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Ianis ROUAULT

  • Souriau
  • Directeur d’usine

Tanger

En résumé

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Entreprises

  • Souriau (Versailles) - Directeur d’usine

    Direction générale | Tanger 2018 - maintenant Direction d’usine d’assemblage et de cablage
    Aéronautique, ferroviaire, industrie Hi-tech
    Unité de 700pers située en Zone Franche à Tanger au Maroc
  • Souriau (Versailles) - Responsable Supply Chain

    Marolles-en-Brie (94440) 2012 - 2018 Business unit d'environ 350 pers.

    Missions :
    - Gestion des achats (environ 20M€/an), de la planification et de la logistique
    - Management d’une équipe de 35 pers.
    - Process : assemblage, usinage, moulage, fonderie, découpe, traitement de surface

    Projets :
    - Mise en place des processus MRP2 : gestion des prévisions, PIC, PDP, charge/capacité
    - Approche achats stratégiques : Risk management, E-procurement, Contractualisation, évaluation fournisseurs
    - Optimisation des processus : amélioration du taux de service, réduction des Lead Time, gains achats, productivité, fiabilité de stock
    - Pilotage de chantiers Lean : Value Stream Mapping, Visual management

  • Souriau (Versailles) - Resp. Logistique Assemblage Sarthe et Maroc

    Le Mans (72000) 2007 - 2012 3 unités regroupées en une Business Unit d'environ 1000 pers.

    Missions :
    - Gestion des magasins internes et plateformes de distribution
    - Management d’une équipe de 45 pers.
    - Méthodes logistiques, correspondant amélioration continue et key user informatique

    Projets :
    - Mise en place et coordination des prestations logistiques : budget d'environ 800K€/an
    o Implantations : Europe, Mexique (Entrepôt sous douane), Maroc (Zone Franche)
    o Clients : Airbus/Boeing, Safran
    - Négociation des Transports groupe : budget de 2.8 M€, 40% de gains
    - Projets de migration et d'optimisation de l’ERP
  • Souriau (Versailles) - Resp. Logistique Maroc (VIE)

    Tanger 2004 - 2006 Unité d'environ 200 pers. située en Zone Franche de Tanger (TFZ)

    Missions :
    - Création de la fonction logistique
    - Recrutement et management d’une équipe de 20 pers.
    Projets :
    - Certification ISO 9001 du site
    - Mise en place d'un WMS (Implémentation et inventaire général)
    - Coordination des transferts d’activité depuis la France
  • Nexans - Chef de projet Supply Chain

    Mehun-sur-Yèvre (18500) 2003 - 2003 Unité d'environ 300 pers.

    Projets :
    - Mise en place du Plan Industriel et Commercial
    - Pilotage de chantiers KAIZEN : réduction de stock, SMED, réduction pertes TRS, Kanban.

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