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Jean-Michel LOUCHE

GUNDERSHOFFEN

En résumé

J'aime construire les processus de la chaîne logistique globale en phase avec la stratégie de l'entreprise.
A partir d'une vision d'ensemble de l'entreprise c'est mon quotidien d'améliorer les multiples sous processus qui font qu'une entreprise est efficace et performante.

Apres une formation technique (ingénieur de production) j'ai eu l'occasion d'acquérir une vision plus globale d'un groupe de 3500 personnes en travaillant 3 ans à la direction industriel et logistique. Après 1 an et demi de travaille opérationnel comme chef d'équipe je suis tombé dans le monde passionnant de la logistique. C'est là qu'en tant que responsable des services approvisionnement, planification, flux matière première et expédition j’ai eu l’occasion d’être leader de multiples projets. Projets lean avec le petit train pour l'approvisionnement des lignes de production et l'ordonnancement fin entre autres.

Puis, chez Tryba j'ai réorganisé un service sur les plans humain et technique. Cette expérience m'a aussi permis de découvrir le monde du transport en pilotant l'achat de 3m€ de transport. En parallèle de ce poste opérationnel j'ai piloté et mis en œuvre un WMS et d'un TMS pour les 16 usines du groupe.
La diversité des métiers des différentes divisions nécessitait une vision très large.

En 2019 nouvelle aventure en prenant la présidence d'un dépôt de 30 personnes pour le groupe Eurofins. Définition de la stratégie, suivi du P&L, relation sociale avec les IRP, pilotage du NPS voici mes nouveaux challenges.

Mes compétences :
Lean
Reflex
Développement durable
Vision
Planification
Kanban
Pilotage de la performance
Lean Manufacturing
Linux
Microsoft Windows
Reflex de Hardis

Entreprises

  • Tryba Industrie

    GUNDERSHOFFEN maintenant
  • ATRYA

    Blagnac maintenant
  • Eurofins Environnement France - Président de société & Business Manager

    2019 - 2019 * Analyse puis définition de la stratégie, organisation dépôt. Améliorations process, achat transport, gestion IRP
  • Tryba - Responsable logistique transport

    GUNDERSHOFFEN 2007 - 2018 Tryba une société du groupe Atrya leader dans la fabrication et la vente de fenêtre, porte et volet en PVC, bois et aluminium

    Sur le site de Gundershoffen j'ai la responsabilité de la distribution de 6 marques sur 5 pays.
    En parallèle j'ai été responsable du projet WMS / TMS du groupe Atrya. C'est l'outil Reflex de Hardis qui nous a permis de répondre aux différents marché et différentes activités
  • Tryba - Responsable Logistique et Transport

    GUNDERSHOFFEN 2007 - 2018 * Définition et mise en œuvre de la stratégie
    * Gestion du budget transport (4M EUR ) et du portefeuille transporteur.
    * Management humain de 4 services : Stock amont, Magasin aval, coordinateurs logistique et expédition, comprenant 45 personnes. Recrutement, interim...
    * Pilotage des plans d'actions d'amélioration du taux de service.
    * Support et expertise logistique et transport pour 4 usines de la division B to C.
    * Responsable technique du projet WMS du groupe.
    COMPETENCES * Bilan / Résultats :
    Définition de stratégie logistique
    * Amélioration du taux de service en commande de l'usine et de l'expédition :
    Passage de 87 à 96.5% en commande.
    Etablissement de la stratégie logistique
    * Mise en œuvre d'une reverse logistic (retour menuiseries déposées) pour répondre aux marchés Tryba : 5 * WMS opérationnel sur les 16 usines du groupe et permettant de traiter les
    pays, 6 marques commandes multicanales.

  • Steelcase - Responsable Logistique Usine

    Paris 1998 - 2007 Objectifs, plannings, réunions, recrutements, entretiens individuels... Usine de Wisches (67) - 2003-2007 fabrication de caissons, tables.

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