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Islay TAIT

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

A la fois polyvalente et rigoureuse je cherche constamment à faire avancer les équipes, à les rendre autonome, à améliorer, réussir et atteindre les objectifs fixés.

Mes compétences :
Sport
Organisée
Bilingue

Entreprises

  • Nike - Assistant Head Coach

    PARIS 2013 - maintenant

  • Go Sport La Défense - Directrice Adjointe De Magasin

    Sassenage 2011 - 2013 Directrice adjointe sur le 1er magasin du réseau.

    En charge de l'ensemble des équipes du magasin (gestion paie + RH), des opérations commerciales, des inventaires et autres missions en binôme avec le directeur du magasin.

    Avec sous ma responsabilité directe deux départements spécifiques: la logistique (deux responsables et huit employés) et le département caisse (une responsable et 15 à 20 employés).

    Mon rôle principal est la responsabilité et la sécurité des stocks et des flux financiers du magasin:
    -Responsable de la sécurité des flux entrants avec l'application et la mise en place de procédure magasin pour le traitement et l'optimisation du flux logistique.
    -Sécurisation, pilotage et productivité. Mise en place de procédure de comptage des mini inventaires tournants.
    -Travaille en direct avec l'équipe audit du réseau.
    -Responsable de l'équipe gardiennage (Société Triomphe), plus vidéo-surveillance.
    -Mise en place de plans d'actions et suivi de ces plans.

    Au sein de ce magasin qui a été remodelé début 2012, tout les encadrants doivent aussi disposer de temps pour rencontrer les marques internationales, faire visiter le magasin qui présente un nouveau concept pour l'ensemble du Groupe Go Sport.

  • Go Sport Les Halles - Directrice Adjointe de Magasin

    Sassenage 2011 - 2011 Directrice adjointe sur le 2ème magasin du réseau.

    En charge de l'ensemble des équipes du magasin (gestion paie + RH), des opérations commerciales, des inventaires et autres missions en binôme avec le directeur du magasin.

    Avec sous ma responsabilité directe deux départements spécifiques: la logistique (une responsable et cinq employés) et le département caisse (une responsable et 10 employés).

    Mon rôle principal était la responsabilité et la sécurité des stocks et des flux financiers du magasin:
    -Responsable de la sécurité des flux entrants avec l'application et la mise en place de procédure magasin pour le traitement et l'optimisation du flux logistique.
    -Sécurisation, pilotage et productivité. Mise en place de procédure de comptage des mini inventaires tournants.
    -Travaille en direct avec l'équipe audit du réseau.
    -Responsable de l'équipe gardiennage (Société Triomphe)
    -Mise en place de plans d'actions et suivi de ces plans.

  • Go Sport Les Halles - Animatrice de Département

    Sassenage 2009 - 2011 En charge des rayons Chaussures, Running, Sports-collectifs et Natation, soit un CA annuel moyen de 4 500 k€ sur le 2ème magasin du réseau.

    Gestion et management de 12 à 15 personnes par an, CDI, CDD, temps plein et partiel.
    Formations ventes, fidélisations mais aussi formation produits, et montée en compétence de l'équipe.

    Mise en place des opérations commerciales, des soldes, d'inventaires mensuels et annuels.

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