Menu

Jean Marc FORT

Tremblay-en-France

En résumé

Pas de description

Entreprises

  • Amada Sa - Directeur supply chain & export

    Tremblay-en-France 2011 - maintenant Membre du comité de direction en charge des équipes, achats, administration des ventes, logistique et ventes export.
    • Amélioration taux de service machines et pièces détachées par une politique Make to stock or engineering to order.
    • Garant de la qualité et du suivi des contrats de ventes (JapanSox ~ IFRS).
    • Elaboration des budgets commerciaux.
    • Gestion et conduite de projets d’amélioration continue (kaizen).

  • AMADA Europe - Responsable supply chain & ventes intra-groupes.

    2006 - 2011 Pilotage de la demande pièces et machines Européennes.
    • Création de la supply chain Europe basée sur un modèle S&OP
    • Centralisation et réduction des stocks par la standardisation des produits.
  • AMADA Europe Sa - Directeur adjoint achats centraux

    2003 - 2006 Management de la fonction achats des 2 sites de production
    • Responsable du benchmarking avec Amada Japon
    • Key user IFS MM (achats).
    • En charge de l’outsourcing tôlerie et hydraulique.

  • Esselte - Responsable achats & leadbuyer emballages

    2000 - 2003 Direction achats des 2 sites Français et leadbyer packaging (14 sites en Europe)
    • Dans un environnement concurrentiel, globalisation des achats Européens et mise en place du juste à temps et du lean manufacturing.
  • Unilever 4 Emballages - Responsable achats site de Beauvais.

    1992 - 2000 Création et management d’un service achats & logistique.
    Responsabilité du MRP, Acheteur matière premières
    • Auditeur consulaire ISO9000

Formations

  • Université Paris Sud

    Sceaux 1989 - 1991 Diplôme en technologie Approfondie de marketing des achats

    2ème cycle Formation à la onction achats et au commerce internationale en alternance.
    • Contrat d’alternance de 18 mois au sein de Heildelberg Druckmaschinen
  • ISCA EAP

    Paris 1987 - 1989 BTS

Réseau

Annuaire des membres :