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Jc HUBAC

En résumé

Professionnel du Marketing & Management de projets, Expert E-tourisme, Hospitality management et des stations de ski.

"Pour réussir dans le monde, retenez bien ces trois maximes: voir c’est savoir; vouloir, c’est pouvoir; oser c’est avoir"

Alfred de Musset
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Depuis fin 2009, Conseil en intégration commercial et marketing, accompagnement Field marketing et preconisation de Strategies comerciales et marketing dans le secteur des services et Tourisme.

.Zone France et Internationale (Andorre, Espagne et Asie)

.langue: Anglais, Espagnol : Maîtrise convenable, Italien, catalan, Indonésien : notions

.Type de clients:

-Opérateur de domaines skiables (Alpes & Pyrénées)
-Hôtellerie et hôtellerie de luxe
-Spa et balnéothérapie

.Missions:

- Audit et préconisation de leur politique de commercialisation.

- Mise en place de nouveaux outils d’aide a la vente et proposition d’un plan de fidélisation (Web et opérationnel).

- Gestion de la politique de communication media et hors media en relation avec le département marketing

- Gestion du relation presse et organisation des conférences de presse sur les marchés déterminés

- Recrutement et encadrement (objectifs, reporting..) de force de vente pour développement des marchés et zone de chalandise.

- Lobbying stratégique et suivi d’image auprès des réseaux business prescripteurs sur les zones identifiées.

Mes compétences :
Elaboration du Plan d’actions com,
Tourisme - Sports d’Hiver - Hôtellerie d
Etablissements de budgets - Création et
Recrutement de commerciaux et gestion
Elaboration de Plan Marketing - Gestion
Evénementiel
Sport
Tourisme
Réseaux sociaux
Hospitality management

Entreprises

  • PUBLITUR COM - International Manager

    2009 - maintenant En charge de définir et mettre en place les stratégies marketing (social media, Field marketing, promotion), et ventes pour differents clients (Stations de ski et hôtels) en France, Andorre et Espagne(Catalogne) avec objectif d’améliorer la connaissance du produit et le développement des ventes (gestion de portefeuille clients).

    Participation à la mise en place du business plan International et suivi sur les differents marches pour clients, B to B, B to C, C to C…..

    Spécialisé Hôtellerie, Wellness &SPA, stations de Sports d'hiver Pyrénées et Alpes.

  • Grandvalira - Directeur commercial France

    2004 - 2009 Plan Commercial et Marketing :

    - Création et mise en place du Plan Commercial sur la France, pour le domaine skiable de Grandvalira.
    - Gestion et Développement commercial de 950 K€/an pour les clients français. Encadrement et suivi de 3
    commerciaux.

    - Création du Plan Marketing France et Gestion du budget marketing /communication de 323 K€ /saison Hiver:
    Mise en place de la politique de communication media et hors media sur le marché Français en collaboration avec le
    département marketing. Achats Medias d’espaces publicitaires et appels d’offres pour les différents fournisseurs.

    - Gestion relation partenaire AUDI Espagne: Mise en place des stages de pilotage sur le circuit de Soldeu (20
    personnes par weekend) et suivi de la satisfaction de nos clients.

    Projets stratégiques:
    - Développement de projets stratégiques (partenariat Décathlon France, clubs de sport, création et mise en place de
    points de ventes..).
    - Développement de partenaires touristiques locaux (CDT, Association Comités Entreprises, Office de tourisme,
    Mairie...)

  • Disneyland Paris - Project manager

    Chessy 2000 - 2004 Organisation et développement de projets à caractère promotionnel visant à dynamiser le Parc de loisirs
    Disney land Paris:

    - Spectacle Moteur Action de Remy Julienne : Walt Disney Studios
    Participation au recrutement, suivi de la chorégraphie, mise en place de la planification et rotation des cast members.
    Suivi des partenaires exclusifs et gestion des contrats d’images (Opel, Diesel wear&Jeans..)

    - Jet Ski Pro, manifestation annuelle.
    Conceptualisation du spectacle avec une équipe de 6 personnes et commercialisation (budget de 320 K€).
    Prospection commerciale et mise en place de nouveaux partenariats (Budget 380 K€) pour le parc
    Disneyland Paris,
    Notamment avec le Groupe SFR et MICROSOFT pour la réalisation d’opérations de promotion (vente de
    produits dans les boutiques Disney, jeux concours, marketing direct, Street marketing).

    -Etablissement du cahier des charges avec le département séminaires pour les opérations interne des partenaires.
    Mise en place de la convention annuelle MICROSOFT, accueillant 2700 personnes. Budget : 232 k€

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