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SUPII Mecavenir
maintenant
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Groupe Espitech
maintenant
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LISI AEROSPACE
- Ingénieur de production
PARIS
2015 - maintenant
Missions et Objectifs :
- Piloter des lignes de production (HSE, Qualité, Production, Présentéisme, Maintenance);
- Manager la capacité des lignes de production en fonction de la charge
Résultats :
- Montée en capacité d’une ligne de 250k à 900k pièces/mois ;
- Développement de la polyvalence dans les lignes de production
Compétences acquises : Management de terrain (34 personnes), pilotage de la capacité (PIC/PDP)
Connaissances acquises : Déploiement d’outils LEAN (MSD, VSM, PSM, KATA), Pilotage du TRS
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LISI AEROSPACE
- Responsable de pôle méthodes
PARIS
2014 - 2014
Missions et Objectifs :
- Manager une équipe de 5 méthodistes
- Garant des process (plans, gammes), suivi des investissements, projets d’industrialisation, amélioration continue dans les ateliers sur une UAP de 60 personnes.
Résultats :
- Intégration de l’automatisation d’un process de roulage ;
- Standardisation des programmes CN sur une usine en Angleterre (+30% de productivité)
Compétences acquises : Management de base (fédérer, féliciter, sanctionner, savoir dire non, fixer des objectifs, recadrer)
Connaissances acquises : Mise en place de mesures TRS, Dimensionnement d’une cellule de production
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LISI AEROSPACE
- Ingénieur méthodes
PARIS
2012 - 2013
Missions et Objectifs :
- Suivi d’un projet d’industrialisation de fixations, améliorations techniques d’atelier
- Concevoir des plans et gammes de fabrication, intégrer de nouveaux équipements
Résultats :
- Développement de l’usinage haute pression sur inox (100 bars)
- Gain de productivité (30%) et qualité sur le tournage CN (projet en Angleterre de 5 mois)
Compétences acquises : Expertise technique sur le tournage CN, gestion de projets RDI, animation de chantiers LEAN (5S, SMED)
Connaissances acquises : Le pilotage de plans d’actions, gestion du changement, support technique dans les ateliers
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Epsitech - Groupe AD Industrie
- Ingénieur Méthode
2010 - 2012
Élaboration de Dossiers de Validation Industriels de produits Aéronautiques (devis, dossiers techniques, DVI/PVI, suivi des premières fabrications, analyse QCD, retour d'expérience). Pilotage de la productivité sur les produits récurrents (Analyse de bilans d'affaires, foyers de perte, top heures).
Projets :
- Intégration opérationnelle d'un moyen de production (Centre de tournage multi-broche multi-tourelles)
- Etude économique sur un client grand compte
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Epsitech - Groupe AD Industrie
- Préparateur Méthode en apprentissage
2007 - 2010
Industrialisation et rédaction de dossiers techniques de produits à forte valeur ajoutée. Support technique à l'établissement de devis.
Projets :
- Mise en place d'un logiciel de devis
- Création et mise en place du processus d'industrialisation de l'entreprise
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Epsitech
- Opérateur d'usinage en apprentissage
2005 - 2007
Opérateur-Régleur sur des machines à commandes numériques dans les domaines suivants :
- Taillage d'engrenages (droits, hélicoïdaux, coniques)
- Rectification denture (meule mère et meule de forme)
- Tournage
- Fraisage
- Rectification générale (inter, exter et plane)
