Guy de Lussigny

Guy de Lussigny

DSI / Directeur de Programme
 

En poste chez DSI / Manager de Transition

Précédents : ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE VILLE EVRARD, ADMEA, AOL FRANCE, MESSIER DOWTY INTERNATIONAL, BOUYGUES TELECOM, DASSAULT SOGITEC, OMI, COPERNIQUE, Oracle, Capgemini Technology Services / Aerospace & Defence

 

    En résumé

    Business Partner des entreprises, j’ai un profil de directeur des opérations, manager des Systèmes d’Information, stratège, et coach des entreprises. Je conduis la transformation digitale, j’assure sa performance et sa pérennité, de l’audit jusqu’à sa gestion opérationnelle, en passant par le schéma directeur, et la conduite du changement, des équipes, de l’organisation et de la technique. Gestionnaire des talents, conscient que les humains sont le capital des entreprises, je suis un manager Multiculturel confirmé dans un contexte international. J’ai une bonne connaissance du marché Asiatique, Africain, Américain et Européen (UK, Canada, USA, Maroc, Niger, Nouvelle Calédonie, Chine, Singapour), Communiquant, homme de transversalité et de dialogue, interlocuteur privilégié et partenaire des directions de l’entreprise, je suis un manager opérationnel. Toujours à l’écoute des métiers, adaptable avec une grande capacité à comprendre et intégrer les cultures d’entreprise, conscient de la politique et des enjeux des sociétés, mon gout et sens du service m’ont conduit à intervenir dans les domaines variés des télécoms, de l'industrie, des mutuelles, de la banque, la grande distribution, ainsi que les services hospitaliers, dans les secteurs public et privé. Spécialisations : - Audit et étude d'organisation. - Rédaction et mise en oeuvre de Schéma directeur. Préconisation d'organisations et d'évolutions organisationnelles et structurelles. - Refonte des Systèmes d'Information dans leur globalité dans des contextes français et internationaux - Conduite du changement - Constitutions de DSI, d'équipes informatiques complètes. - Pilotage des systèmes d'information et des équipes informatiques. - Pilotage des gros projets nationaux et internationaux. - Gestion des relations avec les syndicats. - Cost killing et négociation des achats dans le domaine privé et public. www.de-lussigny.com guy@de-lussigny.Com

Parcours

DSI / Manager de Transition

Chez DSI / Manager de Transition

De juillet 2014 à aujourd'hui
ALLIANZ – Assurance – 2017 Direction des programmes d’amélioration de qualité de service du SI La Réunion Aérienne et Spatiale – Assurance – 2017 Audit de la DSI et du SI. Rédaction du schéma directeur à 3 ans. Cipres Assurances Audit de maturité digitale de l’entreprise. ...
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DSI / CIO France & Niger

Chez ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE VILLE EVRARD

De 2008 à 2014
• Contexte: Ville Evrard est le plus grand hôpital psychiatrique de France et a pour domaine d’activité tout le département de la Seine Saint-Denis. Une structure de 80 implantations, de 120 bâtiments et de 3000 agents. Informatisation embryonnaire en 2008. • Objectifs : Construire le SI ...
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DSI international – France & Chine

Chez ADMEA

De 2005 à 2008
• Situation : Société de la grande distribution implantée en France (4 sociétés) et en Chine (5 sociétés), produisant et distribuant des biens électrodomestiques en gros volumes. Informatisation embryonnaire. • Objectifs : Construire le SI global et métier, en vue de réformer la ...
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International Chief Information Officer – France & Morocco

Chez AOL FRANCE

De 2003 à 2005
• Situation : FAI leader sur son marché. 1,3 Millions d’abonnés. 1500 personnes, intégrant deux centres d’appels (500 personnes à Marseille et 500 Personnes au Maroc a Casabianca). Informatisation embryonnaire. • Objectifs : Construire le SI global et métier, en vue de déployer les ...
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DSI France et directeur des projets internationaux - Angleterre, Canada, Singapour

Chez MESSIER DOWTY INTERNATIONAL

De 2002 à 2003
Contexte : Société du groupe Snecma produisant notamment les trains d’atterrissage des Airbus. Société implantée en France, Angleterre, Canada et Singapour. L'entreprise pour plus de réactivité souhaitait re-internaliser son elle informatique qu'elle avait précédemment totalement mise en ...
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Chef de services

Chez BOUYGUES TELECOM

De 1997 à 2002
2000 / 2001 – Responsable urbanisation des systèmes d’information Objectifs : Refonte de l’infrastructure informatique opérationnelle et technique (architecture distribuée N-Tiers, mainframes Unix et stockage intelligent (SAN)). Résultats : Mise en place et gestion des équipes (80 ...
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Directeur des études

Chez DASSAULT SOGITEC

De 1994 à 1997
Objectifs : Création du SI complet de production et gestion de la documentation de maintenance des avions Dassault (Rafale, Mirage, Falcon). Commercialisation du système documentaire réalisé. Résultats : Définition et mise en œuvre du schéma directeur. Constitution du pôle Etude avec le ...
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Directeur des opérations

Chez OMI

De 1992 à 1993
• Objectifs : Mettre en place le pôle projets au forfait de l’entreprise. • Résultats : Définition du busines plan définit et gérer le processus Réponse aux appels d'offres, négociation, mise en œuvre et conduite de l'ensemble des contrats de réalisation de logiciels au forfait de la société dans ...
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Responsable technique du pôle de prestation de services

Chez COPERNIQUE

De 1991 à 1992
• Objectifs : Création de l’activité prestations de services et définition du business plan. • Résultats : Réponse aux appels d'offres, négociation, mise en œuvre et conduite de l'ensemble des contrats de réalisation de logiciels au forfait de la société. Encadrement des projets.
 

Compétences

 
  • Aéronautique
  • Chine
  • DSI
  • Infrastructure informatique
  • Internet
  • Mobile

Langues parlées

 

Centres d'intérêt

 
  • byod
  • international
  • mobilité