Jean-paul Andribet

Jean-paul Andribet

Coach de cadres et d'équipes. Accompagnement de la transformation de la DSI

Propose son expertise
 

En poste chez Transilience, IAE de Paris

Précédents : Capgemini, Gamma international, Mega International

 

Précédents : Jacques-Antoine Malarewicz Conseil, ACADEMIE DU COACHING, OPP France, INSA De Lyon

 

    En résumé

    Fondateur de Transilience, coach et expert en systèmes d'information Jean-Paul Andribet a pratiqué le Conseil en Organisation et en Systèmes d'Information durant 25 ans principalement au sein de la société de conseil Capgemini. Il a piloté des équipes de consultants (jusqu'à 30 personnes), dans la direction de projets d'organisation et de SI, notamment dans l'implantation de SAP. Il a enrichi ses compétences par une formation au coaching en entreprise ✦ certifié coach professionnel de l'Académie du Coaching ✦ praticien en systémique ✦ expert en MBTI (types de personnalités) En 2011, il crée Transilience pour accompagner les DSI, les Directions Achats et les PME du secteur High-tech. Ses missions de conseil, coaching et formation intégrent la dimension humaine à son expertise en systèmes d'information.

Parcours

Consultant-coach

Chez Transilience

De mars 2010 à aujourd'hui
- Accompagnement de managers de la DSI et de leurs équipes dans l’évolution de leurs organisations et de leurs missions avec un mix de conseil et de coaching. - Accompagnement du changement dans le cadre de programmes de refonte du SI tant côté des équipes MOE que MOA. - Formations auprès des ...
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Chargé de cours

Chez IAE de Paris

De novembre 2007 à aujourd'hui
Encadrement de groupes d'étudiants en Master d'Administration d'Entreprise sur la discipline "Système d'information".
 

ACADEMIE DU COACHING, Vincennes

Coach professionnel, Coaching Professionnel

De mars 2009 à juin 2010
 

OPP France, Paris

MBTI niveau 1, MBTI niveau 1

De avril 2009 à mai 2009
 

Directeur de projet

Chez Capgemini

De janvier 1992 à mai 2009
Directeur de projet SAP- Encadrement d'équipes (jusqu'à 30 consultants). Mise en place de SAP au sein de grands groupes internationaux (Alstom, Nexans, Johson-control, Cadbury, Arcelor, etc..) Missions d'organisation/conduite du changement au sein de grands groupes (Bouygues telecom, EDF, Sanofi, ...
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Consultant manager

Chez Mega International

De septembre 1985 à décembre 1991
- Pilotage de missions Schéma Directeur, Etudes Opportunités - Développement de comptes - Expert méthodologique (Merise Gamma) - Formateur à l'outil Mega
 

Consultant manager

Chez Gamma international

De 1987 à 1991
 

INSA De Lyon, Villeurbanne

Ingénieur, Informatique

De octobre 1971 à juin 1976