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Jean-Louis SOUBRET

Nanterre

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Mon choix de carrière dans l’édition est un engagement à long terme qui se confirme par un nouveau défi : la création d'une maison d'édition. J'y assume notamment les fonctions clés de :
• gestion d’un portefeuille de titres et de leur édition électronique;
• définition et implémentation d’une stratégie pour maximiser la contribution : optimisation concurrentielle, augmentation des ventes, maîtrise des coûts;
• diversification de l’activité et des partenariats, négociation de contrats et développements de produits et de services nouveaux et dérivés.

Par ailleurs, j'apprécie d'évoluer dans des environnements multiculturels avec avec des partenaires de plusieurs nationalités et ai l'expérience d'expatriations (Singapour, Doubaï, Londres, Tunis).

Mes compétences :
Business
Business model
Édition
Média

Entreprises

  • Université Paris Ouest Nanterre La Défense - Master REDE (rédaction et édition)

    Nanterre 2009 - maintenant

  • Université Paris 13 Nord - Master politique éditoriale

    2009 - maintenant

  • Celsa, Paris-Sorbonne - Master Médias & communication

    2009 - maintenant

  • CPI (Centrale Paris, ESSEC and Strate Collège Designers) - Responsable partenariat entreprise

    2008 - maintenant

  • Editions NecPlus - Fondateur, dirigeant

    2008 - maintenant NecPlus est une maison d'édition indépendante créée en 2008. Elle a notamment pour objectif de publier et de diffuser des revues scientifiques françaises d'excellence en SHS (sciences humaines et sociales) et dans les disciplines proches.

  • Armand Colin (groupe Hachette Livre) - Directeur éditorial

    2001 - 2008 Supervision des revues académiques en sciences sociales et humaines, science politique, arts. Réalisation des objectifs de développement du lectorat de chacune des revues, maximisation de leur valeur d’usage, en particulier pour les abonnés institutionnels, et élargissement du catalogue de titres d’Armand Colin.
    Identification et mise en place d’une stratégie de croissance selon trois axes:
    - création de nouveaux produits ou dérivés ;
    - développement de partenariats (organisations gouvernementales, universités, ONG) ;
    - réflexion avec les éditeurs de livres sur des opportunités de publications communes.

    Ce poste reporte au directeur général.

  • Vivendi Universal Publishing - Chef de projets

    Paris Cedex 08 1999 - 2000 L’objectif principal de la task force de Vivendi Universal Publishing était d’identifier des synergies entre les divisions du groupe — Référence (dictionnaires et encyclopédies), Enseignement supérieur, jeux vidéo — et de préconiser une stratégie pour l’édition en ligne et à la demande.

  • Armand Colin, Masson Italie et Espagne - Contrôleur de gestion

    1996 - 1999 Contrôleur d’Armand Colin à Paris. Budget et comptabilité analytique des activités d’édition universitaire.
    Suivi budgétaire et du reporting des maisons d’édition STM Masson Italia et Masson Espana et visites mensuelles des filiales.
    Audit d’acquisition de 4 maisons d’édition universitaires de Grupo Anaya (Espagne)après le rachat par le groupe Vivendi.

  • Thomson multimedia - Contrôleur de gestion

    Courbevoie 1989 - 1996 Division tubes cathodiques au siège de Paris, 1993-1995. Mise en place d’un reporting intégré entre les régions Europe-Asie et Amérique du Nord .
    CTE El Athir, Tunis, 1992-1993. Audit de gestion et du système informatique et mise en place d’un système de reporting.
    Singapore marketing & sales, 1991-1992. Mise aux normes internationales du groupe du système informatique de gestion local. Responsable de la gestion budgétaire.
    Marketing & Sales Europe-Asia au siège de Paris, 1989-1991. Gestion du reporting à la DG et suivi des performances des filiales en Grande-Bretagne, Espagne, Italie et Singapour.

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