Herve BEARD

En résumé

Entreprises

• Béard - Conseil et Formation logistique

  2009 - maintenant Formateur Supply chain – Logistique – Gestion de production – Achats
  Gestion des stocks et des approvisionnements / Gestion d’entrepôts.
  VSM, Kaizen, Lean
  
  Formation, audit et conseils.
   Dispenser les formations internes ou externes
   Analyser les problématiques entreprises
   Bâtir les plans d’actions
   Former le personnel
  
  Entreprises et Ecoles
  Faurécia, Gédinor, Sogéval, Auchan, Centre Hospitalier…
  Master II MLIT, ITF, ESMA, ESPEME, Panthéon-Assas
  

• Knauf Industries Nord - Resp. Logistique et Administration des ventes

  Wolfgantzen 2007 - 2009 Manager le service logistique et administration des ventes.
  - Recruter, former, manager le personnel
  - organiser le service et ses interactions au sein de l’usine.
  
  Coordonner la logistique usine
  - Gérer les nouveaux projets de production en termes de logistique
  - Définir les méthodes d’analyse (production, stockage, transport...)
  - Mettre en place et faire vivre les outils, les indicateurs logistiques
  - Etablir les plans d’actions associés.
  - Rationaliser et contrôler les stocks et les flux logistiques avec SAP.
  - Superviser les inventaires physiques usine
  
  Gérer l’administration des ventes
  - Gérer les enregistrements, le suivi et les livraisons des commandes clients.
  - Assurer la gestion des tarifs, des conditions et contraintes clients
  - Suivre les budgets mener les actions correctives, assurer facturations et paiements.
  
  Etudier, budgéter et gérer les transports.
  - Rechercher de nouvelles organisations transport, négocier les tarifs et les contrats avec les différents prestataires.

• DELPHI - Coordination logistique

  Villepinte 2000 - 2006 Cadre Coordinateur Logistique
  
  Coordonner la logistique usine
  Planifier la production sur SAP (lissage des ordres de fabrications), élaborer et suivre les plans de production.
  Mettre en place puis faire vivre les outils (Kanban, leveling, heijunka box…) et les indicateurs logistiques (attainment, satisfaction client interne…).
  Rationaliser et contrôler les stocks avec SAP.
  Organiser les inventaires physiques annuels usine (150 prs).
  
  Manager une équipe d’opérateurs logistiques. (14 pers)
  Recruter, former, organiser…
  
  Customer contact.
  Enregistrer, valider, suivre les commandes clients (Renault, Opel, Fiat…) avec SAP,
  Gérer les expéditions (picking list…).
  Synthétiser les informations (Shipping Schedule, PIC) ; développer et mettre à jour les indicateurs (analyse des variations, on time deliveries, satisfaction client externe…).
  
  
  Responsable supply chain piston loop (valeur boucle : 2.5M€ ; 10 millions de pistons par an)
  Gérer les flux matière produit fini dans une boucle complexe multi sous-traitance (Japon, multi site France, Brésil, Hongrie…).
  Réconcilier les stocks avec SAP.
  
  
  Etudier, budgéter et gérer les transports.
  Dimensionner, rationaliser et valoriser les boucles transports.

• ECC-PLATT - Responsable logistique

  1992 - 2000 Responsable Logistique
  
  Participer au choix ERP et Mettre en place le module Gestion de production MOVEX
  Planifier et suivre la production, les flux et des stocks avec Movex
  Standardiser et améliorer l’organisation de stockage et d’emballages produits finis.
  
  Manager une équipe logistique de 6 personnes.
  
  Gérer le secteur négoce
  Commandes, gestion des stocks et livraisons de marchandises non fabriquées en interne)
  
  Acheter et approvisionner les fournitures et consommables.

Formations

• Université Lille 1 Sciences Et Technologies

  Villeneuve D'Ascq 2003 - 2004 logistique automobile

• Ecole Supérieure De Commerce (Lille)

  Lille 1986 - 1987 Gestion de production

Réseau

• Christian SIMONI

• Christophe VALLIER

• Clément DERONNE

• Gautier DEHON

• Geoffrey TEYSSEDRE

• Marine DUFRENNE

• Mohamed ELKHAMLICHI

• Pernot PAULINE

• Yannick FRULEUX