Commerçant de terrain où j’ai su développer mes compétences managériales en évoluant de chef de rayons à Directeur de magasin
Entreprises
Supermarché Casino Nanterre
- Directeur
2018 - maintenant* Gestion : Développement du CA (Mise en place d'un corner leader Price), projection budgétaire, gestion du compte d'exploitation (diminution de 72K EUR de la démarque/2017)
* Management : Réorganisation d'une équipe de 30 personnes, formation d'un
manager au poste de directeur, développement de la polyvalence
* Ressources humaines : Evaluation,évolution des équipes
Supermarché Casino Fresnes
- Directeur
2017 - 2018* Développement : Remodeling de l'univers PGC, création d'un corner BIO
* Gestion : Développement du CA, gestion des budgets. Organisation des flux
* Management : Encadrement d'une équipe de 35 personnes et application de la politique commerciale et RH (mis en place de challenges)
* Ressources humaines : Communication et suivi des IRP, gestion de la relation avec la copropriété
Supermarché Casino Esbly
- Directeur
2015 - 2017* Gestion : Développement du CA , plan d'action visant la réduction des stocks, contrôle et suivi des résultats
* Management : Accompagnement d'une équipe de 30 personnes au passage en franchise, nouveaux process, formation
* Ressources humaines : Relations et suivi des IRP du DUER
Supermarché Casino
- Directeur
2014 - 2015* Développement : Remodeling du secteur frais
* Gestion : Adaptation de l'offre à la clientèle Suisse, amélioration de la marge
* Management : Encadrement d'une équipe de 15 personnes
* Ressources humaines : Relations et suivi des IRP,
Supermarché Casino Houilles
- Directeur
2010 - 2014* Gestion : Développement du CA, amélioration des comptes de gestion, réduction des coûts, réduction des stocks
* Management : Fédérer une équipe de 40 personnes autour d'une nouvelle politique commerciale, donner du sens
* Relations humaines : Relations et suivi des IRP, veillez au respect des normes en matière d'Hygiène
Supermarché Casino
- Directeur Adjoint
2009 - 20101100m )
* Développement : Ouverture de magasin
* Relations humaines et management : Recrutement et formation de 30
personnes, animations des équipes et encadrement de 2 Managers
* Gestion : Développement du CA (année d'ouverture +10 %/budget), définition du plan d'implantation des familles, choix des diffusions
* Relations et communication avec les acteurs locaux
Supermarchés CASINO
- Manager
1996 - 2009, j'ai travaillé en tant que Manager sur différents secteurs : le PGC et l'Espace Marché dans plusieurs supermarchés Casino
Dans le meme temps, Manager Formateur PGC Région.
