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Jean-Françis Bounichou
- Dirigeant
2011 - maintenant
Manager par l'humour ???
Utiliser l'humour comme système possible de management ?
Difficile...
Trés difficile..
Limites, contraintes, ligne jaune, interdits...
Travailler avec le sourire...
C'est possible...
Je l'ai expérimenté, et validé dans de nombreuses occasions de risques psycho-sociaux, de situations de conflits, de tension, de stress, mais également dans les situations "normales" de la vie de tous les jours au sein de l'entreprise.
Outil à manier avec beaucoup de précautions, car à double tranchant.
Mais possible.
Pourquoi ne seriez vous pas tenté par une formation au management par l'humour ???
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Jean-Françis Bounichou
- Coach
2010 - maintenant
Collégien, lycéen, études supérieures... et au delà.. ré-orientation... nouvelle perspectives... perdu, paumé..
Désorienté... ???
Faisons le point.. dans les règles de l'art. Discutons...
Au cours de tests ciblés et personnalisés, mais surtout d'échanges, surtout d'échanges, entre vous et moi, je vous permettrais de trouver votre voie, celle qui vous amènera à vous rassurer et vous conforter quant à votre avenir professionnel, mais surtout à vous libérer sur le plan psychologique et de vous épanouir...
La discution, l'échange est pour moi la base.
"Il n'est de richesses que d'hommes"
Clé de la réussite..
Alors ??? on commence quand notre parcours ensemble ???
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GRETA Vaucluse Nord
- Conseiller d'Orientation / Bilans de compétences
bordeaux
2010 - maintenant
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TREMPLIN CREATEUR
- Consultant
2008 - 2010
Futurs créateurs, ne partez pas à l'aveuglette !!
Etre chef d’entreprise, c’est un métier. Le créateur doit donc s’informer, se former,
valider son projet.
Chaque année, entre 250 000 et 300 000 personnes créent leur entreprise. Une sur
deux ferme avant la cinquième année d’existence.
Plusieurs raisons expliquent l’échec :
Produit inadapté, peu ou pas de clientèle, manque de fond de roulement… La raison la plus commune reste cependant l’erreur sur la définition de l’objectif et sur les mesures nécessaires pour y parvenir.
Tremplin Créateur vous apporte donc les solutions essentielles pour réussir votre lancement d’activité : Etude de marché, Business Plan, financement de projet…
Vous souhaitez avoir une meilleure connaissance de votre marché, conquérir ou fidéliser vos clients, lancer un nouveau produit, notre cabinet réalise pour vous des études de marché
et de faisabilité dans une optique d’optimisation de démarrage.
Contactez nous sur www.tremplin-createur.fr
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Groupe AVENGARDIS
- Consultant
2007 - maintenant
Parce que céder ou reprendre un commerce ou une entreprise demande un savoir faire capital, le Groupe AVENGARDIS met en place les démarches professionnelles les plus adaptées à vos attentes.
Nos engagements : Conduire une démarche sérieuse, établir une stratégie gagnante, atteindre vos objectifs.
AVENGARDIS est partenaire de vos projets :
- Conseille les opérations de cessions, fusions, acquisitions, partenariats
- Oriente la mission de rapprochement, développement, croissance externe.
- Conjugue les talents de leaders et dispose grâce à sa plateforme multidisciplinaire de services professionnels pour répondre aux exigence les plus diverses.
- Assure la mise en marché de votre affaire en toute transparence.
Vous voulez vendre votre commerce ou société, vous résidez en régions PACA, Languedoc-Roussillon, Rhône-Alpes, contactez moi pour une visite d'évaluation gratuite.
jfbo.conseil@gmail.com
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Consultant Indépendant
- Consultant / Réseau Etendu...
2007 - maintenant
Conseil
Formation
Coaching
Management
RH (Richesses Humaines)
Un éventail de prestations adaptées à vos demandes.
Pas de catalogue préformaté.. une demande = une étude = une solution
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PTI
- Directeur Commercial / Gestionnaire Administratif
2005 - 2006
Déménagements Nationaux et Internationaux
Groupages / Import / Export
Garde-meubles
Création d'une société spécialisée dans le transit et les déménagements nationaux et internationaux : mise en place des structures administratives, comptables, et de gestion commerciale ; suivi de la facturation clients et fournisseurs. Création des différents supports publicitaires. Démarche commerciale dans les régions PACA, Languedoc-Roussillon et Midi Pyrénées et établissement des devis.
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Promo
- Directeur Commercial
2002 - 2005
Déménagements Nationaux et Inetrnationaux
Import / Export
Suivi clientèle, programmation logistique
Gestion administrative, financière et budgétaire de la société
Au sein d’une entreprise de transit et de déménagements nationaux et internationaux, en charge du suivi et de la gestion administrative d’une équipe de 6 attachés commerciaux dans les régions PACA, Languedoc Roussillon et Midi Pyrénées, définition de la politique commerciale et publicitaire de la Société ; établissement des bilans mensuels de l’action sur le terrain, suivi des ventes, des marges et des coûts, participation aux projets de développement de l’entreprise.
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Armée de Terre - Guadeloupe
- Directeur des services administratifs et financiers
2001 - 2002
Grand subordonné et conseiller technique du Chef de Corps, en charge de l’ensemble du soutien à caractère administratif du Corps ( 500 personnels) :
- Financier : élaboration et suivi des budgets, mise en place de l’optimisation et du pilotage des crédits alloués, suivi de la comptabilité de la Trésorerie).
- Alimentaire : contrôle budgétaire et mise en place des procédures HACCP ( Hazard Analysis Critical Control Point) dans le domaine de l’hygiène alimentaire.
- Matériel (habillement, couchage, campement, ameublement) : suivi des stocks, prévisions et demandes de renouvellement des différents matériels, gestion des budgets des différents postes.
- Infrastructure : planification et programmation des travaux, modalités de financement, passations de marchés publics d’entretien.
Contrôles et audits internes de l’ensemble du domaine administratif, compte-rendus mensuels aux différentes autorités (locales, régionales et nationales).
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Armée de Terre - Hyères
- Officier Budget
1998 - 2001
Elaboration des différents budegts, suivi, controle de gestion permanent
Responsable d’une équipe de 5 personnels en vue de la préparation et l’élaboration de l’ensemble des budgets du Corps ; mise en place d’indicateurs mensuels de pilotage au profit des autorités des directions financières locales, régionales et nationales ; contrôles réguliers et audits internes de gestion en vue de l’optimisation des ressources.
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Armée de Terre - Sénégal
- Commandant d'Unité
1996 - 1998
Gestion administrative de 200 personnels
Programmation et suivi de l'instruction
Préparation, mise en oeuvre et compte-rendus des missions sur le terrain
Responsable d’une unité de 230 personnels et de 40 véhicules de tous types ; mise en oeuvre des directives du Chef de Corps dans les domaines administratifs, techniques et d’instruction militaire. Planification, organisation et contrôle de l’instruction, gestion, évaluation et notation des personnels, soutien logistique des unités sur le terrain dans les domaines de l’alimentation, des véhicules et du carburant.
Missions de représentation auprés de hautes autorités civiles et militaires sénégalaises, actions à caractère humanitaire dans différentes régions du territoire.
