : 550 M€, 20 filiales (Europe et Japon), 3 000 salariés, Roubaix.
Management direct d’un consolideur et d’un chargé de reporting. Management transversal des responsables financiers des filiales.
Responsable de la consolidation statutaire aux normes IFRS (groupe coté), depuis la définition des procédures de remontées d’information jusqu’à la rédaction des rapports annuels et semestriels.
Gestion du passage aux IFRS : formation et transfert de compétences vers les responsables financiers des filiales. Interlocuteur des Commissaires aux Comptes.
Animation du processus de Reporting de gestion du groupe : réel mensuel, forecast, budget et plan moyen terme pour le compte de résultat, le bilan et les indicateurs métiers.
Mise en place du progiciel de reporting Cognos : paramétrage, déploiement de l’outil dans les filiales.
Responsable Comptable de 2 filiales. Participation à l’implémentation de CODA (progiciel comptable) dans l’ensemble du groupe.
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AXC Distribution
- Responsable Administratif et Comptable (création de poste)
2001 - 2001
AXC DISTRIBUTION S.A., Groupe Autobar Ltd (UK).
Gestion de distributeurs automatiques alimentaires, C.A. : 6 M€, 45 Salariés, Lille.
Management de 6 personnes.
Responsable de comptabilités en environnement multi-sociétés, organisation et harmonisation de 5 comptabilités, interlocuteur des commissaires aux comptes.
Audit de 3 PME suite à leur acquisition.
Mise en place du logiciel de gestion Sage Ligne 100.
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Expertise Conseil et Audit
- Réviseur Comptable (intérim)
1999 - 1999
EXPERTISE CONSEIL et AUDIT.
Cabinet d’expertise comptable et de commissariat aux comptes, Roubaix.
Audit et révision des comptes de PME.
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Toyota Tsusho Auto Valenciennes
- Responsable Administratif et Comptable (création du service).
1999 - 2001
TOYOTA TSUSHO AUTO VALENCIENNES, Groupe Toyota Tsusho Japon.
Concession automobile, C.A. : 40 MF, 17 Salariés, Valenciennes.
Mise en place et réalisation de la comptabilité, de la fiscalité, de la paye et du contrôle de gestion.
En charge de l’administration du personnel : contrats de travail, paye, déclarations sociales, élections, gestion des formations et procédures de licenciements.
Mise en place du logiciel de gestion Global Automotive System.
Encadrement d’1 comptable.
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SETRALOG
- Responsable Comptable
1994 - 1998
SETRALOG, France Loisirs (Vivendi et Bertelsmann AG).
Routage et logistique, C.A. : 220 MF, 800 Salariés, Lens.
1997 - 1998 Responsable Comptable. Encadrement de 2 comptables.
1996 - 1997 Comptable Unique.
1994 - 1997 Comptable.
Etablissement des liasses de consolidation.
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Nacanco SA
- Comptable
1991 - 1994
NACANCO S.A., American National Can (USA), branche de Pechiney.
Fabricant de boites boissons, C.A. : 360 MF, 135 Salariés, Gravelines.
Comptable fournisseurs puis comptable clients, réalisation de tableaux de bords de suivis de l’activité.
