Menu

Jean-Pascal COTE

ARRAS

En résumé

Nous sommes aujourd'hui dans un monde en transition où le temps ne cesse de s'accélérer. Tous les modèles que nous connaissons sont pris en défaut : économie, santé, éducation, histoire, politique, etc. Il en va de même du modèle entrepreneurial classique, basé sur un management pyramidal bureaucratique qui ne répond plus aux enjeux de notre époque.

Il convient donc de proposer des alternatives managériales plus adaptées aux potentialités de chaque organisation désireuse de faire le premier pas vers l'autonomie et le bien-être des salariés pour gagner en maturité et en performance.

Notre cabinet, spécialisé dans les domaines des alternatives managériales et du management visuel, se propose d'une part, d'accompagner à leur rythme les organisations dans la mise en place de nouveaux systèmes de management, plus apte à libérer les tensions et les potentialités, d’autre part d'apprendre à mieux gérer et structurer l'information pour gagner du temps, innover et réduire le stress.

Notre approche, basée sur du conseil et de la formation, intervient sur 3 niveaux : individuel, collectif et organisationnel. Elle se fonde sur 4 piliers :

* Proposer des alternatives managériales favorisant une nouvelle conscience de l'organisation
* Accompagner les équipes et les managers pour résoudre leurs tensions
* Donner du sens collectivement à l'organisation (sens = direction, sensation, signification)
* Apprendre à maîtriser l'information pour retrouver de la performance individuelle et collective

Pour découvrir la diversité de notre offre, INTERELIANCE propose une série de conférences gratuites :

* Les alternatives managériales : vers une nouvelle conscience
* La "Sophocratie" : gouverner au delà des égos
* Le "Mind-mapping" : une autre relation à l'information pour innover et connaître

Découvrez tous nos services sur :Array

INTERELIANCE : s'éveiller au monde qui vient.

Mes compétences :
Neurosciences
Mind Mapping
Gestion du stress
Process
Audit systémique des organisation
Holacracy

Entreprises

  • Cabinet INTERELIANCE - Consultant en innovation organisationnelle

    ARRAS 2013 - maintenant Notre cabinet, de conseil et de formation, est spécialisé dans la gestion du stress organisationnel et informationnel. Notre offre de services est articulée atour de 4 pôles :

    - L'audit du stress organisationnel (Rendre fluide les organisations)
    - La management visuel de l'information (Optimiser l'information pour en faire une force)
    - La découverte de la raison d'être de son entreprise (Son identité)
    - La formation
  • HSBC - Chef de projet ITIL

    Paris 2001 - 2011 Projet de réorganisation du "capacity planning"
    - Modélisation de processus
    - Projets de mises en place d'outils transverses
    - Projet de déploiement de poste informatique
    - Formation
    - Méthodes qualité
    - Projets de développement durable ("Climate champion")

Formations

  • Institut De Neurocognitivisme

    Paris 2014 - 2014 Professionnel

    La "Biosystémique" est un ensemble de règles organisationnelles qui permettent de :
    - la circulation de l'information
    - la cohérence entre responsabilité et pouvoir d'action réel
    - l'optimisation de la délégation
    - la synergie des motivations individuelles et collectives
  • Institut De Neurocognitivisme INC (Paris)

    Paris 2011 - 2012 Certifications : fondamentaux de l'ANC et test VIP2A
  • ENSAIIT Roubaix (Roubaix)

    Roubaix 1982 - 1986 Ingénieur ENSAIT

    Informatique

Réseau

Annuaire des membres :