Hervé HACHARD

Hervé HACHARD

L’etre Humain au cœur de la performance industrielle

Développe son réseau professionnel
 
 

Précédents : NEOMA Business School ( Rouen Business School - RBS)

 

    En résumé

    Mettre au service de l'entreprise ce que j’ai appliqué dans plusieurs dizaines de contextes : En Gestion de la performance & Amélioration Continue: - Atteindre les objectifs de performance en déployant sur le terrain les démarches de progrès : Flux tirés, système Qualité, TPM, Travail Standard, Résolution de Problèmes, etc. - Impliquer les acteurs de la performance en animant les chantiers de transformation : Opérateurs, managers de proximité, équipes de Direction. - Porter un diagnostique sur les processus et apprendre aux managers à auditer. - Concevoir et mettre en place le système d’Amélioration Continue de l’entreprise, aider les managers à piloter leur plan de progrès. En Relations Humaines : - Convaincre le Top Management de mettre les enjeux humains et sociaux au centre des projets de performance et des circuits de décision. - Accompagner les managers dans leur gestion quotidienne des équipes. - Transformer les Partenaires Sociaux en alliés du changement. - Piloter les programmes de QVT/QHSE & RSE. - Définir les programmes pédagogiques pour accompagner la transformation.

Parcours

DRH et consultant expert en management, gestion de la performance et du changement

Chez VALESSENTIA

De janvier 2008 à janvier 2019
Chiffre d'affaire engagé = 250 KE / an. Missions en France, Espagne, Grande Bretagne, Brésil, Mexique, Chine, Thaïlande, Inde, Turquie. Principaux clients dans les secteurs: aéronautique (STELIA, ZODIAC, EUROCRYOSPACE, L’HOTELLIER), métallurgie (VALLOUREC), automobile (PSA, AUTOLIV, MECACHROME, ...
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En parallèle, Directeur du Mastère International 'Lean Management et Santé au travail'

Chez Supmeca

De septembre 2011 à juillet 2017
Fondateur et Directeur du Mastère Spécialisé international. 50 élèves diplômés, de 8 nationalités, dont 80% en formation professionnelle continue.
 

Directeur de la Formation au LEAN Manufacturing

Chez PSA PEUGEOT CITROEN

De septembre 2005 à décembre 2007
Ingénierie pédagogique et organisation de la formation des dirigeants des usines PSA. 250 Managers formés en deux ans.
 

Plusieurs fonctions RH

Chez Groupe Psa

De septembre 1990 à août 2005
DRH de l’unité Carrosserie du site de Rennes (2000 employés). Relations sociales, GPEC, recrutement, formation. Responsable Communication du site de Rennes (10 000 personnes). Relations Presse, communication interne et événementielle. Budget de 800 K€ pour le lancement mondial de la Peugeot ...
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Compétences

 
  • Consultant senior
  • Développement des compétences
  • Développement RH
  • DRH
  • Formation
  • Formation professionnelle
  • Formation professionnelle continue
  • Gestion de la formation
  • Voir toutes les compétences (24)

Langues parlées

 

Centres d'intérêt

 
  • Education
  • Histoire
  • Leadership
  • Management
  • Neurosciences
  • Syndicalisme