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Guillaume TOUSSAINT

Paris

En résumé

Consultant manager en conseil et maitrise d'ouvrage Banque/Finance, responsable de la practice Gestion des risques bancaires

Mes compétences :
Conseil
Comptabilité bancaire
Gestion des risques
Management
IFRS
Gestion de projet
Analyse Crédit
Bale 2 Bale 3

Entreprises

  • THEIA Partners - Consultant Manager

    Paris 2006 - 2011 Caisse des Dépôts 2010/2011
    Direction des risques et du Contrôle Interne
    Projet de mise en œuvre du reporting sur le risque de liquidité en méthode standard dans le cadre de l’assujettissement de la CDC à la règlementation en vigueur
    - Interprétation normative de la règlementation (arrêté du 5 mai 2009 et instruction 2009-05), rédaction d’une norme opérationnelle CDC ; Section générale et Fonds d’Epargne
    - Animation d’ateliers de travail sur les modalités de suivi et de reporting du risque de liquidité avec les métiers/Directions impactés : Communication projet, analyse d’impacts et gap analysis avec l’existant
    - Mise en place du processus de production, d’analyse et de déclaration du coefficient de liquidité et des coûts de refinancement CDC
    - Participation à l’organisation de la remontée des flux de trésorerie pour le reporting de trésorerie prévisionnelle à 7 jours : Consolidation des flux existants, évolution de la collecte métier, modélisation statistique.
    - Animation des comités de pilotage
    - Synthèse du projet à la Direction
    - Veille règlementaire sur les ratios de liquidité Bâle III

    BNP Paribas 2008/10 - 2 ans
    Direction des Risques et Direction Financière
    Projet de normalisation des produits de hors bilan de la banque, dans le but d’optimiser le capital réglementaire au niveau Groupe et de satisfaire aux exigences en terme de reporting financier et prudentiel (FINREP, COREP, SURFI, IFRS7, ratio de liquidité, grands risques)
    - Etude économique des produits de hors bilan avec les Directions Métiers : engagements de financements (term loans, revolving facilites, lignes mixtes..) et engagements de garanties (SBLC, autres garanties de paiement, de marché, credoc…)
    - Définition de leurs traitements normatifs comptable (French, IFRS) et risques (Bâle II) et identification des écarts : assiette de calcul, durée d’enregistrement, défauts de la nomenclature des engagements risques, des CCF IRBA appliqués, du plan de compte consolidé, des agrégats de rapprochement
    - Adaptation des systèmes (BAC, Atlas II, BMRC, REFACCRIS), fiabilisation de la qualité et de l’acheminement des données

    Natixis 2007/08 – 6 mois
    Direction Financière
    Rédaction du cahier des charges pour la mise en place de la phase prudentielle du nouvel outil comptable Groupe (COPERNIC)
    - Traitement des écarts comptabilité-risques sur le périmètre risque de crédit : Définition d’agrégats de crédit sur base du plan de compte consolidé, rédaction des règles de gestion pour le calcul de compléments d’encours de RWA et d’EL
    - Maquettage et mapping des états prudentiels avec le plan de compte consolidé groupe et les données des systèmes de gestion amont

    Groupe Caisse d’Epargne 2007 – 12 jours
    Direction Financière
    Expertise Reporting Réglementaire COREP
    - Apport d’expertise sur COREP risque de crédit (standard/FIRB/IRBA) et capital adequacy
    - Focus sur les titrisations, sur les contrôles et rapprochements
    - Constitution des états dans Magnitude (conseils et relectures)

    La Banque Postale 2007 – 6 mois
    Direction des risques
    Choix d’un outil de suivi du risque opérationnel
    - Cadrage du projet (selon Méthodologie Projet) de sélection et mise en œuvre d’un outil de cartographie et suivi des risques opérationnels
    - Expression de besoin (ateliers avec les utilisateurs) et cahier des charges
    - Apport d’expertise sur Bâle II, le risque opérationnel et COREP
    - Management d’un consultant à temps plein sur le projet

    RCI Banque 2007 – 5 mois
    Fiabilisation du calcul du ratio de solvabilité en environnement Bâle II COREP
    - Calculs de risque de crédit (méthodes standard et avancée) et gestion de projet
    - Mise en place de rapprochements comptables et de contrôles (EAD/encours comptables, défaut/douteux, EL/Provisions)
    - Rédaction de la documentation pour le projet Bâle II (process, procédures, etc.)
    - Etude d’impact sur la mise en place de COREP
    - Management d’un consultant à temps plein sur le projet

    Fonds de Réserve des Retraites 2007 – 4 mois
    Assistance Maîtrise d’ouvrage Extranet et Reporting
    - Pilotage de la recette
  • LGB Finance - Consultant

    2004 - 2006 COFIDIS, Banque Accord, FINAMA, CDC EP 2006 - 4x20 jours
    Cadrage réglementaire et fonctionnel COREP FINREP
    - Animation d’ateliers (analyse des états COREP, FINREP et architecture SI XBRL)
    - Estimation de volumétrie COREP/FINREP en fonction des activités et produits traités par les banques
    Rédaction de la note de cadrage du projet dans les établissements cités : lotissement, planning, acteurs…

    Dexia Crédit Local 2006 - 4 mois
    Direction comptable
    - Mise en place du reporting prudentiel COREP sur les risques de crédit, de marché et opérationnel : Animation d’ateliers de travail, rédaction de la note de cadrage du projet, gestion de projet

    Calyon 2005-2006 1,5 ans
    Direction des risques
    - Optimisation du processus de demande de financement des commerciaux et mise en œuvre des contraintes réglementaires Bâle II au sein des outils d’octroi de crédit corporate : gestion de projet, rédaction des cahiers des charges, de procédures risques, formation des commerciaux aux outils et aux concepts risques

    Banque de Neuflize, groupe ABN AMRO (plusieurs missions entre 2004 et 2006)
    Direction Financière
    - Etude sur les impacts de la comptabilisation des OPCVM de la banque de Neuflize en normes IFRS : Audit des procédures, diagnostique, recommandations
    - Rédaction d’une veille réglementaire sur les normes IFRS.
    - Etablissement des états comptables financiers en normes IFRS (bilan, compte de résultat, annexes)
    - Automatisation du reporting Risque Pays

    Rôle commercial pour LGB Finance : Etudes de marché, développement d’offres commerciales, rédaction et présentation de réponses à des appels d’offre, rv clientèle.
  • Natixis Asset Management - Analyste Crédit

    Paris Cedex 13 2003 - 2004 Analyste crédit - Paris,
    - Suivi du risque de crédit des émetteurs détenus en portefeuille, attribution de rating internes (univers d’investissement : indice Lehmann 500),
    - Analyse crédit des demandes d’investissement des gérants monétaires et obligataires
    - Rencontre des entreprises lors d’émissions de dettes et de présentations de résultats
  • BNP Paribas - Analyste financier

    Paris 2002 - 2002 Analyste crédit pour BNP PARIBAS, Banque de Financement et d'Investissement, Financial Institutions Group, Paris, 6 mois stage de fin d'études
    - Analyse crédit d’un portefeuille de compagnies d’assurance françaises et européennes,
    - Présentation des dossiers de crédit au comité de crédit,
    - Elaboration de présentations servant de support aux démarches commerciales des chargés d’affaires avec les différentes lignes métiers,
    - Identification d’opportunités de cross-selling avec les lignes métiers, réalisation des budgets.
  • Stroud & Swindon Building Society - Stagiaire

    1999 - 1999 Stroud & Swindon Building Society, Stroud (Angleterre), 2 mois
    - Accords d’emprunts logement à des particuliers,
    - Télémarketing,
    - merchandising et veille concurrentielle au service marketing

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