Menu

Jean-Marc SERTILLANGE

NANTERRE

En résumé

Nous proposons des prestations à forte valeur ajoutée pour accompagner le Développement Humain Durable et l'efficacité opérationnelle.

"Nous travaillons avec nos clients afin d'améliorer la performance de leur organisation."

3R Consultants est implanté dans plusieurs pays du monde. Cette implantation internationale permet d’inclure dans son savoir faire une compétence forte dans la pédagogie interculturelle. Nos formations peuvent être dispensées dans la langue de votre choix.

Nous nous positionnons comme votre partenaire dans la recherche de solutions sur mesure "Learning & Development" et RH Consulting. Nous collaborons étroitement avec vos équipes de formation et managers afin que vous puissiez contrôler les dépenses et obtenir un meilleur retour sur investissement.

Plus que jamais votre entreprise doit se remettre en question, élaborer de nouvelles stratégies pour faire face aux exigences économiques de performance et d’efficacité opérationnelle. Il est donc d’autant plus important pour vous de révéler le potentiel de vos collaborateurs et de placer ceux-ci au cœur de votre organisation pour qu’ils puissent continuer à se réaliser et réaliser leurs objectifs de performance dans un contexte de plus en plus complexe et changeant.

3R Consultants crée des dispositifs et modules de formations dans une architecture à votre mesure en respectant les notions de culture d’entreprise et de concepts internes à votre activité, votre type de management, votre type de leadership, votre mode de communication, votre histoire, votre culture.

C’est imprégné de ces éléments que nous délivrerons les parcours et méthodes pédagogiques adaptés et sur mesure.

Une des composantes de 3R Consultants est la culture du résultat. Nous souhaitons que chacun de nos dispositifs réponde à une demande qui puisse être mesurée au final. La valeur ajoutée de nos formations doit être visible pour nos clients.

3R Consultants est l’un des premiers cabinets de formation et coaching en Europe à se concentrer sur le développement humain durable et l’intelligence relationnelle. Depuis plus de 20 ans, nos consultants coachs accompagnent les entreprises et leurs collaborateurs dans cette démarche. Nous avons ainsi développé un outil qui vous permettra de trouver la meilleure direction à prendre pour emmener votre entreprise vers la réussite : Le GPS de 3R. Un symbole qui fait écho à notre mission.

www.3rconsultants.eu

Mon Parcours :
Très vite attiré par le management des hommes, la responsabilité d'équipes m'est confiée.
En premier lieu, il me faudra mettre en place des fusions d'équipes techniques issues d'entreprises différentes. La gestion du choc des cultures dans ce contexte me captive.
Cela m’amènera à la Direction Technique d'un centre de profit.
C'est là entouré de 110 collaborateurs que je vais mener ma mission de Direction Technique Régionale.Je vais mener au cours de cette mission de nombreux projets de réorganisations dans un contexte économique difficile. Les challenges y seront nombreux mais passionnants

Mon sens du management et de la gestion de projets seront reconnus et m’amèneront au poste de Directeur Administratif des Ventes. Une fusion des Services Administratifs est à mettre en œuvre dans un contexte de rachat d'entités. une fois de plus les challenges sont au rendez vous, refontes des procédures, harmonisation des liens avec les financiers et surtout fusion des équipes.

Homme de challenges et de projets depuis plus de 20 ans, je m’appuie sur mon expérience, en étant au plus près de ce qui fait l'entreprise, ses hommes.
Cela concevant des parcours de formations innovants renforcé de ma certification de Consultant Formateur. Ma forte envie de transmettre et ma joie de voir évoluer les autres sont les moteurs de ma motivation présente

Mes compétences :
Management
Management d'équipe
Formation d'adultes
Gestion de projet
Leadership
Communication

Entreprises

  • 3R Consultants - Directeur Pédagogique

    2011 - maintenant Mise en place de la stratégie commerciale et opérationnelle de l'entreprise.
    Conception de parcours et dispositifs de formations suite à audit diagnostique en entreprise.
    Animation de formations.
    Domaines de Compétences
    La Communication managériale
    Le management d’équipe
    Le management client en période de crise
    L’intervention technique sur site client en zone de stress
    L’assertivité
    La conduite du changement
    La conduite de projet et la gestion du temps
    La prise de décision rapide face à l’insatisfaction
    Management d'équipes administratives et techniques
    Gestion relationnel Clients et gestion des conflits (sav)
    Certified Consultant CENTRAL TEST
    -Test pour l'aide au Recrutement – Mobilité interne – Audit d'équipe
    Développement des compétences – Détection des potentiels
    Certified Consultant HUMAN SIDE
    - Etude de profil personnel en vue du developpement des entreprises
    2012
    Check-up organisationnel
    Accompagnement au team-building
    Reorganisations
    Identification de top managers potentiels
    Manager le changement
  • Kenaa Netwok Consulting - Responsable Projet

    2010 - 2011 Conduite de projet sur gestion du flux de la documentation pédagogique destinée aux Consultants Formateurs. Ecriture de l’architecture et des process d’utilisation.
  • Infotec / Ricoh Family Group - Directeur Administratif des Ventes

    2008 - 2010 Conduite de projet dans le cadre d’une fusion de service.
    Formation des équipes de ventes en négociation et gestion de contrat
  • Danka France - Directeur Technique Régional

    2004 - 2008 Conduite de projet dans le cadre d’une création d’équipe technique.
    Conception et animation de parcours de formation destiné aux forces de ventes.
  • Kodak - Responsable Technique

    Maisons-Alfort 2000 - 2004 Conduite de projet technique
    Conception et animation de parcours de formation destiné aux forces techniques.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :