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Jean-Paul FAPDEPR

Paris

En résumé

Je privilégie LinkedIn, retrouvez-moi à https://fr.linkedin.com/in/jpfapdepr

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Inspecteur Auditeur interne

Vision globale, à 360°, de l’audit interne et des risques amont et aval
Risques opérationnels, contrôle permanent et contrôle de la conformité réglementaire
Conseil en optimisation de processus, politique qualité et risque opérationnel
Gestion et mise en œuvre des projets avec une forte orientation client
Habitué des contextes de restructuration et de changement
Pédagogie et capacité à fédérer les équipes autour des projets
Capacités d’analyse et de synthèse, forte adaptabilité culturelle et intellectuelle

> Evaluation et maîtrise des zones de risque inhérentes au périmètre audité, notamment en organisation et production
> Implémentation des recommandations de conformités et réglementaires
> Mise à jour des dispositifs de contrôle interne
> Démarche constante de mise à jour ou d’optimisation des process par la préconisation de pistes d’amélioration
> Création et déploiement d'outils et méthodes pour les départements Risque opérationnel et Contrôle permanent
> Pilotage de projets avec une forte orientation client
> Développement et déploiement de partenariats stratégiques
> Implémentation d’une démarche qualité (certification Iso 9001…) et gestion du suivi
> Parfaite connaissance des enjeux d’une Direction Commerciale : segmentation clients et politique produits et pricing, mapping des risques
> Très bon relationnel et forte orientation conseil avec tous les niveaux hiérarchiques du périmètre audité, capacité à convaincre. Curiosité, adaptabilité, rigueur et écoute

Je suis convaincu qu’un auditeur interne a pour rôle d’accompagner une entreprise, qu’elle soit en croissance ou en mutation, dans l’évaluation, le contrôle et la sécurisation de ses risques, pour lui permettre d’être performante en garantissant la conformité avec son cadre réglementaire.

Mes compétences :
Finance
Marché Financier
Gestion des Risques
Gestion d'Equipe
Analyse Financière
Stratégie Commerciale
Contrôle des Process
Contrôle Qualité
Change Management
Gestion de Projets
Risque Opérationnel
Audit interne

Entreprises

  • Crédit Immobilier de France - Inspecteur Auditeur

    Paris 2016 - maintenant Au sein de la Direction de l’Inspection Générale et de l’Audit Interne, l’Inspecteur Auditeur Senior prépare, coordonne et réalise les missions relevant du contrôle périodique concernant toutes les entités du groupe Crédit Immobilier de France en exécution du plan d’audit national. La réalisation de ces missions pourra être effectuée dans le cadre de déplacements professionnels au niveau national.

    - Coordonner la préparation des missions (rechercher et synthétiser toutes les informations nécessaires au bon déroulement de la mission, élaborer les outils et supports spécifiques, proposer le planning) ;
    - Conduire les investigations nécessaires à la formalisation des constats ;
    - Proposer des améliorations du fonctionnement des entités contrôlées et des pistes de renforcement du système de contrôle interne ;
    - Contribuer à l’expertise d’un domaine d’activité spécifique en assurant une veille sectorielle et l’actualisation régulière des supports correspondants ;
    - Participer à l’amélioration des méthodes et des outils de la Direction de l’Inspection Générale et de l’Audit Interne ;
    - Participer à l’animation de groupes de travail ;
    - Participer dans le cadre des projets liés à la centralisation, à des chantiers nationaux concernant l'ensemble des entités du Groupe.
  • Dexia - Auditeur interne

    La Défense 2011 - maintenant Rattachement au Président
    Au sein d’une équipe de 15 personnes
    Missions en France et à l’international : Italie, Allemagne, Roumanie, Espagne, Israël, Bulgarie

    Enjeux : évaluer et maîtriser l’ensemble des risques inhérents au métier, vérifier la conformité des opérations réglementaires ou process, satisfaire aux recommandations de l’autorité de régulation et au plan d’audit

    - Réalisation de missions d’audit interne en France et dans les filiales internationales
    - Identification et analyse des points de faiblesses et de risques
    - Réalisation de l’ensemble des documents supports de synthèse et conduite des réunions de conclusion avec la direction concernée
    - Suivi et vérification de la mise en œuvre de l’ensemble des recommandations de la direction opérationnelle de la banque
    - Conseil en organisation et structuration d’activité
  • Dexia - Responsable développement produits financiers

    La Défense 2008 - 2011 Direction de l’ingénierie financière ; Direction Générale sponsor
    Au sein d’une équipe de 4 personnes dont 1 consultant pour la gestion du projet

    Enjeux : mener le projet stratégique d’optimisation l’ensemble de la chaîne de production et des process des contrats de prêt

    - Mise en place un nouvel outil d’éditique de la lettre d’offre au contrat
    - Réalisation de l’interface avec les directions régionales sur l’animation commerciale
    - Sécurisation et optimisation des données inhérentes aux contrats
    - Redéfinition des process, des contrôles et des risques
    - Identification des nouvelles responsabilités et rôles de chacun

    En parallèle : Responsable du projet développement et d’intégration de la démarche qualité ISO 9001 (obtenue).
  • Dexia - Responsable d’animation commerciale à la direction commerciale

    La Défense 2004 - 2008 - Création, mise en place et développement du partenariat stratégique de DEXIA avec la direction générale et régionale de Groupama
    - Participation à l'élaboration et à l'application de la stratégie pour la direction commerciale
    - Analyse avec les directions régionales des attentes et des besoins des clients
    - Responsable qualité, risque opérationnel et contrôle permanent du département
  • Dexia - Responsable d’animation commerciale à la direction commerciale

    La Défense 2004 - 2008 - Création, mise en place et développement du partenariat stratégique de DEXIA avec la direction générale et régionale de Groupama
    - Participation à l'élaboration et à l'application de la stratégie pour la direction commerciale
    - Analyse avec les directions régionales des attentes et des besoins des clients
    - Responsable qualité, risque opérationnel et contrôle permanent du département
  • Dexia - Responsable de la clientèle publique et responsable qualité à la direction commerciale

    La Défense 2001 - 2004 - Animation et formation des directions régionales aux produits et services de la gamme
    - Accompagnement ponctuel auprès des grands clients
    - Proposition et création de nouveaux produits et services financiers et d’analyse
    - Définition suivi de la mise en place de la démarche qualité
  • Dexia - Responsable de clientèle

    La Défense 1996 - 2001
  • Dexia - Responsable de clientèle

    La Défense 1996 - 2001
  • Dexia - Responsable de la réalisation des tableaux de bord

    La Défense 1993 - 1996
  • Natixis - Assistant technique back office

    Paris 1987 - 1993

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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