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Jean-Luc LOUBEYRE

En résumé

Qualité et Audit des systèmes informatiques
- Audit des systèmes d’information, audit des fonctions informatiques. (CISA, ITIL)
- Urbanisation, architecture fonctionnelle : audit, cartographie, évolution des systèmes, conception.
- Contrôles des coûts et gestion de projet: analyse des risques, conseil, coordination, ERP.
- Banque, assurances, médecine : connaissance des concepts et des processus.

Mes compétences :
Architecture SI
Assurance
ITIL
Santé
Informatique
Urbanisation
Audit
Architecture
Gouvernance
Health
SI
CISA
Contrôle interne
Contrôle qualité
Outsourcing
Contrôle de gestion
Sécurité
Gestion de projet

Entreprises

  • BNP-Personal Financce - Chargé de mission SI Financier / Sécurité des SI Financiers

    2015 - maintenant Mission de contrôles permanents
    Business Information Security Oficer
  • LaSer Cofinoga - IT auditor

    Paris 2008 - maintenant - Avril 2014: audit des Dispositifs de Maîtrise des Risques France
    - Décembre 2013: audit de la qualité des données du datamart Bâle II
    - Juin 2013: Audit des Plans de Reprises Activités Informatiques du Groupe
    - Février 2013: Audit des achat IT Pologne
    - Décembre 2012: suivi audit Banque de France de la sécurité du réseau carte privative
    - Novembre 2012: audit des processus IT chez Sygma Banque Polska
    -Septembre 2012: audit Norme PCI-DSS (monétique) chez Laser UK
    -Avril 2012: TAEG et taux d'usure
    -Missions spéciales: Licences IT & Achat IT
    -Décembre 2011: audit de conformité CNIL
    -Septembre 2011: audit de conformité FICP
    -Avril 2011: audit des achats
    -Septembre 2010: full audit Laser UK
    -Aout 2010: audit Norme PCI-DSS (monétique) chez Laser UK
    -Avril 2010: audit d'application crédit amortissable
    -Janvier 2010: audit conformité Bâle II
    -Septembre 2009: full audit Cetelem Polska et Suivi d'audit SBP
    -Juin 2009: full audit Mediatis
    -Avril 2009: full audit filiale FR: CDGP
    -Février 2009: full audit filiale Laser Nederland
    -Dec. 2008: audit Bâle 2 Laser groupe:
    -Oct. 2008: full Audit Filiale 5One UK
  • LaSer Cofinoga - Urbaniste des SI

    Paris 2005 - 2008 Missions d'architecture fonctionnelle, problématiques d'échanges inter-applicatifs (EAI), élaboration de projets de nouveaux partenariats (appels d'offres),
    conception de référentiels, suivi et validation des nouveaux projets...
  • BRED - Banques Populaires - Contrôle interne - Architecte fonctionnel

    2001 - 2005 ==> Audit des coûts informatiques : Implementation de la méthode ABC/ABM à travers le progiciel EPO (ALG Software).
    Etude du Total Cost Ownership, (analyse des données techniques et économiques, constitution d'agrégats, de ratios de qualité de service), audit de l'infogérance du parc.

    ==> Coordination fonctionnelle entre maîtrises d'oeuvre et maîtrises d'ouvrage :
    - Projets transversaux : workflow, décisionnels, GED.
    - Projets multiples: mandataire, gestion des contacts, Mac Donough, produits(...).

    ==> Actions qualité des systèmes d¿informations : (encadrement 3 pers.)
    - Création d'un référentiel des données, rénovation processus d'ADD, système de pilotage, information, formation des équipes études.
    - Travaux de cartographie applicative et prospective, pré-étude E.A.I.
  • CARDIF - Architecte fonctionnel

    2000 - 2001 - Fusion Cardif et Natio-Vie : cartographie comparative des 2 SI (assurance vie).
    - Analyse d’impacts de la mise en place d’une gestion de la relation client : insertion dans le plan d’urbanisme, recensement des interfaces.
  • AXA France Assurance - DBA > Ingénieur Méthodes > Architecte fonctionnel

    Nanterre 1996 - 2000 Architecte fonctionnel (5 à 10/2000): conçoit et coordonne la mise en oeuvre d’un datamart décisionnel pour la gestion concertée du temps de travail (R.T.T.).

    Ingénieur méthode (4/99 à 5/2000) démarche qualité:
    - Benchmark développement et maintenance d'applications (Gartner Group),
    - Elaboration d’une méthode de conduite de projet (avec CSC Peat Marwick) pour la DSI.

    DBA étude du 11/96 au 3/99: conseille et assiste les concepteurs, optimisation des modèles logiques, gère et contrôle la qualité des bases et de leurs utilisations:
    - Système réparti d'aide à la vente (Sépia), refonte du commissionnement, catalogue produit (meta-modèle de règles), refonte des calculs, sélection médicale, collectivités locales (...).
    - Fusion AXA-UAP : cartographie des applications "Vie Individuelle", mise en œuvre d’un serveur intranet documentaire, études rénovation du domaine (base ‘portefeuille’).
  • Astek (S.S.I.I.) chez le client AGF - Ingénieur études

    1994 - 1996 Responsable de projets d‘analyses multidimensionnelles: Analyse de la refonte du pilotage de la direction "Transport", Système Avant-vente des Commerciaux : Hypercube et EIS.

    Concepteur de projets ‘client-serveur’ :
    - Projet « carte de service AGF » (régie) : Analyses des services. Mise en œuvre de l’environnement client-serveur, relais DBA Etude/Endevor,
    - Projet « gestion des locaux d'exploitation » (forfait “Opale”): conception des services (APPC), réalisations et optimisations.
  • Syndicat d'informatique intercommunal de Bobigny - Chef de projet

    1992 - 1994 Responsable de l’implémentation d'un Progiciel de Gestion Intégrée (GESIM : gestion locative, patrimoine, comptabilité…) pour 2 O.P.H.L.M.: relations avec les clients (spécifications, formations) et le fournisseur, migrations, analyses, administration des bases relationnelles, outillages.
  • GIE LIVE (Banques Populaires) - Responsable infocentre / Analyste

    1990 - 1992 Responsable INFOCENTRE: relations avec les utilisateurs, conceptions, réalisations : création d'un générateur automatique de code SAS, gestion d'un dictionnaire, des interfaces (…).
    Analyste STATISTIQUES: conceptions, réalisations: segmentation de clientèle, analyses de gestion des comptes clients en T.P. avec interconnexions multiples.
  • Indépendant - Médecin généraliste remplaçant

    1984 - 1989
  • Différents Hopitaux - Fonctions d'interne hospitalier

    1982 - 1983

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