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Jean-Baptiste CHALRET DU RIEU

Chenôve

En résumé

Marié 41 ans, trois enfants, je suis consultant SAP FI-CO chez Urgo à Dijon depuis décembre 2015.
J'ai eu une expérience de chef de projet chez Pierre et Vacances Center Parcs pendant 4 ans et demi.
J'ai eu plusieurs expériences dans des cabinets de conseil pendant 3 ans.

Je suis disponible pour toute opportunité sur SAP et agrandir mon réseau.

Bien cordialement.

Mes compétences :
SAP Finance
SAP Contrôle de Gestion
SAP R/3
SAP ERP
SAP CO

Entreprises

  • Laboratoires Urgo - Consultant SAP FICO

    Chenôve 2015 - maintenant . Animation des ateliers Controlling de conception détaillée dans le cadre du projet LEGO (montée de version du groupe URGO sur S4/HANA début 2021)
    Support S4/HANA pour les Holding du groupe depuis mars 2021 sur FIORI.
    . Tests effectués sur S4 HANA en vue de la montée de version des systèmes groupe en 2021.
    . Projet de fusion/scission de sociétés (création de nouvelles sociétés dans SAP) / Reprise des anciennes immobilisations Vivatech vers Urgo Recherche Innovation Dvpt.
    . Analyse des écarts FI-COPA liés aux ordres de fabrication.
    . Mise à jour des Budgets sur ordres/Centres de Coût et OTP.
    . Création de requêtes dans BW sur les ordres de fabrication.
    . Formation à Tagetik (logiciel de consolidation).
  • GROUPE PIERRE ET VACANCES - Chef de projet SAP FICO

    Paris 2011 - maintenant Support des utilisateurs - niveau 1 et 2
    Mise en place de SAP au sein de Pierre et Vacances (intégrateur = Accenture)
    Validation et maintien des spécifications fonctionnelles FICO écrites par Accenture. Support/ Maintenance des utilisateurs suite au Go-Live. Animation des réunions de revue des tickets SAP FICO.
    Rédaction des spécifications fonctionnelles SAP FICO.
  • PM PROGRESS MANAGEMENT - Consultant SAP FICO.

    Levallois Perret 2011 - 2011 Pour le compte de Sephora:
    Reprise des données Chine dans SAP (balance des comptes de bilan et de résultat, PNS, immobilisations)
    Mise en place du flux de commandes inter-sociétés (lien SD/FI : facture de vente/ facture d’achat) et de réapprovisionnement des magasins dans SAP. Répartition des coûts entre la société française et italienne.
  • Altran CIS - Consultant SAP FICO

    Vélizy-Villacoublay 2010 - 2011 ALTRAN CIS – Projet La Poste : Consultant SAP FICO – support des comptables sur SAP FI - ECC6
    Projet Symphonie : Création d’une base de documentation utilisateur La Poste (procédure SAP, saisie d’écriture, rapprochement, paiement) en se référant aux tickets résolus par les consultants fonctionnels SAP.
  • Capgemini Technology Services SAS - Local User Support SAP FICO

    PARIS-LA DEFENSE 2010 - 2010 Capgemini OS – Local User Support SAP FICO – projet Thomson- Technicolor – SAP ECC6
    Interlocuteur entre les utilisateurs Thomson et les équipes fonctionnelles Capgemini. Préparation des demandes de customizing sur SAP FICO, test des solutions apportées, support des utilisateurs Technicolor sur SAP FICO.
    SAP FI : New GL, paiement, acomptes, TVA, centres de profit.
    SAP CO : cycle de répartition des centres de coût, calcul du coût de revient
  • Capgemini Technology Services SAS - Consultant SAP FICO

    PARIS-LA DEFENSE 2009 - 2009 Capgemini OS – consultant SAP FICO – projet Thomson- Technicolor (TMA) - SAP ECC6
    Paramétrage, réponse aux tickets d’assistance et d’information, tests de non-régression, rédaction des spécifications fonctionnelles.
    (documentation des corrections et évolutions du paramétrage SAP, traitement d’environ 20 tickets/semaine)
    SAP FI : paramétrage des comptes GL, new GL, TVA, paiement, devises, trésorerie
    SAP CO : cycle de répartition des centres de coût, functional area, report painter
  • Capgemini - Consultant SAP FICO

    SURESNES 2008 - 2008 Répondre aux attentes des utilisateurs Alstom concernant toute question sur SAP FI-CO-PS. (tickets d'assistance ou d'évolution)
    Paramétrage et recherche des solutions à préconiser.
    Communication avec les équipes fonctionnelles et techniques à Mumbai (Inde).
  • Chambre d'agriculture de Normandie - Responsable du service cidricole

    2006 - 2006 Gestion d'une équipe de 6 personnes (secrétaire, 3 arboriculteurs, 2 oenologues)
    Mise en place de campagnes nationales sur le cidre.
    Gestion du service et gestion de 3 associations cidricoles (animation des AG et conseil d'administration).
  • MONOPRIX - Grande Distribution

    Clichy 2004 - 2006 Responsable du rayon vins et spiritueux
  • MILLESIMA, Négociant en vins à Bordeaux (CA : 18.6 millions d’euros; 30 salariés) - Marketing - Responsable Messagerie

    2003 - 2004 Responsable Messagerie

    - Création et envoi de messages papier (catalogue, offres micro-marketing) et e-mailing

    - Planification et suivi de la réalisation du catalogue 2003 (100 pages, 3000 références) et de son envoi à 100.000 clients répartis sur 11 pays
  • VICTOR L.ROBILIO, négociant/ importateur à Memphis USA (CA : 15 millions $, 30 salariés) - Stagiaire

    2002 - 2002 Assistant marketing
  • CAROD, Producteur de Clairette de Die à Die (CA : 3.3 millions d’euros; 8 salariés) - Assistant de Gestion

    2002 - 2003 Chargé d’affaires

    - Conception et mise en place d’une procédure de traçabilité à la cave pour anticiper les exigences en matière de qualité et prétendre à la certification HACCP

    - Mise à disposition d’un programme d’édition d’étiquettes EAN 128 s’intégrant dans un projet EDI et permettant une traçabilité globale des palettes pour parer à toute demande sur la qualité
  • GROUPE ALAIN THIENAUT - CHATEAU RAHOUL - Production

    2001 - 2002

Formations

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