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Guillaume THEAU

Lyon

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Plurhiel
Talent Acquisition and Consulting
Paris / Orléans / Lyon / Saint-Etienne / Aix en Provence / London / Prague
http://www.plurhiel.fr/
contact@plurhiel.fr


Who We Are

Nos équipes d'experts spécialisés basés en France et à l'étranger interviennent sur l'ensemble des problématiques RH. Leurs points communs ils adhérent à un système de valeurs fort et réel : Responsabilité, Humilité, Bienveillance et Performance.

"French Flair"

Nous proposons une alternative aux modèles anglo-saxon, en remettant l'humain au cœur de notre métier. Chez plurhiel, les NTIC restent et resteront des outils indispensables, mais la prise de décision, l'analyse, la méthodologie restent entre les mains de nos consultants. "People to People"

Mes compétences :
Ressources humaines
Sourcing

Entreprises

  • plurhiel - CEO

    Lyon 2014 - maintenant Talent Acquisition and Consulting

    Nous conseillons des entreprises de toutes tailles en France et à l'international sur des secteurs différents. Vous avez un besoin spécifique, nous mettons en place une une équipe dédiée pour vous apporter la solution adaptée.

  • MANAGER DE TRANSITION - Directeur Financier

    Gaillac 2012 - 2014 • Conseil au DG et aide à la prise de décision
    • Pilotage financier et controlling
    • Optimisation de la structure financière (gestion des risques & optimisation du Cash-flow).
    • Déploiement d'ERP.
    • Contrôle des travaux de comptabilité générale & analytique.
    • Création des outils de gestion et des processus de contrôle interne (mise en place KPI)

  • Adecco - Directeur Financier

    Villeurbanne 2007 - 2012 • Conseil au DG et aide à la prise de décision (Membre CODIR).
    • Pilotage financier et controlling de deux filiales (Budget 100 Millions d’Euros).
    • Encadrement du service contrôle de gestion (9 personnes)
    • Création de la politique de rémunération.
    • Gestion du parc immobilier.
    • Optimisation de la structure financière (gestion des risques & optimisation du Cash-flow).
    • Déploiement de la nouvelle version de l’ERP (People Soft V9).
    • Contrôle des travaux de comptabilité générale & analytique.
    • Création des outils de gestion et des processus de contrôle interne (mise en place KPI).

  • SIEMENS - Directeur Financier

    Saint-Denis 2006 - 2007 • Pilotage financier de la Business Unit Real Estate (budget 25 Millions d’Euros).
    • Encadrement d’une équipe de 5 personnes (Contrôle de gestion, achat et appro).
    • Controlling & Reporting de la BU pour la DG et le siège à Munich. (Membre CODIR)
    • Elaboration et validation des business plans (validation des projets pour nx sites).
    • Création et développement du service achat et approvisionnement.
    • Implémentation et optimisation des outils IT (SAP).
    • Mise en place des règles Sarbanes Oxley (SOA 404).

  • SIEMENS - Contrôleur de Gestion

    Saint-Denis 2004 - 2006 • Mise en place des outils de controlling et création des P&L par site dans SAP.
    • Suivi budgétaire des coûts immobiliers (loyers, électricité etc.) pour 120 sites.
    • Création d’une représentation graphique du P&L par site pour les opérationnels (via Cognos).
    • En charge de la facturation et de la conformité comptable des flux financiers (interco).

  • SIEMENS - Responsable Gestion

    Saint-Denis 2003 - 2004 • Controlling du service partagé (Budget 10 Millions d’Euros).
    • Mise en place des règles Sarbanes Oxley (SOA 404).
    • Création des indicateurs et tableaux de bord.
    • Réalisation des budgets et forecasts.

Formations

  • ESCI

    Bourg En Bresse 2002 - 2003 Audit et contrôle de gestion

  • ESCI

    Bourg En Bresse 2000 - 2002 Gestion Industrielle et Finance

  • Université Orléans (Chartres)

    Chartres 1998 - 2000 Génie industriel

Réseau

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