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Jean-Edmond PUIG

Creil

En résumé

Expérience dans les secteurs du Retail, de l’industrie de la mode et du textile, des biens de consommation courante non alimentaire (FMCG), de la distribution des produits culturels (Jeux, livres et disques)

Compétences opérationnelles :
• Sourcing international et gestion des fournisseurs marchandise
• Pilotage des flux physiques et d’information
• Freight Forwarding, transport et entreposage
• Règlementation douanière: procédure de dédouanement à domicile et certification opérateur économique agréé
• Pilotage de la qualité produit
• Gestion des achats, approvisionnements et prévisions
• Opérations logistiques
• Optimisation de réseau de distribution
• Gestion de prestataires logistiques et transports
• Maintenance et travaux neufs de sites immobiliers, réglementation environnementale

Systèmes et outils (mise en place et modernisation)
• Systèmes d’information Supply Chain (ERP, réapprovisionnement, EDI)
• WMS, TMS, APS
• Automatisation et réorganisation d’entrepôt,
• Démarrage de centre de distribution

Gestion des hommes
• Management d’équipes importantes (Jusqu’à 200 personnes)
• Recrutement, montée en compétences, formation
• Accompagnement du changement
• Expérience de contextes sociaux difficiles avec une forte représentation syndicale, équipes multiculturelles

Compétences stratégiques
• Expertise dans la gestion d’une Supply Chain Internationale
• Orienté commerce et finance : objectifs d’amélioration de la marge commerciale, du résultat d’exploitation et du BFR
• Gestion de projets
• Mise en place de nouvelles organisations
• Organisation et localisation de centre de distribution et de réseaux de transport
• Amélioration de l’agilité et de la robustesse de la Supply Chain
• Périmètres et compétences transverses

Mes compétences :
Logistique
Transport international
Gestion de projet
Management
Sourcing international
Stratégie
Pilotage d'activité
Gestion budgétaire

Entreprises

  • STOKOMANI - Directeur Supply Chain et Sourcing International

    Creil 2010 - maintenant Directeur Supply Chain et Sourcing International chez STOKOMANI (Oise), distributeur spécialisé dans le discount du textile, de la beauté, des jeux et jouets et de l’équipement de la maison, 260 Millions d'Euros de chiffre d'affaires, Centres de Distribution de 65 000 mètres carrés, 75 Millions d'unités expédiées par an (http://www.stokomani.fr)
    • Sourcing International :
    Pilotage de la relation fournisseur en Asie, gestion d'une filiale à Shanghai de 10 personnes (Merchandiseur et Contrôleurs qualité) ;
    Recherche de nouveaux « sourcing » (Asie, Europe de l'Est, Afrique) sur les produits à marque distributeur de l'équipement de la maison et de la personne
    • Pilotage des flux marchandises et d'information des fournisseurs jusqu'aux points de vente
    Gestion des approvisionnements amont et administration des achats, pilotage de la qualité, de l'import ainsi que de la douane (Procédure de dédouanement à domicile) ;
    Evaluation de la performance fournisseur et mise en place des actions correctrices pour améliorer leur taux de services, la qualité et la traçabilité des produits ;
    Organisation logistique autour de deux plateformes, approvisionnements magasins, planification des opérations, du cycle de vie des produits et pilotage des flux ;
    Achat et pilotage des opérations de transport (budget de 7 millions d'Euros) ;
    • Gestion des services généraux
    • Leader dans l’amélioration des systèmes et les projets d’optimisation:
    • Mise en place du logiciel de gestion d’entrepôt et de gestion de transport (Generix), modernisation du système de gestion commerciale
    • Pilotage de la stratégie Supply Chain (Plan 2015-2018 : objectif CA de 400 Millions d’€uros)
    • Gestion du compte d’exploitation: pilotage d’un budget de 14 Millions d’Euros transport inclus, contrôle budgétaire, analyse des écarts de couts, actions correctrices
    • Déploiement de la politique RH (180 personnes)
  • BCBG MAX AZRIA GROUP - Directeur Logistique Europe

    2006 - 2010 Directeur Logistique Europe de BCBG MAX AZRIA GROUP, région de Valence), distribution textile, 150 Millions d'Euros de chiffre d'affaires, site de 25.000 mètres carrés, 10 Millions d'unités expédiées par an (http://www.bcbg.com)
    Coordination opérationnelle
    * Gestion de la Supply Chain pour les réseaux Manoukian, BCBG Max Azria, Hervé Léger, Dorotennis et Mass Market, de l'approvisionnement amont à la livraison finale (500 clients) : coordination des opérations logistiques, de douane intégrée et de l'Administration des Ventes, pilotage de la certification « Qualicert ». Mise en place d'une logistique prestée à Hong Kong dédiée à la distribution russe et chinoise ;
    * Garant des délais, du taux de service, de la performance et de la gestion des stocks dans le Centre de Distribution et les points de vente. Achats des prestations de transport import Asie, de distribution nationale et européenne. Pilotage des indicateurs délais et coût
    Gestion budgétaire : Responsable d'un budget de 8 Millions d' EUR uro, contrôle des couts, reporting budgétaire
    Déploiement de la politique RH : mise en œuvre des moyens nécessaires à l'adaptation et à l'optimisation des ressources au regard des objectifs économiques, encadrement d'une équipe de 110 personnes dont 6 cadres. Gestion du changement
    Coordination de la Relation Clients et Partenaires Retailer
    * Interlocuteur des équipes Projets, Supply Chain et Logistique de Carrefour pour la marque commune Tex By Max Azria gérée en VMI (Vendor Managed Inventory) pour l'Europe ;
    * Déploiement de solutions logistiques en support d'un partenariat avec ASDA en Grande Bretagne (filiale de Wal-Mart) ;
    * Coordination logistique et informatique dans la mise en place de corners Manoukian et Dorotennis chez Karstadt en Allemagne
    Pilotage des projets d'optimisation
    * Amélioration des processus logistiques, des procédures et des systèmes ;
    * Réorganisation physique et modernisation du Centre de Distribution afin de faire face au doublement des flux sur 2 ans ;
  • HACHETTE LIVRE - Adjoint au Directeur Logistique

    Paris 2003 - 2006 HACHETTE LIVRE Distribution, Groupe Lagardère (http://www.hachette.com)
    Adjoint au Directeur Logistique, Centre de Distribution du Livre (Maurepas), 50.000 mètres carrés, 70.000 Références, 150 Millions d'unités expédiées par an :
    * Responsable opérationnel du traitement des commandes, flux entrants et sortants, des inventaires ;
    * Définition et suivi du plan de charge, construction et reporting budgétaire, contrôle des coûts ;
    * Encadrement, formation et évaluation d'une équipe de 180 personnes dont 3 Cadres et 10 Agents de Maîtrise, animation autour des indicateurs de performance ;
    * Gestion de projets d'optimisation des process logistiques et d'augmentation de la capacité (intégration de nouveaux éditeurs), pilotage de l'amélioration continue (mode 5S, coaching par le cabinet Kaizen) ;
    * Participation aux réunions des délégués du personnel et du CHSCT ;
    * Supervision du site logistique CTR dédié à l'activité retour du livre ;
  • HACHETTE LIVRE - Directeur du CTR

    Paris 2001 - 2003 HACHETTE LIVRE Distribution, Groupe Lagardère (http://www.hachette.com)
    Directeur du CTR, site logistique filialisé (Longjumeau), 12 000 mètres carrés:
    * Responsabilité opérationnelle : traitement des flux retour Hachette Livre, gestion du flux aller Hachette Multimédia, distribution de Cédérom et d'une unité de stockage ;
    * Gestion en centre de profit, processus et reporting budgétaire ;
    * Encadrement d'une équipe de 100 personnes, Animation des instances représentatives du personnel (CE, CHSCT et délégués du personnel) ;
    * Etude et mise en place de projet d'optimisation visant à diminuer les manutentions, mise en place de flux EDI (économie générée de trois personnes) ;
    * Mise en place d'un outil de traçabilité des mouvements de stocks afin d'accélérer les flux et diminuer les écarts d'inventaire ;
  • SONY MUSIC FRANCE - Responsable des Stocks

    1999 - 2001 Responsable des Stocks, Centre de distribution de SONY MUSIC FRANCE (Marne La Vallée), 17 000 mètres carrés, 9000 références, 50 millions d'unités expédiées par an:
    * Responsable opérationnel des services Réception, Flux Internes, conditionnement et retour ;
    * Gestion en centre de profit : définition des objectifs de productivité, analyse des résultats ;
  • ISHWAR S.A - Responsable Logistique

    1992 - 1998 Responsable Logistique, ISHWAR S.A (Paris), société de Prêt-à-Porter, 110 millions de francs de chiffre d'affaires -900 clients détaillants multi-marques et 1 500 clients grandes et moyennes surfaces :
    * Ordonnancement des approvisionnements : contrôle des plannings de fabrication (Asie) ;
    * Gestion de l'import : suivi des acheminements, réception et dédouanement ;
    * Mise en place et organisation de la plate-forme de distribution: préparation des commandes et expéditions France et export ;
    * recrutement et encadrement d'une équipe de 15 personnes, ;
    * Négociation et achat des prestations de transport pour l'import, le national et l'export ;
    * Pilote de la mise en place d'un progiciel de gestion ;
  • S.C.R - Juriste

    1990 - 1992 Juriste au sein de la S.C.R. (Paris), service filialisé de la Caisse des Dépôts et Consignations - spécialisé dans la gestion de crédits immobiliers

Formations

  • Essec (Paris)

    Paris 2009 - 2009 Gestion et finance Essec Paris, formation de 10 jours avec pour objectif d'intégrer les logiques financières et comptables dans les décisions opérationnelles
  • INSEAD

    Paris 2003 - 2003 Programme Jeune Manager Lagardére, formation spécifique dispensée par l’INSEAD Fontainebleau (cycle de quatre semaines en Finances, contrôle de gestion, marketing, stratégie)
  • Faculté De Droit, Université Toulouse I Capitole

    Toulouse 1984 - 1988 Maitrise en droit prive

Réseau

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