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Jean-Philippe GASCOIN

Le Pont de Claix

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Grenoble ainsi que le résultat des européennes dans l'Isère.

En résumé

Responsabilités croissantes en conduite de projets industriels internationaux dans le secteur pétrole/pétrochimie/chimie puis évolution vers des fonctions globales en management des Achats et de la Supply Chain, amélioration de la productivité dans un contexte de juste à temps international ; expérience de la réorganisation de la fonction Achats sur un périmètre international ; expertise opérationnelle des processus clés de la Supply Chain et des Achats, expertise de SAP (R/3, BW, et CRM) ; chef de projet 6 Sigma.

Mes compétences :
Achats
Chimie
gaz
golf
Logistics
Logistique
Pétrochimie
pétrole
Pharmacie
Procurement
Purchasing
Supply chain

Entreprises

  • Becton Dickinson (BD) - Manager of Global Programs, WW Supply Chain

    Le Pont de Claix 2007 - maintenant Managers de programmes stratégiques Supply Chain pour le compte d’une division de BD (4000 personnes).

    Mon périmètre d'activité couvre l'ensemble des opérations de la division dans le monde. Je suis basé au siège de la division. Cette mission s'inscrit dans un contexte de très forte croissance organique et d'innovation de l'activité.

  • Rohm and Haas - Supply Chain Manager, Division Additifs pour Plastiques

    LA PLAINE ST DENIS 2006 - 2007 Responsable de la supply chain d’une unité de production à feu continu CA de 70 millions d’Euro).

    Pilotage d’une équipe en charge du planning, de l’ordonnancement de la production, de l’approvisionnement en matières premières, de la gestion des expéditions et de la sous-traitance de fabrication.

    Responsable du traitement des réclamations clients.

    Remise à plat des processus clés de la supply chain en vue de leur déploiement sur les usines de la division.

  • Rohm and Haas - Procurement Manager France & Afrique du Sud

    LA PLAINE ST DENIS 2004 - 2006 Réorganisation de la fonction « Achats » sur le périmètre : audit, définition du modèle, formation de l’équipe.

    Management d’une équipe internationale d'acheteurs en charge des achats des matières premières, d’énergie et d’emballage pour 6 sites de production à feu continu ; 87 millions d’Euro sous contrôle avec un panel de 250 fournisseurs et 700 matières premières.

  • Rohm and Haas - Supply Chain/Production Manager, Division Coatings

    LA PLAINE ST DENIS 2001 - 2004 Management de la production/supply chain d’une unité de production à feu continu (CA de 150 millions d’Euro).

  • Rohm and Haas - Responsable Ingénierie Procédés et Investissements, Division Coatings

    LA PLAINE ST DENIS 1998 - 2001 Gestion du portefeuille de projets d’une unité de fabrication d’émulsions acryliques (3 millions d'Euro/an).

  • Technip - Responsable de Projets

    Paris 1991 - 1998 Management d’une équipe projet (8 pers.) pour l’ensemble des études mécaniques sur contrats internationaux (Venezuela, Iran, Qatar, USA, Belgique, Indonésie, Allemagne).

Formations

Pas de formation renseignée

Annuaire des membres :