Menu

Jean-Philippe MICHELS

Crespin

En résumé

Je suis actuellement en poste chez Assystem Switzerland, société de conseil, en mission depuis juin 2013 dans le secteur du transport ferroviaire pour le compte de Bombardier Villeneuve.

Mes compétences :
Amélioration Continue
Amélioration process
Automobile
Chargé d'affaires
Industrialisation
Kaizen
Methodes
Optimisation process
Pilotage
Pilotage fournisseurs
Process
Production
Smed
Conseil
Animation groupe de travail
Gestion de projet

Entreprises

  • Bombardier Transportation - Ingénieur méthodes / industrialisation (Prestataire Assystem Switzerland)

    Crespin 2013 - maintenant Objectifs
    - Dans le cadre du Projet SBB-FV DOSTO / TWINDEXX (train interurbain à deux étages), participer à l’industrialisation des véhicules. Définir la stratégie de montage des sous-ensembles, optimiser les concepts d’ingénierie pour respecter le budget des heures allouées au montage, l’ergonomie, la sécurité, etc
    - Périmètre d’intervention : Isolation, Plancher, WC, Habillage intérieur (panneaux latéraux, entrées, plafonds, porte bagages…), Escalier, Bioréacteur.

    Actions
    - Création de standards pour les instructions de montage
    - Définition du processus de montage et rédaction des instructions de montage
    - Participation active à la préparation de la documentation technique (plans, nomenclatures…). Suivi des modifications engineering et intégration des changements dans les instructions
    - Définition des outils et équipements pour atteindre les objectifs.
    - Pilote méthodes pour le logiciel BOMFACT (Gérer les problèmes rencontrés / traiter les écarts avec SAP / Intégrer les nouvelles instructions, formation…)
    - Suivi montage / support en production : prioriser les problèmes rencontrés par la production sur une base quotidienne et apporter des solutions techniques dans les meilleurs délais
    - Création et suivi des KPI méthodes

  • Assystem - Manager technique (Agence d'Etupes)

    Courbevoie 2012 - 2013 Management d’une équipe de 15-20 collaborateurs (Techniciens et Ingénieurs)

    Prospection, détection des opportunités et informations commerciales utiles

    Mise en œuvre et pilotage du processus de conduite d'affaires (Qualification des besoins et construction des propositions techniques et commerciales, recrutement, suivi de la marge brute et CA, suivi des clients et des collaborateurs)
  • ALSTOM Transport (site de Belfort) - Coordinateur suivi certification (Prestataire Assystem)

    2012 - 2012 Objectif: Sur un périmètre de 30 fournisseurs (100 composants), superviser les démarches de certification dans les systèmes normatifs russes (GOST-R, SSFZHT, fire&safety) dans le cadre du projet Kazakhstan (KZ8A). Obtenir les certificats / déclarations de conformité dans les délais impartis.

    Actions: Mesure du niveau de maturité des fournisseurs dans les activités de certification.
    Suivi du planning, organisation des revues d’avancement pour identifier les difficultés, définir les plans d’actions et solder les points bloquants. Actualisation des indicateurs d’avancement.

    Résultats: Obtention de 35% des certificats. Les certificats restants sont attendus d’ici 3 à 6 mois selon le planning.
  • Assystem - Ingénieur / Team Leader

    Courbevoie 2011 - 2012 J'occupe une fonction de Team Leader au sein d'Assystem

    - Management de l'équipe placée sous ma responsabilité
    - Relation clients
    - Remontée d’informations
    - Intégration des nouveaux embauchés
    - Participation au sourcing
    - Développement de nouveaux marchés
  • Alstom Transport (site de Reichshoffen) - Pilote plateau supply chain (Prestataire Assystem)

    2011 - 2011 Objectif : Dans le cadre des projets Régiolis et Citadis; coordonner l’activité d’un plateau de 5 personnes chargé de renforcer l’équipe supply chain et assurer la gestion des dossier « à risque » pour éviter toute rupture d’approvisionnement des composants en bord de ligne de montage des trains.

    Actions : Gestion des points durs dans le processus d’approvisionnement: anticipation et gestion des articles manquants en ligne de production Définition et actualisation des plannings de livraison. Suivi fournisseurs : réalisation d’audits ; identification des goulots d’étranglement ; élaboration de plans d’actions. Suivi des FMT (Fiches de Modification Technique).

    Résultats : Amélioration de la visibilité sur les plannings de livraison de pièces sur Citadis et Régiolis.
  • GRETA BHL - Formation en anglais de 4 mois

    2010 - 2010 Formation en perfectionnement de l’anglais professionnel de 4 mois au GRETA BHL dont 6 semaines en immersion totale en stage dans une entreprise en Angleterre.
  • PSA Sochaux - Chargé de développement (prestataire Alten)

    2008 - 2009 Objectif : Pilotage du développement par le fournisseur (Johnson Controls) des sièges rang 1 du crossover 3008.

    Actions : Piloter le suivi des évolutions techniques, engager les corrections nécessaires avec le fournisseur et valider les solutions. Veiller au respect des prestations attendues (confort, fonctionnel, bruits parasites). Evaluer l’impact des non conformités sur la tenue des prestations.

    Résultats : Validation du jalon ADLC (Accord De Lancement Commercial) permettant le passage en série sur les lignes de montage.
  • Faurecia Sièdoubs - Responsable PVS (plateau vie-série) (prestataire Alten)

    2008 - 2008 Objectif : Gérer les évolutions produit nécessaires aux exigences client, à l’atteinte des objectifs de productivité et contribuer au lancement de nouveaux produits. Manager le technicien prototypiste.

    Actions : Gestion et développement des améliorations produit avec les études. Participation au chiffrage et à la concrétisation des idées productivité. Suivi de la réalisation des prototypes et des essais, validation et officialisation des modifications techniques avec les études, la qualité et le client.

    Résultats : Lancement réussi de plusieurs évolutions techniques sur les 2 lignes de production du site, gains de productivité réalisés sur le produit et les conditionnements, amélioration de l’ergonomie.
  • ALTEN - Ingénieur méthodes

    Boulogne-Billancourt 2005 - 2009
  • PSA Sochaux - Industrialisateur (prestataire Alten)

    2005 - 2008 Objectif : Participer à l’industrialisation du véhicule 308 SW sur les périmètres « électricité » (calculateurs, faisceaux…) et « équipements extérieurs » (pare-chocs, feux arrières…).

    Actions : Participer à la co-conception produit/process, définir de façon optimale et industrialiser le processus de montage en respectant les plannings de développement.

    Résultats : Validation du jalon AMC (Accord de Montée en Cadence) autorisant l’augmentation du flux de production sur les lignes de montage pour approvisionner les concessions.
  • PSA Mulhouse - Ingénieur méthodes (prestataire Ségime)

    2003 - 2005 Objectif : Amélioration de la productivité sur les lignes de montage de 307 / C4 et suivi des indicateurs de productivité.

    Actions : Optimisation du process, étude de nouvelles installations, modification du produit.

    Résultats : Idées d’amélioration appliquées : 18.5 min sur 307 et 3.9 min sur C4 soit une économie de 1600 K€.
  • SEGIME (Groupe ALTRAN) - Ingénieur méthodes

    2003 - 2005
  • Technoplast (groupe Allibert) - Kaizen leader

    2002 - 2002 Objectif : Mise en œuvre et suivi de chantiers d’amélioration continue Kaizen.

    Actions : Co-animation du groupe de travail, mise en place du TRS, rédaction et suivi du plan d’actions, répartition des tâches, suivi des indicateurs, rédaction des standards de production, formation du personnel.

    Résultats : Réduction du temps de changement de série de 33%, amélioration de la productivité de 50%, réduction de la surface d’implantation de 49%.
  • Valeo - Assistant ingénieur

    Paris 2000 - 2000 Mission : Optimisation, déploiement et suivi des Matrices Auto-Qualité.

    Actions : Création des supports, formation du personnel, organisation et animation des réunions de suivi, suivi des plans d’actions et des indicateurs.

    Résultats : Implantation des Matrices Auto-Qualité sur 7 lignes de production et traitement de 26 défauts.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :