Jean-Philippe Milard

Jean-Philippe Milard

Responsable production / méthodes, JST Transformateurs
 

En poste chez JST Transformateurs

Précédents : Heatcraft Worldwilde Réfrigeration, Heatcraft Worldwilde Refrigeration (groupe Lennox), Grupo Antolin, Saint Gobain Terreal, ITESO Guadalajara

 

Précédents : INEXO (Institut De L'Excellence Opérationnelle), ICAM Institut Catholique D'Arts Et Metiers, ICAM Toulouse

 

    En résumé

    JST Transformateurs est un spécialiste français de la fabrication de transformateurs électriques de puissance (clients EDF, RTE, ERDF, ensembliers type Eiffage), et transformateurs de traction (clients ALSTOM, BOMBARDIER,...). Responsable production depuis 7 ans, j'apprécie de piloter des projets industriels et d'amélioration continue basés sur les principes du lean et de l'excellence opérationnelle. Habitué à travailler avec des équipes pluridisciplinaires dans un contexte international, je porte un intérêt particulier à optimiser les processus et organisations industriels.

Parcours

Responsable production / méthodes

Chez JST Transformateurs

De janvier 2014 à aujourd'hui
- Animation des performances sécurité, qualité, délai, coût de l’atelier de fabrication de transformateurs de puissance (CA 45M€) - Management des équipes fabrication & méthodes (80 opérateurs, team leaders, coordinateurs, méthodistes) - Réorganisation des équipes fabrication, esprit entreprise ...
Lire la suite
 

Responsable Production

Chez Heatcraft Worldwilde Réfrigeration

De juillet 2009 à janvier 2014
- Animation des performances sécurité, qualité, délai & coût de l’atelier évaporateurs (CA20M€) - Management des équipes fabrication et ordonnancement (80 opérateurs, chefs d’équipes, magasinier, planificateur) - Mise en œuvre du plan Excellence Opérationnelle : points 5 minutes, résolution de ...
Lire la suite
 

Responsable Amélioration Continue – Black Belt Lean / 6 Sigma

Chez Heatcraft Worldwilde Refrigeration (groupe Lennox)

De octobre 2007 à juin 2009
Responsable du déploiement du programme d’amélioration continue Lennox « STEP+ » (Lean Manufacturing, Six Sigma) •Pilote projet Black Belt – Evaporateurs SKB, amélioration productivité / intégration sur ligne Evaporateur. Gains 50k€/an •Pilote de projets transversaux sur le site de Genas (France) et ...
Lire la suite
 

Ingénieur méthodes industrialisation

Chez Grupo Antolin

De mars 2005 à septembre 2007
- Industrialisation et optimisation en vie série de garnitures pavillon pour 5 clients (France, UK, Allemagne) - Conduite AMDEC produits / process, implantation et aménagement de lignes, définition et mise au point d’outils, capabilités machines - Rédaction des standards de fabrication, formation ...
Lire la suite
 

Ingénieur amélioration continue

Chez Grupo Antolin

De janvier 2003 à février 2005
- Gestion de projets d’amélioration industrielle, supply chain et production - Déploiement d’outils de résolution de problèmes 8D, ordonnancement, traçabilité codes barres magasin produits finis, standardisation Water Jet
 

ICAM Institut Catholique D'Arts Et Metiers, Toulouse

Ingénieur généraliste, ICAM - Institut Catholique des Arts et Metiers

De septembre 1997 à juillet 2002
Mécanique / Gestion de production - 2000 : Bureau d’organisation de la "Nuit ICAM" 1999 : Vice président du comité d’organisation « WEIS »
 

Stage Ingénieur

Chez Saint Gobain Terreal

De février 2002 à juin 2002
Saint Gobain Terreal, Tuiles et briques en terre cuite, Usine du Ségala, Castelnaudary (11), France Support à l’implantation de SAP, modules MM et SD. Migration de données, formation et suivi utilisateurs, réorganisation gestion de stock
 

ICAM Toulouse, Toulouse

Ingénieur arts et métiers, ICAM Toulouse

De septembre 1997 à juin 2002
 

Projet de fin d'études

Chez ITESO Guadalajara

De août 2001 à décembre 2001
ITESO, Institut Technologique Universitaire, Guadalajara, Mexique Août 2001 – Déc. 2001 (5 MOIS) : Projet de fin d’études. Préparation à la Certification ISO 9001-2000 de l’usine POMOK (Guadalajara, Jalisco) : Diagnostic, Planification, Formation, Processus
 

Compétences

 
  • Gestion de production
  • Gestion de projets
  • Industrialisation Méthode
  • Kaizen
  • Lean Manufacturing
  • Management d'équipes
  • SAP MM
  • SAP SD
  • Voir toutes les compétences (11)

Langues parlées

 

Centres d'intérêt

 
  • Football
  • Plongée sous marine
  • Sport : Course à pied (10 km
  • semi marathon)