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QCD International
- Prestataire
2014 - maintenant
Prestations pour QCD International Tools « Nous allons vous faire aimer le Made in
Analyse des besoins avec le client, proposition de solutions d'optimisation technico-économique.
Rédaction cahier des charges technique.
Consultation des partenaires en Asie du Sud Est.
Négociations techniques avec les partenaires.
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Industrialisation TECUMSEH EUROPE
- Responsable
2010 - 2013
Industrialisation TECUMSEH EUROPE (Management de 5 Ingénieurs et Techniciens Industrialisation)
Principales réalisations :
Participation à des projets de développement produit / process dans une organisation matricielle internationale (US, Brésil, Inde).
Travail à l'affaire Groupes de condensation ravail sur l'amélioration de la réactivité et de l'efficience du processus avec les fonctions Marketing, Commercial, Etudes et Production
Rôle de Responsable Système Projets au niveau entreprise (Formalisation Processus Projets, coaching Chefs de Projets juniors)
Résultats :
* Lancement de la version 2 d'une famille de compresseurs avec réduction de couts directs de 17% ;
* Investissement dans une ligne de soudage. Evolution du procédé (Soudage direct cuivre sur acier) 1.25 M EUR
* Modifications sur process d'assemblage et de test 0.8 M EUR
* Projet d'implantation d'une entité d'assemblage de Groupes en Pologne 2M EUR
* Lancement de 3 générations de pompes à chaleur pour les chauffe-eau thermodynamiques Atlantic (50 000 pompes / an)
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TECUMSEH Europe
- Responsable Industrialisation
vaulx milieu
2010 - maintenant
Principales réalisations :
Participation à des projets de développement produit / process dans une organisation matricielle internationale (US, Brésil, Inde).
Travail à l’affaire Groupes de condensation : produits développés pour un client, en faibles volumes impliquant diversité produit et optimisation technico-économique => travail sur l’amélioration de la réactivité et de l’efficience du processus avec les fonctions Marketing, Commercial, Etudes et Production
Rôle de Responsable Système Projets au niveau entreprise (Formalisation Processus Projets, coaching Chefs de Projets juniors)
Résultats :
Lancement de la version 2 des compresseurs de la famille AE avec réduction de couts directs de 17%
Investissement dans une ligne de soudage. Evolution du procédé (Soudage direct cuivre sur acier) 1.25 M€
Modifications sur process d’assemblage et de test 0.8 M€
Projet d’implantation d’une entité d’assemblage de Groupes en Pologne 2M€
Lancement de 3 générations de pompes à chaleur pour les chauffe-eau thermodynamiques Atlantic (50 000 pompes / an)
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TECUMSEH Europe
- Responsable Système Projet
vaulx milieu
2010 - maintenant
Principales réalisations :
Animation de la Démarche de Management par Projets
Gestion du Portfolio Projets (support stratégique de la Direction Générale)
Définition des référentiels et accompagnement du déploiement (support méthodologique aux 20 chefs de projets)
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TECUMSEH Europe
- Chef de Projet
vaulx milieu
2007 - 2010
Transfert industriel (équipe de 20 personnes + sous traitants) 2 ans
Budget - 1,2 M EUR , ROI 3 ans. Reporting auprès de la DG
Arrêt d'activité d'un site de production et transfert d'une unité d'assemblage sans arrêt de production
Atelier de 100 personnes
Surface 9000m² - 6000m²
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TECUMSEH EUROPE
- Chef de Projet
vaulx milieu
2007 - 2010
Chef de Projet Transfert industriel (équipe de 20 personnes + sous-traitants) 2 ans
Budget - 1,2 M EUR , ROI 3 ans. Reporting auprès de la DG
Arrêt d'activité d'un site de production et transfert d'une unité d'assemblage sans arrêt de production
Pilotage des phases de projet et de chantier
Atelier de 100 personnes
Surface 9000m² - 6000m² (sous projets : externalisation du stock, regroupements de produits sur une même ligne, compactage du process par l'approche Lean Manufacturing)
Résultat :
Transfert réalisé dans le respect des budgets et délais.
Chef de Projet d'externalisation d'activité (Equipe multidisciplinaire) 8 mois
Pilotage de l'ensemble de la phase faisabilité technico-économique
Activités d'usinage d'ébauche de composants. Localisations cibles : Inde, Chine, Europe de l'Est.
Résultat :
Décision d'arrêt du projet, basée sur une analyse complète et précise.
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TECUMSEH Europe
- Responsable Méthodes
vaulx milieu
2002 - 2007
Assemblage Groupes (7 ingénieurs et techniciens Méthodes)
Principales réalisations :
Evolution cellule de production en « One Piece Flow », en travaillant sur la VA (Lean Manufacturing)
* Gain de 40% de surface, 30% MOD
Industrialisation de nouveaux produits :
- Groupes Carénés Silencieux (Silensys) avec test d'étanchéité à l'hélium ;
- Systèmes frigorifiques complets chargés au propane (CRS)
Mise en place de l'organisation pour travail à l'affaire (conception et industrialisation par une cellule dédiée)
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TECUMSEH EUROPE
- Responsable Méthodes
vaulx milieu
2002 - 2007
Assemblage Groupes TECUMSEH EUROPE (Management de 7 ingénieurs et techniciens Méthodes)
Principales réalisations :
Evolution d'une cellule de production en « One Piece Flow », en travaillant sur la VA (Lean Manufacturing) = Gain de 40% de surface, 30% MOD et capacité de production doublée
Mise en place de l'organisation pour travail à l'affaire (conception et industrialisation par une cellule dédiée)
Résultats :
Lancement de 20 à 30 produits spécifiques par an (en conformité avec les performances, budgets et délais validés)
Industrialisation de nouveaux produits, dont :
- Groupes Carénés Silencieux (Silensys) avec test d'étanchéité à l'hélium ;
- 4000 Systèmes frigorifiques complets chargés au propane pour un fournisseur de Coca Cola, à l'occasion des jeux Olympiques d'Athènes en 2004
Rationalisation du process et amélioration de la productivité de 5 à 9% par an
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TECUMSEH Europe
- Responsable Services Techniques
vaulx milieu
1996 - 2001
Techniques Assemblage Groupes (12 techniciens Méthodes, Qualité, Maintenance)
Principales réalisations :
Participation à la certification ISO 9000 V2000 (processus Projets notamment)
Refonte du système de documentation d'atelier
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TECUMSEH EUROPE
- Responsable Méthodes
vaulx milieu
1996 - 2001
Qualité, Maintenance Assemblage Groupes TECUMSEH EUROPE (Management de 8 techniciens Méthodes, Qualité, Maintenance)
Environnement :
Assemblage, Diversité Produit Fini (4500 références PF), Petites et moyennes séries, Contact Clients
Principales réalisations :
Participation à la certification ISO 9000 V2000 (processus Projets notamment)
Mise en place du système de Gestion de Projets / Gestion des Ressources
Résultats :
Définition de l'organisation projets (procédures, rôles, outils)
Refonte du système de documentation d'atelier
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TECUMSEH EUROPE
- Responsable Méthodes
vaulx milieu
1990 - 1995
Usinage et Préparation Emboutis TECUMSEH EUROPE (Management de 3 techniciens Méthodes)
Environnement :
Usinage, Soudage, Brasage, Traitement de surface en grandes séries
Principales réalisations :
Industrialisation nouveaux procédés (brasage - soudage, test hélium, ...)
Fiabilisation d'équipements critiques (retrofit et améliorations)
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TECUMSEH Europe
- Responsable Méthodes
vaulx milieu
1990 - 1995
Usinage et Préparation Emboutis (3 techniciens Méthodes)
Principales réalisations :
Industrialisation nouveaux procédés (brasage - soudage, test hélium, ...)
Fiabilisation d'équipements critiques (retrofit et améliorations)
Formation Langue et Informatique
