Mes compétences :
Petite enfance
Conseil
Marchés publics
Entreprises
MA P'TITE CRECHE
- Fondatrice
CROZET2013 - maintenantMA P'TITE CRECHE propose un mode de garde qui conjugue accueil individuel et accueil collectif au travers d'une structure à taille humaine de 10 places.
MA P'TITE CRECHE met également son expérience au service des porteurs de projet qui souhaitent ouvrir un établissement d'accueil petite enfance ou analyser le fonctionnement de leur structure pour en optimiser la gestion.
DREDA
- Fondatrice associée
2010 - 2013- Assistance à maîtrise d’ouvrage : accompagnement des délégataires (public – privé – prescripteur) dans leur choix de gestionnaire, écriture du cahier des charges, proposition de grilles d’analyse.
- Diagnostic de l’existant : étude financière, architecturale, pédagogique, analyse de la gestion des ressources humaines ; en lien avec les règlementations en vigueur.
- Création de modes d’accueil livrés clés en main à des gestionnaires d’établissement petite enfance (collectivités, entreprises, opérateurs de crèches).
- Formation au secteur Petite Enfance : règlementations, démarches, budget, rentabilité, pédagogie, aménagement, ressources humaines.
- Accompagnement des porteurs de projet.
- Suivi de places : prise en charge partielle ou totale des places réservées (gestion des inscriptions, attributions, suivi du taux d’occupation), analyse des pratiques, optimisation budgétaire, négociation des contrats de réservation, proposition d’adaptations.
- Etude de besoins / étude d’opportunité : détermination des besoins réels, établissements des coûts prévisionnels, identification des locaux, relations avec les autorités de tutelle (CAF et PMI).
Les Petits Chaperons Rouges
- Directrice Marchés Publics
Clichy 2004 - 2010Entreprise de création et gestion de crèches (Clichy 92).
De 2004 à 2009, j'étais en charge du développement commercial et du suivi de projets pour la création et la gestion de crèches interentreprises.
A partir de 2009, en charge du département Marchés Publics, management de l’équipe, réponses aux appels d’offre, suivi de gestion des crèches en délégation de service public.
Lorsque j'ai intégré la société, nous étions 5, dont 3 associés. Aujourd'hui, ils sont plus de 1500 salariés, avec plus de 100 crèches en gestion.
Ogilvy Canaveral
- Chef de Groupe
2000 - 2004Agence de marketing opérationnel.
J'étais en charge de la vente et du suivi commercial, du management de la chaîne marketing et des recommandations stratégiques. Budgets : Orange, Airbus, British American Tobacco, Perrier, IBM, Manpower.
