Jean-Paul GUEGUEN

Jean-Paul GUEGUEN

Directeur QHSE (management de transition), Auxitrol Esterline

Manager de transition - Direction Qualité Sécurité Environnement
 

En poste chez Auxitrol Esterline, REYDEL AUTOMOTIVE France SAS

Précédents : Valeo, Sogefi, -, Federal Mogul, Defontaine, Albea Group, Cap Breizh, Daveybickford, Holophane, Johnson Controls, Actuelles Façades, Faurecia, Peguform, Thales Microelectronics, Bundy (groupe TI automotiv), ARO, Compagnie Générale Maritime

 

Précédents : Institut D'Administration Des Entreprises, Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers

 

    En résumé

    Mon parcours professionnel a été bâti sur une volonté de faire différents métiers dans différents secteurs. Cela me permet d'avoir rapidement une bonne vision sur différents types de problèmes. Pragmatisme (mission chez un fournisseur pour mettre système qualité simple et efficace) Orientation résultats (réduction de coûts non qualité, amélioration d'efficience ...) Négociation fournisseurs et clients J'accorde aussi de l'importance au maintien de la bonne ambiance au niveau des équipes, tout en challengeant.

Parcours

 

Directeur QHSE (management de transition)

Chez Auxitrol Esterline

De novembre 2018 à aujourd'hui
 

Directeur Qualité (management de transition)

Chez Valeo

De avril 2018 à septembre 2018
 

Responsable QE (en transition)

Chez Sogefi

De avril 2017 à juin 2017
Mission du 3 avril à fin juin
 

Responsable Qualité et Achats (en Transition)

Chez -

De septembre 2016 à décembre 2016
Assurer la continuité puis la passation Gains sur achats
 

Directeur Qualité (Transition) - jusqu'à fin avril 2016

Chez Federal Mogul

De janvier 2016 à avril 2016
Définition des objectifs 2016 Mise en place d'outils, optimisation, dynamisation
 

Responsable Qualité / Méthodes (de transition)

Chez Defontaine

De août 2015 à décembre 2015
Mise en place management visuel Mise en place outil suivi fournisseur Optimisation du travail de l'équipe Secteur : soudage / forge / usinage
 

Responsable Manufacturing system (transition)

Chez Albea Group

De janvier 2014 à décembre 2014
Missions : Qualité / HSE / Gain de productivité (Lean) - ISO Qualité & EHS : plan d'action défini et mis en oeuvre => 0 non conformité au 9001 / 14001 & 18001 - Service : personnes challengées et service réorganisé - Gains de productivité (KPI, suivi chantier ...) : 2M€ Secteur : ...
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Directeur Qualité (transition) - jusqu'à décembre 2013

Chez Daveybickford

De juin 2013 à décembre 2013
Structurer la fonction qualité en optimisant les méthodes et les ressources. Améliorer la qualité produits et la satisfaction clients en relation avec les filiales étrangères (Australie, Chili, USA) simplification, mise à jour du système qualité Obtention de la certification ISO 14001 ...
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Trésorier

Chez Cap Breizh

De janvier 2005 à février 2014
Cap Breizh : www.capbreizh-asso.fr "CARREFOUR POUR L'AMELIORATION ET LA PERFORMANCE EN BRETAGNE" Membre du bureau puis trésorier à partir de 2010
 

Responsable Qualité (transition)

Chez Holophane

De avril 2013 à mai 2013
Suite à première mission chez Holophane, nouvelle mission pour accompagner un sous-traitant roumain vers une certification. Cette mission s'est complétée par une animation de l'équipe de management pour accroître les cadences et pour installer de nouvelles lignes (transfert). => Audit Valeo réussi ...
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Responsable qualité (transition)

Chez Holophane

De novembre 2012 à avril 2013
Responsable qualité de transition Mise en place outil pour amélioration contrôle d'aspect. Simplification du système qualité, création livret d'accueil pour nouvel arrivant.
 

Responsable qualité (transition)

Chez Johnson Controls

De 2011 à juillet 2012
Amélioration de la communication avec le client, priorisation des actions, motivation des équipes internes, réduction des incidents.
 

Gérant

Chez Actuelles Façades

De 2010 à 2011
Reprise d'une société; Obtention de la certification Qualibat et éco artisan Développement de l'activité isolation Mise en conformité par rapport aux réglementations
 

Resonsable qualité

Chez Faurecia

De 2005 à 2010
Responsable qualité site de Crevin (réalisation de sièges pour l'automobile). Mise en place d'une démarche de rupture chez un fournisseur concurrent : passage de 8 alertes clients par an à 0. Mise en place d'un outil d'amélioration terrain => participation à environnement qui a permis d'avoir le ...
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Responsable Qualité

Chez Peguform

De 2003 à 2004
Responsable qualité site d'injection plastique pour l'automobile Mise en place d'outils visuels d'aide à la décision en production : gain de temps, gain de crédibilité par rapport à la production. Création, organisation d'un poste pour les pièces de rechanges : diminution des erreurs de ...
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Directeur Qualité

Chez Thales Microelectronics

De 2000 à 2003
Directeur Qualité d'une société multi-technologies et multi-sites allant de la simple sous-traitance à la prestation intellectuelle. Simplification du système qualité. Amélioration délais de livraison. Certification d'un site en ISO 9000 et d'un autre site en QS9000 (version ...
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Responsable Qualité unité autonome de production

Chez Valeo

De 1998 à 2000
Site de production réalisant des modules électroniques pour l'automobile - Gain d’une personne sur l’équipe et division par 2 du nombre des rejets. - création polyvalence et amélioratin efficacité à l’aide de la méthode du 5S.
 

Commercial compte PSA

Chez Bundy (groupe TI automotiv)

De 1993 à 1997
Société travaillant sur la réalisation, transformation et cintrage de tubes métalliques de petits diamètres principalement pour l'automobile. - Responsable du portefeuille PSA France : maintient de la marge, développement marché de la livraison par faisceaux, - Suivi des projets du bureau ...
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Ingénieur d'affaires

Chez ARO

De 1990 à 1993
Société fabricant des machines à souder par résistance pour l'industrie - Direction de projets France et export pour les machines spéciales : - Réalisation cahiers des charges dans les domaines automobile et industries mécaniques ; élaboration, chiffrage et développement de solutions ...
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Ingénieur maintenance et réparations

Chez Compagnie Générale Maritime

De 1989 à 1990
transport maritime – 1000 personnes sur La Défense / 92 : maintenance et réparation des conteneurs de transports de marchandises. - Mise en place de maintenance préventive et corrective, suivi fournisseurs. - Formation en langue anglaise, sur l’utilisation du logiciel : réduction du temps de ...
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Compétences

 
  • Amélioration continue
  • EN9100
  • Human values
  • ISO 14001
  • ISO 18001
  • ISO 9001
  • ISO TS 16949
  • Management
  • Voir toutes les compétences (15)

Langues parlées

 

Centres d'intérêt

 
  • - Membre du bureau du Club des Créateurs et Repreneurs d'Entreprises - Trésorier de l'association Cap Breizh (association pour le partage de bonnes pratiques des entreprises adhérentes)
  • Bricolage
  • VTT
  • badmiton