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Isabelle COIRIER

CHATELLERAULT

En résumé

J’interviens auprès des organisations pour les appuyer dans leurs dynamiques d’évolution : conduite de projets stratégiques, de changement d’organisation ou de management.

J’apporte et je transmets des outils méthodologiques et un savoir-faire leur permettant de construire collectivement les solutions ou les projets qui font sens pour elles.

Retrouvez l'ensemble de mes activités et de mon offre ci-dessous.

Mes compétences :
Bureautique [ tout Office, Acrobat, etc. ]
Concertation
Conseil en organisation
Gestion de projet
Management
Processus d'implication et participation
Questionnement / reformulation
Ecoute
Conseil
Coordination de projets
Animation d'équipe
Animation de groupes
Communication
Conduite de réunion
Conduite de projet
Conduite du changement
Formation

Entreprises

  • FORMASCOPE ACEASCOP - Consultante Facilitatrice - Conduite du changement et méthode projet

    CHATELLERAULT 2017 - maintenant 1/ Prestations d’accompagnement et de facilitation à destination des organisations

    Vous souhaitez :
    • mener une modification de votre organisation, une restructuration interne, un projet de territoire, d'établissement, de direction, de service…
    • améliorer des process ou des réunions, créer ou formaliser des procédures, résoudre des dysfonctionnements,
    • conduire un changement managérial, développer le management par projets…

    Je vous apporte méthodes, soutien, facilitation et vous permets de prendre du recul et de développer les compétences nécessaires pour :
    • analyser, diagnostiquer et faire évoluer votre organisation,
    • trouver de nouvelles solutions face à des blocages, pallier la réduction des moyens,
    • mener des projets forts et porteurs avec des collaborateurs engagés,
    • redonner du sens à votre action, impulser la motivation des collaborateurs, favoriser l'implication et l'engagement.

    Concrètement, mon intervention consiste à accompagner et appuyer un ou une dirigeant-e ou encadrant-e, ainsi que son équipe si besoin, tout au long du processus de changement ou du projet.

    Pour cela :
    • j’utilise l’écoute active, le questionnement, l’analyse, les techniques d’enquête, le reporting, la régulation
    • j’apporte des outils méthodologiques pour conduire le projet et animer la participation
    • je mobilise la formation-action et transmets les compétences nécessaires aux acteurs

    Avec mon appui, vous réalisez facilement : état des lieux, diagnostic, propositions / préconisations, élaboration du plan d’actions, préparation de la mise en œuvre, suivi et évaluation de la mise en œuvre.
  • FORMASCOPE ACEASCOP - Animatrice de groupes de co-développement professionnel

    CHATELLERAULT 2017 - maintenant 2/ Animation de groupes de co-développement professionnel

    Trouver des solutions individuelles concrètes pour faire face à une problématique ou une question, résoudre un problème, faire évoluer ses pratiques, échanger avec des pairs, trouver du soutien…

    Soutenir ses managers dans une période de changement, faire évoluer les pratiques managériales, favoriser la collaboration / développer l'intelligence collective au sein de son organisation…

    Tout cela est possible grâce au co-développement professionnel.

    SI vous êtes intéressé-e(s) par cette approche, individuellement ou en tant que structure, je vous propose de créer un groupe dans le 86.
  • Ville de Buxerolles (86) - Conseillère interne en organisation

    2015 - 2017 Mission : appuyer la démarche d’amélioration continue de la collectivité, axée sur la communication et l’organisation interservices

    Réalisations :
    - Appui et aide auprès des directeurs et élus : réalisation de l’état des lieux et définition des enjeux politique et des objectifs globaux
    - Conseil et accompagnement des acteurs : mise en place des conditions favorables au changement - mobilisation des acteurs, développement et diffusion de méthodes, installation de la démarche projet
    - Animation et facilitation des travaux et ateliers sur les axes d’amélioration ciblés par les acteurs de la collectivité
    - Résultats atteints : programmation de 24 actions concrètes avec réalisation de 3 et démarrage de 10 actions (au 31 mai 2017)

    Savoirs-faire développés :
    - Ecoute et analyse
    - Conseil en organisation
    - Management de projet
    - Appui au(x) chef(s) de projet
    - Conduite du changement
    - Communication
    - Animation de la participation
    - Facilitation en intelligence collective
    - Coordination d'acteurs
    - Synthèse et restitution
    - Suivi de mise en œuvre
  • Ville de Buxerolles (86) - Chargée de mission Dynamique économique

    2012 - 2015 Mission : accompagner la restructuration urbaine du centre-ville avec le développement de la dynamique économique et commerciale

    Réalisations :
    - Conduite du projet FISAC de redynamisation, en partenariat avec la FAE (fédération des acteurs économiques)
    - Mise en place et suivi de la commission de règlement amiable lors des travaux de réaménagement urbain

    Savoirs-faire développés :
    - Gestion de projet / Chef de projet
    - Coordination d'acteurs
    - Appui et conseil
    - Dossiers de financement
    - Suivi de mise en œuvre
  • Ville de Buxerolles (86) - Chargée de mission Agenda 21

    2011 - 2011 Mission : faire l’évaluation du 1er plan d’actions et préparer la mise en œuvre de la suite de l’Agenda 21 communal.

    Réalisation : bilan 2011 de l’Agenda 21 et lancement du 2e plan d’actions.

    Savoirs-faire développés :
    - Gestion de projet
    - Animation de la participation
    - Aide à la décision
    - Conduite de réunions
    - Coordination d'acteurs
    - Évaluation
  • Ville de Buxerolles (86) - Chargée de mission Citoyenneté

    2011 - 2017 Mission : faciliter le développement de la Citoyenneté et de la participation locale par la mise en place et le suivi de dispositifs impliquant les habitants

    Réalisations :
    - Coordination des dispositifs (2011-2017) : conseils de quartier, conseil des aînés, réunions publiques, ateliers de concertations…
    - Relai opérationnel entre citoyens et élus (2011-2017) : émergence et réalisation de projets relatifs au cadre de vie
    - Évaluation des instances pour faciliter leur évolution (2013)
    - Accompagnement des élus à la définition des axes politiques et à leur déclinaison opérationnelle (2014)

    Savoirs-faire développés :
    - Gestion de projet / Chef de projet
    - Coordination d'acteurs
    - Animation de la participation
    - Animation d'équipe
    - Conduite de réunions
    - Facilitation en intelligence collective
    - Conseil et préconisations
    - Aide à la décision / Collaboration avec des élus
    - Relais d'information / Communication
  • Mairie de Nouaillé-Maupertuis (86) - Développeur local

    2010 - 2010 Mission (stage de 6 mois) : en collaboration avec les services et les élus, préparer le projet de territoire de la commune conciliant développement économique, identité du territoire et développement durable.

    Réalisation : diagnostic avec pistes de développement et éventail d'opportunités, préfiguration du projet de développement local.

    Savoirs-faire développés :
    - Etude économique / Veille économique / Analyse de données
    - Etude d'opportunités / Projection de scenarii
    - Diagnostic de territoire
    - Conduite de projet
    - Animation de la participation
    - Aide à la décision
    - Synthèse et restitution
  • Association des Diplômés de Science Régionale - Membre actif

    2009 - 2010 Mission (vice-présidente de l'association) : faire connaître et valoriser les diplômés et les métiers du Master

    Réalisation : participation à l’organisation des 6e Journées de la proximité de 2009, université de Poitiers

    Savoirs-faire développés :
    - Montage de projets
    - Communication
    - Animation de réseau
  • Chambre régionale d'agriculture de Poitou-Charentes - Stagiaire : état des lieux de l’intégration du BIO dans la restauration collective publique

    2009 - 2009 Mission (stage de 3 mois) / Réalisation : état des lieux de l’intégration du BIO dans la restauration collective publique

    Savoirs-faire développés :
    - Procédures d'enquêtes
    - Analyse de données
    - Traitement statistiques
    - Synthèse et restitution
  • Communauté d'agglomération de Poitiers (86) - Chargée d'études économiques

    2009 - 2009 Mission (stage de 6 mois) : étudier la possibilité d’un projet de gestion et déterminer les perspectives de développement des espaces naturels urbains de l'agglomération.

    Réalisation : rapport économique sur le Parc Naturel Urbain

    Savoirs-faire développés :
    - Etude économique
    - Diagnostic de territoire
    - Synthèse et restitution
    - Force de propositions

Formations

  • INSET Montpellier

    Montpellier 2016 - 2016 Formation qualifiante CNFPT

    Cette formation de 4 jours (soit 26 heures) vient compléter le parcours de CIO et me permet de proposer l'approche de co-développement aux professionnels intéressés.
  • INSET Montpellier

    Montpellier 2015 - 2015 Formation qualifiante CNFPT

    Cette formation en 6 modules (soit 138 heures), organisée par l'Inset de Montpellier est un vrai parcours qualifiant permettant d'exercer le métier de conseiller / consultant en organisation.
    Ayant été formée par des professionnels reconnus, j'ai acquis lors de ce cursus un socle de connaissances et de savoirs-faire nécessaires pour être CIO.
  • Université Poitiers Faculté de Sciences Economiques

    Poitiers 2008 - 2010 Master 2 Droit Economie Gestion

    Développement économique local
  • Université Poitiers Faculté de Sciences Economiques

    Poitiers 2005 - 2008 Licence 3 Economie Gestion Communication

    Economie et Droit de l'Entreprise

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