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Jade PLANTIN

PARIS

En résumé

Manager confirmée et coach certifiée, bilingue anglais, avec une double expertise RH et organisation ◦

Plus de 20 années d’expérience en pilotage de projets, conseil RH, Change Management et Talent Development : cadrage et déploiement, de transformations organisationnelles, culturelles et managériales, élaboration de formations sur mesure, coaching individuel et collectif ◦

Dynamique, rigoureuse et innovatrice, j'aime piloter des projets RH stratégiques, visant à fluidifier les relations interpersonnelles, à tester et mettre en place de nouvelles façons de travailler, à développer les compétences, dans l'objectif d'allier intelligence collective, approche humaniste et performance.

Mes compétences :
Coaching
Conseil rh
Talent management
Change Management & leadership
Gestion des carrières et des Talents
Bilan de compétences
Formation professionnelle
Accompagnement Manager et Dirigeants
Formation
Ressources Humaines
Coach
Consultant
Conduite du changement
Organisation
Audit
Ennéagramme
Recrutement
Management

Entreprises

  • Pôle Paris Alternance - Professeur Référent Mastère RH 1 et 2

    2012 - 2018 - Coordination pédagogique sur les matières RH et support des intervenants
    - Enseignement sur le Recrutement, les Théories et Outils Psychologiques, le Bilan de compétences et la Stratégie d'entreprise / Politique RH
    - Maître de mémoire pour les Mastères 2
  • AQM Conseil - Consultante Senior, Formatrice et Coach

    PARIS 8 2008 - maintenant Management de transition : Directrice des opérations pour Dialogue & Compétences, Responsable Développement RH pour OUI.sncf
    • Dialogue & Compétences - redressement d’un cabinet de conseil RH, filiale du groupe Synergie : conception et déploiement de la stratégie à 5 ans, repositionnement de l’offre de service, définition des budgets et KPI, création des reportings, pérennisation de l’organisation, développement commercial et négociation de partenariats, recrutement et encadrement d’une équipe de 10 personnes. CA x 3 en 3 ans : Marge 30 %. Obtention d’une double certification ISO 9001 : 2015 et ISO 29990 : 2010 en 6 mois. Nomination au Prix Bonnes Pratiques AFQP pour l’adaptation des méthodes agiles au sein du cabinet
    • OUI.sncf – accompagnement de la transformation organisationnelle : construction et animation du programme Hauts potentiels, diffusion de la culture et des méthodes agiles au sein des équipes hors IT, refonte du cursus de formation des managers, labellisation Happy @ work

    Pilotage de missions de conseil en organisation et ressources humaines pour le compte de clients : Metlife, Groupe Quartier Français, Sungard, ESC Pau, SFR, Geodis, Coloplast, Aelia, Esprit, Unibail, Ladurée, MNRA, Konika Minolta, Cananga, IGS, ISC, ESG, DPAM, Muji, Voyages-SNCF.Com, Citelum, CFCP, PMU, UNEO
    • Conseil en organisation et ressources humaines : audit de fonctionnement, diagnostic de climat social, facilitation des transformations organisationnelles, clarification de processus RH, animation de codir et séminaires
    • Formation : ingénierie pédagogique, conception et animation de programmes sur mesure en vente, management, communication
    • Gestion des transitions de carrières : entretiens professionnels, coaching, bilan de compétences

    Accompagnement des managers dans la gestion opérationnelle et l’animation des équipes
    • Recrutement de profils cadres et évaluation de candidats
    • Accompagnement individuel (coaching) et collectif (Codev)
  • Missioneo - Groupe ITG - Directrice opérationnelle

    2006 - 2008 Missioneo offre des solutions alternatives de staffing.
    Grâce à un vivier de 10.000 cadres autonomes, des prestations de recrutement ou de placement de cadres en mission / projets dans tous les secteurs d'activités sont assurées.
  • Groupe ITG - Consultante Stratégie et Organisation

    2003 - 2006 Conseil en Stratégie, Organisation et Management
    Conseil en Business Development et Marketing Stratégique
  • Andersen - Consultante Interne Conduite du Changement

    Minsk 2001 - 2003 Développement d'une culture Grand Comptes pour soutenir l'activité du cabinet en France :
    - Marketing stratégique
    - Marketing relationnel
    - Animation de groupes de travail
    - Développement d'une base Lotus Notes de gestion des connaissances
    - Veille stratégique et marché
  • PDI - Chargée de mission Conduite du Changement

    1999 - 2000 - Création de la fonction Responsable des Relations Clients en France
    - Organisation d'évènements clients
    - Elaboration et mise en oeuvre d'une stratégie de développement pour les grands comptes
  • Cegetel.rss - Adjointe Directeur Coordination Qualité

    1997 - 1999 Dans un premier temps :
    - Adjointe du Directeur de projet pour accompagner la réponse à l'appel d'offres du Ministère de la Santé

    Dans un second temps :
    - Adjointe du Directeur Coordination Qualité
    - Elaboration de Stratégie de recette
    - Elaboration de Stratégie Qualité
    - Animation d'une équipe de 10 personnes
    - Coordination des actions en termes de qualité et délais afin d'assurer une cohérence / engagements pris dans le contrat de concession

Formations

Réseau

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