Gwénaël RIGOLE

Gwénaël RIGOLE

Directeur des Opérations, Actinuum
 

En poste chez Actinuum

Précédents : Consultant indépendant, URSSAF, CNAM, ENTROPIE/VEOLIA, BERTRANDT, Graybridge International Consulting, EADS Matra Datavision

 

Précédents : Ecole De Management De Lyon, Université De Québec En Outaouais, Université De Versailles Saint Quentin En Yvelines

 

    En résumé

    Je suis directeur des opérations et fondateur du cabinet conseil 'Actinuum' spécialisé dans le management agile des projets et activités. Actinuum intervient pour toute action en lien avec le système de management de l'entreprise, autour de 4 grands axes: I. Innovation : apporter des concepts nouveaux et développer des comportements créatifs II. Management de Projet et Pilotage : prévoir, bâtir des stratégies, les décliner en projets et activités équilibrées III. Changement : mobiliser autour des opportunités à venir IV. Réalisation : matérialiser ces concepts, les fiabiliser, les produire et les vendre http://www.actinuum.com

Parcours

Directeur des Opérations

Chez Actinuum

De 2009 à aujourd'hui
Déployer au sein de l’organisation des approches transverses pour innover : stratégie, ingénierie d’affaires, achats, RH, SI, Qualité…. L’optimisation de l'organisation, des instances, des processus métier, des outils et des technologies sont les enjeux primordiaux des transformations ...
Lire la suite
 

Formateur

Chez Consultant indépendant

De 2004 à 2009
Formateur : Management de projet, management des équipes, gestion du changement. Références : Bertrandt, Renault, Ferrero, Sidel, CPAM, CESI, Dagris, Howmet...
 

Formateur

Chez ENTROPIE/VEOLIA

2008
Formation avancée de conduite de projet à destination des ingénieurs d’affaires
 

Formateur

Chez URSSAF, CNAM

2008
Contribution à l’amélioration du taux de service par la conception d’une méthode de management transversale, de motivation et d’évaluation des personnels de l’URSSAF, CRAM…
 

Consultant

Chez BERTRANDT

De 2007 à 2008
Accompagnement des directeurs de département pour la mise en œuvre du passage d’une structure pyramidale à une structure matricielle du groupe BERTRANDT, société d’ingénierie automobile allemande
 

Consultant junior

Chez Graybridge International Consulting

2003
Cabinet conseil en conduite de projets internationaux Consultant junior : Conduite du projet « E-fficiency » : identification de nouveaux marchés, réorganisation interne, et refonte des systèmes d’information pour l’amélioration des performances ; Montage d’un programme de formation à ...
Lire la suite
 

Chargé d'affaires en apprentissage

Chez EADS Matra Datavision

De 2000 à 2002
Prestataire de services en Product Life Management, Filiale IBM depuis le 1er janvier 03 Chargé d’affaires en apprentissage : projets de développements spécifiques auprès des industriels, des éditeurs de CAO/simulation Clients : Renault, Bureau Veritas, Thales...
 

Compétences

 
  • Conduite du changement
  • Conseil
  • Lean
  • Management d'équipe
  • Management de projet
  • MS Project
  • Organisation
  • PMI
  • Voir toutes les compétences (10)

Centres d'intérêt

 
  • Handball
  • jogging
  • ju jitsu
  • théatre et la vie de famille