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Jean-Michel DRAPEAU

vaulx milieu

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Homme de terrain et de situation, avec l'expérience du management International (France , UK), je me place en tant que partenaire des directions métiers, pour les assister dans leurs projets stratégiques et placer l'entreprise sur le niveau de succès souhaité.

Doté d'une double compétence "Informatique"(15 ans) et "Production"(10 ans) , celle-ci me permet d'aborder les situations de façon pragmatique et opérationnelle, mais aussi d'un point de vue stratégique en tenant compte des évolutions du "Business Plan", des contraintes budgétaires, environnementales, normatives (ISO,SOX..).

Mes compétences :
6 sigma
PHP
Management
Business Intelligence

Entreprises

  • TECUMSEH Europe - Head Of IT Europe

    vaulx milieu 2014 - maintenant

  • E2v - IT Manager

    2010 - 2014 -Manager une équipe de 7 personnes au quotidien
    -Proposer, suivre et justifier le budget en fonction de la stratégie groupe (~2M€)
    -Délivrer tous les services de production IT (Support, infrastructure, logiciel, CAO, Projets)
    -Définir les niveaux de services (SLA) et suivre leurs évolutions au niveau groupe
    -Réaliser la veille technologique, l’évolution des « roadmaps » techniques en fonction de la stratégie groupe
    -Décider des évolutions du système d’information avec les autres responsables IT groupe
    -Garantir la sécurité, l’intégrité, l’adéquation du système d’information avec le « business » (processus IT)
    -Réaliser les indicateurs clés et les plans d’actions associés
    -Animer le réseau de correspondant informatique
    -Mettre en œuvre les pratiques du « lean Manufacturing » au sein du service IT (5S, management visuel)
    -Participer à la réalisation des projets locaux et groupe (intra et inter services)

  • E2v - Responsable Service Desk

    2007 - 2010 -Manager une équipe de 5 personnes au quotidien
    -Optimiser et délivrer les services de Support IT (Hotline, infrastructure)
    -Définir les niveaux de services (SLA) et suivre leurs évolutions au niveau groupe
    -Réaliser les indicateurs clés et les plans d’actions associés
    -Animer le réseau de correspondant informatique
    -Participer à la réalisation des projets locaux et groupe
    -Gérer le parc informatique (investissement et suivi : ~500k€)
    -Déployer la méthode de bonnes pratiques « ITIL » au sein du service

  • Atmel - Responsable Application Manufacturing

    Rousset 2003 - 2007 -Manager les projets liés au système d’information « manufacturing » (chef de projet GMAO, GED, REPORTING)
    -Supporter toutes les applications « manufacturing »
    -Traduire les demandes « production » en opportunité d’amélioration du système d’information
    -Proposer, concevoir les applications permettant l’amélioration de la qualité et de la productivité en production

  • Atmel - Support Méthode Industrielle

    Rousset 2002 - 2003 -Supporter le service méthode de production, sur la mise en place d’outils informatiques
    -Réaliser les développements informatiques visant l’amélioration des processus de production
    -Réaliser les indicateurs de suivi de la production

  • Atmel - Responsable UAP Smatcards

    Rousset 2001 - 2002 -Manager trois équipes de production,45 personnes en horaire postées (Recrutement, notation)
    -Ordonnancer les lots de production en fonction des demandes clients
    -Organiser les flux de production pour améliorer les délais de fabrication
    -Mettre en place les processus d’approvisionnement de consommable (Kanban)
    -Réaliser les indicateurs clés et plans d’actions associés
    -Développer et améliorer la polyvalence du personnel (plan de formation)

  • SCI France - Coordinateur UAP

    1999 - 2001 -Manager une équipe de production (max 80 personnes), en horaire postées (Recrutement, notation)
    -Ordonnancer les lots de production en fonction des demandes du planning interne
    -Proposer des améliorations ayant un impact sur les objectifs de réalisation de la production
    -Développer et améliorer la polyvalence du personnel (plan de formation)

  • Centre électronique de Laval - Responsable Test Intégration / Qualité Fonctionnelle

    1998 - 1999 -Manager une équipe de 15 techniciens (Recrutement, notation)
    -Gérer l’ordonnancement de l’activité en fonction de l’activité des lignes « produits »
    -Gérer la partie sécurité (travail sous haute tension)
    -Gérer la partie qualité fonctionnelle avec les sous-traitants (Non-conformité)
    -Participer aux projets « spéciaux » (outsourcing client, confidentiel..)
    -Participer à l’offre des services dans les phases d’avant-vente
    -Définir et réaliser de nouveaux moyens de test
    -Déployer la méthode « 6 Sigma » au sein du service
    -Réaliser les audits normatifs

  • Centre Electronique de Laval - Support Technique Service Test Intégration

    1994 - 1997 -Prendre en charge les demandes de support niveaux 2
    -Réaliser les analyses post production
    -Gérer les produits non conformes
    -Développer et fabriquer des bancs de test

Formations

  • ATP Meylan (Meylan)

    Meylan 2007 - 2007 ITIL Foundation

    ITIL

  • Cesi

    Ecully 2005 - 2006 Chef de projet informatique de gestion

    Obtention du diplome sur VAE

  • CNAM

    Angers 1999 - 1999 UV en Organisation du Travail

    Organisation du Travail

  • Lycée Louis Lachenal Argonay

    Pringy 1990 - 1992 BTS Electronique

  • Lycée Louis Lachenal Argonay

    Pringy 1989 - 1990 BAC Electronique

    BAC Electronique

Réseau

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