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Hervé CALMELLY

Châtenay-Malabry

En résumé

REVOLUTION est le vrai mot qui caractérise l’évolution du monde industriel au travers de l’apport du digital.
A vos cotés pour TRANSFORMER votre entreprise (PME, ETI, filiales...) et REUSSIR le passage vers l'Industrie du futur.

Directeur opérationnel avec une double expertise dans les métiers de la mécanique et de l’électronique. Ayant l’expérience de l’ensemble du processus de création de valeur (De l’Innovation-Ingénierie/Industrialisation- Production et Support vie série) dans différentes industries (Automobile, Aéronautique, Spatial, Défense), de la grande à petite série.
Expérience de filiales grands groupes, ETI et PME. Contextes de transformation ou de redressement/retournement.

Style de Management: écoute, collaboratif, fédérateur, esprit d’équipe, ouverture d'esprit et créativité (produits et méthodes de travail), pragmatisme et agilité, confiance, engagement, autonomie, amélioration continue.

Mes compétences :
Achats projets
Finance
Innovation
Gestion relation clients
Ingénierie
Gestion fournisseurs
Lean Manufacturing
Leadership
Management de projets
Pilotage d'activité
Communication
Gestion de crise
Développement business
Management
Conduite du changement
Gestion RH
Management de la Qualité
Gestion Business unit
Travail collaboratif
Résolution de problèmes

Entreprises

  • Nexeya - Directeur industriel

    Châtenay-Malabry 2016 - maintenant En charge des activités : Innovation, Ingénierie, Achats et Production pour le groupe NEXEYA
    Intervention dans les secteurs : Aéronautique, Spatial, Défense, Ferroviaire et Energie
    Marchés en France et à l'International
    Chef d'établissement du site de Massy (91) - 200 per

  • Nexeya - Directeur Supply chain

    Châtenay-Malabry 2015 - 2016 En charge des Achats et de la Production pour le groupe NEXEYA
    Intervenant dans les secteurs : Aéronautique, Spatial, Défense, Ferroviaire et Energie
    Déploiement politique Produit et Achat (globalisation) (environ 35 M€)
    Chef d'établissement site de Massy (91) - 200 pers.

  • NEXEYA SYSTEMS (www.nexeya.com) - Directeur Général

    CHATENAY MALABRY 2013 - 2015 En gestion opérationnelle division Systems au sein du Groupe NEXEYA (130 M€ - 1200 pers)
    CA : 70 M€ - Effectifs : 620
    Tests et moyens d'essais systèmes électroniques
    Equipements embarqués (aéronautique, spatial, défense et transport) et systèmes opérationnels critiques
    Chef d'établissement sites de Toulouse (31) - 300 pers.

  • Groupe CITI Technologies - Branche Projets Produits Process - Directeur Général Exploitation

    2009 - 2012 Direction de la branche Ingénierie Projets - Produit- Process (400 personnes - 7 sites) évoluant dans les secteurs : automobile, Véhicules industriels, ferroviaire, aéronautique, naval et installations générales
    Restructuration des activités suite à reprise de 2 sociétés en difficultés - Croissance du CA de 70% en 2 ans.
    Mise en place nouvelle stratégie :Projets industriels clefs en main, expertise métiers spécifiques, conception/simulation en plateaux dédiés, Innovation (gain de projets européens et OSEO), ingénierie Offshore et appui sous-traitance LCC.
    CA : 23 M€ - Responsabilité P&L et Cash

  • WAGON Automotive SAS - Directeur Ingénierie & Programmes BWS Business group

    2007 - 2009 En responsabilité de 150 personnes en France et à l'étranger dans le secteur de l'Ingénierie automobile et des projets.
    Développement et accompagnement de projets industriels en France et à l'étranger (Europe) avec pour clients : PSA, RENAULT/NISSAN, FORD, VOLVO, GM, FIAT et équipementiers .
    CA projets : 100 M€ /an
    Développement du partenariat avec fournisseurs LCC (outillages et ingénierie), mise en place du Lean Engineering et appuis des sites industriels dans le processus d'amélioration continue et développement d'une politique d'innovation.

  • WAGON Automotive SAS - Responsable Ingénierie process

    2006 - 2007 En charge des activités process, en support des développements produits et projets
    Mission de coordination des développements process au niveau du groupe

  • WAGON Automotive SAS - Directeur projet

    2004 - 2006 En charge de la direction d'un projet international pour un constructeur automobile français dans le domaine de la Caisse en blanc.
    CA (5 ans) : 100 M€ - 4 sites industriels (France, Espagne et CZ) - 130 composants à livrer (inclus pièces d'aspect) - Fournisseurs outillages internationaux (Singapour, Italie, Slovénie, Espagne, CZ, Chine)

  • WAGON Automotive SAS - Responsable Qualité - Coûts - Délais et Projets

    2002 - 2004 Support et management équipes projets et avants projets (Réponses à Appels d'offres) :
    - Qualité : Processus de Qualité développement (AQPP, ANPQP, Q3P, ...)
    - Coûts : Construction et suivi rentabilité offres économiques
    - Délais : planification
    + Constitution/Suivi des plans de charge pour équipes Ingénierie
    + Développement d'un logiciel de chiffrage en Work flow
    + Mise en place d'une organisation projet en phase Appels d'offres - Prise de projets en développement

  • ARIES Industries / WAGON Automotive SAS - Chef de projet Ouvrants aluminium

    1998 - 2001 Développement de 2 projets de cadres aluminium (allègement) pour un constructeur français.
    Conception en Ingénierie simultanée avec le client et mise en place de solutions technologies innovantes.
    Création d'une extension d'usine dédiée au travail des alliages d'aluminium (laminés, extrudés et fonderies)

  • MATRA AUTOMOBILE - Responsable Transfert industriel (ligne fabrication Espace 2)

    1997 - 1998 Transfert de fabrication de l'Espace 2 en Asie.
    En responsabilité sur différents process de :
    - mise à jour et adaptation des gammes de fabrication et maintenance aux standards locaux
    - mise à niveau et planification nouveaux investissements pour moyens de production (capacitaire et spécifique)
    - pilotage transfert, installation, démarrage et montée en cadence sur place en Asie
    Projet stoppé au bout d'un an du à la crise financière asiatique.
    Process concernés : galvanisation, ferrage, peinture et une partie du montage/garnissage

  • MATRA AUTOMOBILE - Ingénieur projet R&D - Expertise solutions allègement structures

    1991 - 1997 Expert pour le compte de la société sur les solutions d'allègement de la structure :
    - Composites pièces structurelles (hayons)
    - Alliages d'aluminium pour structures Spaceframe
    (régles de conception, techniques de mise en forme, d'assemblages et traitements de surface)
    Réalisations :
    - concept car ZOOM (space frame aluminium)
    - membre de l'équipe RENAULT/MATRA sur développement solutions aluminium
    - structure supérieure AVANTIME

Formations

  • EDHEC Business School

    Paris 2017 - maintenant CBA - General Management Acceleration Programme

    Préparez les défis du futur :
    - Transformation numérique
    - Nouveaux leviers de croissance
    - Evolution du leadership : intuitif et rapidité

Réseau

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