CHU Montpellier
- Directeur d'hôpital chargé des affaires financières
Montpellier
1984 - 1993
gestion de trésorerie : plan de trésorerie, mises à jour mensuelles, situations hebdomadaires, gestion quotidienne d’une ligne de trésorerie, gestion active de la dette : remboursements anticipés d’emprunts, opérations de restructuration de la dette (swap,cap....), élaboration des rapports financiers annuels : analyse des résultats, analyse du bilan, analyse des flux, gestion des recettes : émission, suivi, recouvrement, contentieux, élaboration d’un système de contrôle de gestion : tableaux mensuels de dépenses par service, ratios de gestion, suivi des dépenses par gestionnaire….
