Je suis actuellement Responsable Méthodes au sein de l'entreprise Bell France
Entreprises
Bell France
- Responsable Méthode
Dun-le-Palestel2015 - maintenantResponsable Méthode et Amélioration Continue au sein de l'Entreprise Bell France.
Je suis en charge des outils d'amélioration de la performance industrielle. Je suis par ailleurs en charge de la planification industrielle de l'outil de production de Bell France.
S.S.A. - Groupe Bell
- Responsable de Fabrication
2011 - 2014Responsable de Fabrication Jambon cuit. Volume annuel moyen de 1200T. En charge d'une équipe de 30 personnes.
Fonctions:
- Gestion de la production
- Management des équipes de production
- Gestion des stocks, des matières premières
- Mise en place d'outils d'amélioration continue, chantiers ciblés
- Conduite d'essai, amélioration produit
Langloys Traiteur - Produits frais
- Agent de maîtrise production
2009 - 2010Agent de maîtrise, responsable d'équipe produit frais. Gestion d'une équipe de 20 personnes,
Fonctions:
- Gestion de la production
- Préparation des matières premières
- Management d'équipe, majoritairement saisonnière
- Conduite de machine
Bressor - Groupe Bongrain
- Agent de maîtrise fabrication apprenti
2009 - 2010Déploiement de la démarche de Total Productive Management:
- Mise en place de modules de formation en production, coaching des responsables d'atelier
- Conduite de chantiers d'amélioration ciblés produit / process
- Etude statistique produit, mise à jour de cartes de contrôle
Cherry rocher, liquoriste et distillateur
- Stagiaire Master I
2008 - 2008Etude et amélioration de la productivité en cave
Conducteur de machine, préparateur polyvalent
