Jean-Luc MARGAND

Jean-Luc MARGAND

Directeur Industriel, R&D et Commercial, Technogenia
 

En poste chez Technogenia

Précédents : Danfoss, JTEKT Europe, Ntn-Snr, MOTEURS BAUDOIN

 

Précédents : Ecole Centrale Lyon

 

    En résumé

    Atteinte d’améliorations durables par une combinaison d’un management exigeant et d’une écoute active des attentes du personnel. Expérience de la mise en place du Kaizen avec la certification ISO TS 16949 et le déploiement du lean manufacturing. Leader de transformations conséquentes telles que des sauts technologiques, la conception et le démarrage de nouvelles usines.

Parcours

Directeur Industriel et R&D

Chez Technogenia

De avril 2013 à aujourd'hui
Dans une PME spécialisée dans les revêtements anti-usure déposés par laser, optimiser l'organisation industrielle pour répondre à une croissance annuelle à 2 chiffres avec un fort développement à l'international. Préserver les points forts d'une PME (réactivité, flexibilité...) tout en mettant en ...
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Directeur des projets stratégiques (Chine, France, US)

Chez Danfoss

De avril 2012 à avril 2013
Direction d’un projet pour atteindre 15% d’EBIT en 2015 sur l’ensemble de la division. Restructuration de l’organisation commerciale pour être plus proche des clients et mise en place de chantiers “push sales” pour doper les ventes. Travail sur la croissance en renforçant la stratégie R&D. ...
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Directeur de site

Chez Danfoss

De décembre 2004 à avril 2012
Direction de 2 usines de production de compresseurs générant 160m€ de chiffre d’affaire. Responsable du comité de direction et membre du conseil d’administration. Pilotage d’une stratégie industrielle appelée “Core and Clear”, visant notamment à externaliser les activités jugées hors du cœur de ...
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Responsable Département Automnome de Production

Chez JTEKT Europe

De avril 2002 à décembre 2004
Responsabilité de la direction d’une unité autonome de production incluant la sécurité, l’environnement, la Qualité, les méthodes, la maintenance, la logistique et la production. Management de plus de 400 employés fabriquant des colonnes de direction pour les constructeurs automobiles notamment ...
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Responsable Qualité puis méthodes et industrialisation

Chez Ntn-Snr

De avril 1990 à avril 2002
Conduite de projets pour développer de nouvelles gammes de produits. Mise en place de nouvelles procédures pour faire de la conception simultanée produit/process au plus tôt dans les projets. Résultats : * Développement d'une gamme de roulements de troisième génération. Responsable ...
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Responsable achats

Chez MOTEURS BAUDOIN

De octobre 1988 à avril 1990
VSNE au Sénégal : Réponse à des appels d'offres nationaux (négociation avec les fournisseurs, devis, logistique, transport et douane). Direction d'une équipe en respectant la culture locale et passage de relais à un ingénieur Sénégalais. Résultats : * Mise en place d'un stock de ...
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Ecole Centrale Lyon, Ecully

Ingénieur Mécanique et science des matériaux, Ecole Centrale de Lyon

De septembre 1985 à juillet 1988
 

Compétences

 
  • Just in Time
  • Just-in-Time
  • Kaizen
  • Leadership en production
  • Lean manufacturing
  • Management en production
  • P&L
  • Projets industriels
  • Voir toutes les compétences (13)

Langues parlées

 

Centres d'intérêt

 
  • Architecture
  • Innovation
  • sport