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Henri TOLONE

pontcharra

En résumé

Henri- Jean TOLONEArray
Né le 14 avril 1958
Henri Jean Tolone is an accomplished professional with over 30 years in his profession. He shows dedication, leadership and excellence in negotiations, management, coaching, creating added value for companies, change management and leadership development. He pinpoints the most gratifying aspect of his career as being able to enable enlightened people and companies every day. Dr. Tolone became involved in his profession because of his prior experiences in the field. He was a CEO for a company, during which time he had to learn how to negotiate. He couldn't find a non-manipulative or non-scripted tool to help him, so he decided to create his own. His career has progressed ever since

Mes compétences :
Négociation
Management
Formation
Coaching
Conseil
Accompagnement

Entreprises

  • Médiation - Dirigeant

    pontcharra 1995 - maintenant Henri- Jean TOLONE www.negoformation.eu
    Né le 14 avril 1958
    www.henritolone.com
    Henri Jean Tolone is an accomplished professional with over 30 years in his profession. He shows dedication, leadership and excellence in negotiations, management, coaching, creating added value for companies, change management and leadership development. He pinpoints the most gratifying aspect of his career as being able to enable enlightened people and companies every day. Dr. Tolone became involved in his profession because of his prior experiences in the field. He was a CEO for a company, during which time he had to learn how to negotiate. He couldn't find a non-manipulative or non-scripted tool to help him, so he decided to create his own. His career has progressed ever sinc
    Quatre étapes majeures jalonnent son parcours professionnel :
    - Directeur Général des industries S**** (métallurgie légère et distribution)- il est confronté à la négociation de masse, fortement syndicalisée et multi- sites sur le plan des RH, dans un contexte très concurrentiel à marges réduites. Il assure ensuite la fusion de l’entité au sein d’un pôle capitalistique d’investissement.
    - Directeur Général de la holding M***********(distribution sélective de consommables), il doit s’intéresser à la négociation dans le cadre d’acquisitions multiples et de fusions avec des objectifs de R.O.I courts et des produits à faible valeur ajoutée. Il assure en outre la valorisation de la holding aux fins de cession et gère celle ci.
    - Président de la SA S******* (cabinet international) il affranchit l’entreprise de ses liens investisseurs puis négocie à l’international dans un environnement interculturel et crée un réseau francophone à travers le monde pour la diffusion des produits et concepts.

    Aujourd’hui, après avoir crée le concept d’un séminaire de négociation appliquée il dirige le cabinet Médiation (1995) et de plus :
    - il est conseil de grands groupes près les comités de direction, (vision stratégique, cohérence et valeur ajoutée des membres des comités, organisation des comités, organisation globale, etc.)
    - il est membre de cercles de réflexion et d’action, tels : ANDCP (F), SHRM (USA),
    - Il intervient auprès d’organismes internationaux de façon permanente tels que : C.I.C.R (croix rouge internationale), O.N.U (mission U.P.U ,mission MONUC, etc.),
    - Il est administrateur de diverses sociétés
    - il enseigne à Polytechnique fédérale et intervient dans les cursus de formation de dirigeants, tels : , mMicroMBA,H.E.C, etc.

  • Cabinet international - CEO

    1990 - 1995 Implantation de concepts de formation et conseils sur l'héxagone et parties francophones du monde

  • Holding de distribution - CEO

    1985 - 1990 création d'une holding pour revente en appartements à la taille souhaitée

  • Metallurgie - Directeur général

    1983 - 1985 restructuration de la filière

Formations

Annuaire des membres :