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Henri Emmanuel BALSAN

GUJAN MESTRA

En résumé

Riche d'un parcours pluridisciplinaire tourné autour du lien :
- Le lien entre les fonctions techniques de la Supply Chain :
Achat / Approvisionnement / Gestion de production / Logistique / Qualité
La technique (et ses outils) est une condition nécessaire mais bien loin de suffire !
Car c’est en se connectant les uns les autres que nous créons de la valeur ajoutée.
« L’outil est une prothèse pour l’humain … Et non l’inverse ! »
- Et le lien entre les hommes :
Coaching / Formation / Médiation
Je suis actuellement Directeur Général d'un PME passionnante, dans laquelle j'exerce chaque jour avec plaisir mes compétences.

Mes connexions professionnelles et personnelles au travers des différents continents me permettent de comprendre les interactions culturelles et de toujours mettre en œuvre une solution innovante pour atteindre mes objectifs.
Alors, connectons-nous !

Mes compétences :
médiation
achat
négociation
logistique
Management des activités
Approvisionnement

Entreprises

  • Couach - Purshising Director

    2015 - maintenant Fabrication de super yacht de luxe.

    Visitez le site web:
    www.couach.com
  • MCM CASING - Directeur Général

    LUCENAY 2013 - 2014 MCM est une société Française de distribution de boyau collagène en Europe.
    Venez visiter le site : www.mcmcasing.fr
  • C.I.M. Cour Internationale de Médiation - Secrétaire général de la commission Rhône Alpes

    2011 - 2011 La commission Rhône Alpes a pour mission de connecter trois environnements :
    Les réseaux sociaux : des individus
    Les réseaux de partenaires : des organisames partitaires, CCI, syndicats professionnels, ...
    Les réseaux économniques : les entreprises
    www.courdemediation.com

    J'ai eu l'opportunité de créer cette commission avec son président.
    L'année 2011 a été axée sur la présentation de l'activité de la CIM dans la région Rhône Alpes.
    Nous avons travaillé avec les CCI, la CGPME Rhone Alpes, des avocats de Lyon et St Etienne, le WTC, ...
    Le point d'orgue a été la participation à la "journée nationale de la médiation 2011" lors de la mise en place d'une conférence et des entretiens individualisés pour les entreprises du nord du département à la CCI du Beaujolais de Villefranche sur Saône.
  • PRO-OXYGENE - Intervenant en entreprise

    2008 - 2012 La mission première de PRO-OXYGENE est de renforcer l'activité des PME/ETI au travers de trois axes :
    > Achat : de la construction d'un panel de fournisseur rentable à la négociation finale pour le compte de l'entreprise, tel que le Cost-killing.
    > La supply Chain : lier les besoins clients aux ressources fournisseurs, augmenter la productivité, accroître la qualité, utiliser tous les outils logistiques, ...
    > L'accompagnement du dirigeant dans la mutation de son entreprise.
    Architecture, Structure, Organisation & Cap : intervention ASOC
    Pour en savoir + : www.architecturedesintelligences.fr

    Au traves de ces mots 'barbares', la mission est simple :
    Développer vos Activités,
    Gagner en Productivité,
    Valoriser les Compétences,
    Libérer les Innovations,
    Et vous rendre Autonome !

    L’entreprise vie, par le simple fait d’être un acteur de son marché, avec PRO OXYGENE, nous vous proposons d’être le catalyseur de votre mutation, pour dépasser vos limites. C’est donc dans l’accompagnement des compétences humaines que PRO OXYEGNE conduit le changement.

    L’entreprise est composée d’hommes et de femmes, tout le reste n’est que la conséquence de leurs choix !
  • Promiles (DECATHLON) - Supply Chain Manager

    2002 - 2008 « Production Leader »
    Territoire d’achat : Europe + Europe de l’Est, Maghreb, Asie, Amérique du sud
    Territoire de vente: France, Brésil, Etats unis, Russie, Chine
    Métier :Analyse de la demande, Sourcing, Négociation, Achat, Planification, Approvisionnement, …

    Le fait marquant :
    Relation Client – Fournisseur ? Animation sous le mode du partenariat = co-production = confiance
    Mise en place de compromis de production : prix, délais, capacités, réservations, stocks déportés, CPFR, …
  • Promiles (DECATHLON) - Approvisionneur

    2001 - 2002 Marché Français,
    PIC, PDP macro, PDP micro, MRP , CBN, …
    ERP sous SAP

    Le fait marquant :
    Gestion de l’approvisionnement optimisé de 25 à 15 jours (transport inclus)
    …et une activité Française sauvée de la délocalisation Asiatique
  • DECATHLON - Responsable de rayon

    Villeneuve d'Ascq 1995 - 2001 Management d’équipes, Gestion d’un centre de profit
    Budget, Productivité, Recrutement, Animation, …
    Merchandising, Achat, Vente, …

    Le fait marquant :
    Responsable formation du premier magasin société (250 personnes)

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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