Jean-Michel COTTIER

En résumé

Entreprises

• PIC Maintenance - Directeur des Opérations

  Taluyers 2017 - maintenant PIC Maintenance est une PME reconnue dans le bassin Grenoblois dédié à la Maintenance Industrielle et aux Projets Métalliers.
  
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• Schneider Electric - Industrial Project Leader

  Rueil Malmaison 2016 - 2017 Déploiement industriel d'un disjoncteur moyenne tension en Russie
  
  Contexte international avec une Supply Chain Inde / Europe / Russie
  Equipe Projet multiculturelle
  Bugdet 1 M€ / TTM = 12mois
  
  Expérience très enrichissantes avec des collaborateurs de qualité
  
  - Mes compétences pour ce poste :
  
  Connaissances des Technologies et Process utilisées, Maitrise de l'organisation, du fonctionnement des entreprises.
  Maîtrise des techniques de gestion de projet et des différents outils associés.
  
  Connaissance du marché associé au projet afin s'adapter aux contraintes de celui-ci et à l'offre des concurrents.
  Compétences managériales pour encadrer et motiver les équipes, faire avancer le projet.
  Anticipation, réactivité ..
  
  Qualités relationnelles et de communication, afin d'animer et mobiliser une équipe de collaborateurs.
  Aisance rédactionnelle pour rédiger des notes techniques et des rapports sur l'avancement du projet.
  Maîtrise de l'anglais, à l'oral comme à l'écrit.
  
  Rigueur et qualités d'organisation afin de définir les priorités d'action et l'allocation des moyens.
  Persévérance et bonne résistance au stress car les projets sont souvent soumis à des contraintes fortes (financières, délais).
  Flexibilité car les imprévus sont nombreux.
  Force de conviction et argumentation pour convaincre en interne.
  Capacité d'adaptation afin de collaborer avec l'ensemble des acteurs du projet
  
  Sens des délais et du résultat
  

• Moventeam Conseil Industriel - Ingénieur Performance Industrielle

  2010 - 2016 Entouré d'experts industriels, je construit mon expérience sur des projets d'envergures dans une société de conseil à taille humaine
  
  • Diagnostic de performance Industrielle et déploiement Schéma directeurs pour des entreprises
  diverses tailles, activités, marchés..
  
  • Conseil en Implantation d’usine avec les méthodes Lean
  Réorganisation d’usine (Magasin et Atelier) / Transfert industriel / Création plateforme Logistique 4000m2 / Déploiement chantier 5S sur plusieurs sites
  
  • Projets d'Industrialisation
  (cellule Moyenne Tension, Véhicule utilitaire électrique....)
  
  • Conduite du changement
  Consultant pour le Programme « Performance PME » (CCI Grenoble)
  Refonte organigramme / Animation de formations principe Lean, Mangement visuel –
  Coaching de Manager d’équipe de Production
  
  • Commerce :
  Prospection, phoning, rendez-vous commercial, rédaction offre, revue d’affaire
  

• Schneider Electric Consulting - Ingénieur Méthodes

  Rueil Malmaison 2009 - 2010

• Schneider Electric - Chef de Projet Lean Manufacturing

  Rueil Malmaison 2006 - 2009

Formations

• Ecole Des Mines (St Etienne)

  St Etienne 2006 - 2009 Génie Industriel
  
  Formation effectué en alternance au sein de Schneider Electric

• Lycée Sainte Barbe

  St Etienne 2004 - 2006 Formation effectué en alternance

Réseau

• Brice-Emmanuel TONDEUR

• Clément CHEVALLIER

• Martine GUEROUARD

• Mickaël CHEMOUIL

• Nicolas STORI

• Quentin SAINT-MARCEL

• Samuel VILLENEUVE

• Stéphane BOULIN

• Stéphanie DOLIGEZ

• Urrea ROXANE