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Guillaume FINGER

  • Crédit Agricole S.A.
  • Responsable Reporting et Communication RSE/ Relations Investisseurs ESG, Agences de notation

Montrouge

En résumé

J'accompagne les entreprises dans la mise en place d'une stratégie RSE/ dans l'amélioration de leur performance extra-financière (ESG) depuis 10 ans.

Mes compétences :
Responsabilité sociale des entreprises
Sustainability
Développement durable
Microsoft office
Sens de l'écoute et ouverture d'esprit

Entreprises

  • Crédit Agricole S.A. - Responsable Reporting et Communication RSE/ Relations Investisseurs ESG, Agences de notation

    Autre | Montrouge 2018 - maintenant Pilotage de la mise en place d'un outil de reporting extra-financier Groupe :
    - Implémentation d'un outil innovant permettant de piloter la stratégie RSE du Groupe et de chaque entité (collecte données internes, données externes ESG, intelligence artificielle)
    - Sélection des indicateurs RSE/ ESG pertinents, des choix stratégiques et des aspects informatiques clés (cloud, sécurité des données, etc.)
    - Pilotage complet de la relation avec le prestataire
    - Travail en mode agile

    Pilotage de la relation et des réponses aux agences de notation extra-financières et aux investisseurs ESG :
    - Formalisation des éléments de langage avec les Directions COMFI et Stratégie
    - Réponse aux questionnaires des investisseurs ESG et agences de notation extra-financière

    Pilotage opérationnelle de la campagne annuelle de reporting RSE pour le Groupe Crédit Agricole S.A. :
    - Pilotage des groupes de travail de rédaction de la DPEF (Déclaration de Performance Extra-Financière)
    - Animation de la collecte et la consolidation des données
    - Mise à jour de la documentation adéquate (protocoles, référentiels d'indicateurs…)
    - Rédaction du chapitre RSE du Rapport intégré
    - Organisation des travaux d'audit avec les Commissaires aux comptes (DPEF, stratégie climat)

    Réalisation d'une veille RSE, notamment au sujet des évolutions réglementaires (Règlement Disclosure, Taxonomie européenne sur les activités durables, Règlement NFRD)

    Définition, animation et déploiement d'un plan de communication aligné sur les sujets RSE stratégiques du Groupe
    Pilotage de l'image RSE du Groupe en interne et en externe
    Contribution à l'organisation et au bon déroulé des principaux événements de la Direction RSE (FReD Awards, Réunions de la communauté RSE...)
  • CAPITALCOM - Manager

    Paris 2017 - 2018 Responsable du Kit AG, offre de suivi des grandes tendances et d'organisation des Assemblées Générales

    Participation au développement de l'agence :
    - Réponses aux appels d'offres
    - Gestion des compétences des consultant·e·s
    - Organisation et formalisation des process

    Gestion et planification des missions suivantes :
    - Accompagnement dans la réalisation de Rapports intégrés / Rapports stratégiques
    - Identification et structuration d’indicateurs de performance globale / indicateurs intégrés
    - Consultation de parties prenantes et animation de panels (actionnaires, investisseurs, salariés, etc.)
    - Pilotage du Grand Prix de l’AG – évaluation de 60 AG du CAC 40 et du SBF 80 : http://www.grandprixdelag.fr/
  • Grant Thornton International - Consultant Senior RSE

    Paris 2014 - 2017 Vérification volontaire et vérification "Grenelle 2" des informations sociales, environnementales, sociétales pour des sociétés mères et filiales de groupes internationaux, sociétés cotées, PME, ETI (secteurs : industriel (énergie et automobile), agroalimentaire, informatique, communication, immobilier, bancaire, mutualiste, pharmaceutique)
    - Revue de présence des 42 thématiques pour les sociétés cotées et des 29 thématiques pour les sociétés non cotées
    - Analyse des process RSE mis en place par les entreprises (référentiel de reporting RSE)
    - Audit des données sur sites en France et au sein de filiales étrangères et de leur consolidation
    - Revue de l'ensemble du rapport RSE / chapitre RSE inclus dans le rapport de gestion

    Conseil RSE
    - Accompagnement d'entreprises dans la mise en place d'une stratégie RSE : formalisation d'un référentiel de reporting RSE (secteur industriel)
    - Formalisation de rapports RSE dans le cadre de la réglementation Grenelle 2

    Due diligence ESG
    Analyse des enjeux et risques Environnement, Sociaux, et liés à la Gouvernance pour des sociétés
    - Revue "high level" pour identifier les key issues, analyse documentaire notamment
    - Approfondissement des sujets-clés

    Mise en place de la stratégie RSE de Grant Thornton
    - Analyse des contraintes externes et des pratiques de place en matière de RSE
    - Définition des grands axes de la politique RSE de Grant Thornton
    - Détermination des personnes en charge de coordonner chaque axe, des actions clés par axe, et des indicateurs attendus
    - Formalisation de la politique RSE et détermination des actions à engager
    - Communication en externe

    Participation à des études sur le reporting RSE et ses objectifs ; sur le reporting intégré

    Formalisation d'une veille RSE semestrielle et de divers supports de communication en interne
  • Crédit agricole - Chargé de reporting RSE

    Montrouge 2013 - 2013 Définition des indices RSE stratégiques pour Crédit Agricole S.A., LCL, Crédit Agricole C.I.B., Amundi, Crédit Agricole Assurances
    Structuration du référentiel RSE du Groupe
    Animation d'un groupe de travail avec les entités du Groupe sur le reporting RSE
    Assistance à la réponse aux agences de notation extra-financière (SAM pour le DJSI, Vigeo)
    Actions plus ponctuelles de communication RSE

  • Banque Neuflize OBC - Chargé de mission Développement Durable

    Paris 2011 - 2012 Participation au rapport annuel de développement durable 2011 et à la mise en place de nouveaux indicateurs.
    Réalisation du bilan carbone et du bilan des gaz à effets de serre.
    Animation de groupes de travail en interne sur les finances durables, le micro-crédit, les questions sociétales et environnementales.
    Rédaction des outils de communication (interne et externe).
    Participation à des conférences extérieures liées au développement durable.

Formations

  • Université De Sherbrooke (Sherbrooke (Québec))

    Sherbrooke (Québec) 2012 - 2012 Double Diplôme Gestion du Développement Durable

    Droit de l’environnement
    Eléments de gestion de l’environnement
    Management de l’environnement (étude des SME)
    Bases scientifiques (étude des systèmes complexes)
    Développement Durable : enjeux et approches (étude des normes internationales de reporting)

  • ESCEM

    Tours 2009 - 2013 Double Diplôme Gestion du Développement Durable

    Soft skills (élaboration d’une méthode de résolution de conflits en entreprise)
    Filière verte (conseil en RSE pour un cluster en Chine)
    Stratégie de l’environnement (travail de recherche sur les terres rares)
    Micro-finance
    Collectivités territoriales (travail de recherche sur l’agriculture urbaine)
    Utilisation des outils informatiques collaboratifs

Réseau

Annuaire des membres :