Jean-Pierre FRICHE

En résumé

Entreprises

• Cosime Excellence - Directeur Associé - Créateur

  2007 - maintenant Grands groupes et PME/PMI, prestations adaptées à votre taille, aux enjeux d'organisation et de transformation de l'entreprise
  * Diagnostic jusqu'à la définition de scénarios cibles d'évolution,
  * Construction de plans de déploiement
  * Accompagnement dans la mise en œuvre et la conduite du changement.
  * Recrutement et Chasse de têtes y compris sur les profils rares, Contingency possible
  * Situations de transition
  
  http://www.cosime.org

• Faiveley Transport - DRH Groupe

  Saint Denis 2005 - 2007 DRH Groupe
  Groupe Industriel Multinational – Présence dans 14 pays

• Lafon Industries - Directeur Général

  2003 - 2005 Directeur Général
  Carrossier Poids Lourds. 5 sites industriels en France.
  Périmètre de ma fonction : Direction Générale complète
  · Réorganisation complète: industriel, commercial, gestion - finances
  · Traitements de conflits sociaux
  · Fermeture de deux sites structurellement non rentables
  · Gains de productivité de l’ordre de 10 à 15% par an selon produits
  · Retour à l’équilibre en 16 mois, partant d’une situation d’exploitation à -25% et dans un contexte de marché en baisse de plus de 50%

• Poclain Hydraulics - Secrétaire Général

  Verberie 1999 - 2002 POCLAIN Hydraulics - Secrétaire Général Groupe
  Leader Mondial pour les moteurs hydrauliques toutes applications.
  Implantations industrielles et commerciales en Europe, USA et Japon
  
  Périmètre de ma fonction :
  Organisation générale, Ressources Humaines, Juridique, Systèmes d'informations, Propriété Industrielle
  
  Quelques exemples de réalisations et d'actions :
  · Refonte des structures industrielles, techniques, commerciales, logistique, holding et filiales
  · Achat d'une société pour compléter l'offre système auprès des clients
  · Mise en place d'une filiale en Chine
  · Accords commerciaux, contrats et contentieux
  · Déploiement d'outils Kaizen en usines et dans les services : 30 à 50% de productivité à chaque chantier « Hoshin »
  · Systèmes d'informations : déploiement d'un ERP multi-sites
  · Ressources Humaines & Social : GPE internationale dans un contexte de forte croissance, négociations et accords sociaux signés par la CGT

• Faurecia Interior Systems - DRH

  1994 - 1999 FAURECIA INTERIOR SYSTEMS (ex SOMMER ALLIBERT)
  Directeur Ressources Humaines
  Equipementier automobile leader européen habillage intérieur à extérieur véhicules
  
  Périmètre de ma fonction :
  France puis Europe occidentale (22 usines, 3 centres de développement)
  Ressources Humaines, Services Généraux, Achats Généraux
  
  Quelques exemples de réalisations et d'actions :
  · Formalisation et démultiplication d'outils d'organisation industrielle dans les sites avec création d'une équipe dédiée (5S, SMED, Hoshin, Kanban, MRP, TPM, etc.)
  · Mise en place d'îlots de fabrication dans les usines
  · Création d un centre de formation industriel et technique (presses d'injection, outils de simulations, etc.)
  · Négociations centrales des sociétés françaises
  · Mise en place d'intéressements basé sur le triptyque Coûts, Qualité, Délais
  · Expatriations de personnels en Amérique du Nord et du Sud
  · Recrutements Europe et hors Europe
  · Gains de productivité main d'œuvre usines et services centraux
  · Mise en place de plateaux projets en R&D
  · Réorganisation des services généraux
  · Optimisation des achats de frais généraux

• DOUX - DRH

  1990 - 1994 Groupe DOUX – Directeur Ressources Humaines
  Industrie Agro-Alimentaire - Leader Européen viandes et produits élaborés de volailles. 6340 p.
  Marques Doux, Père Dodu, Loué, Janzé, Shire Gold, Guts-Gold, Tio Cosme
  
  Périmètre de ma fonction :
  Adjoint de Direction Générale puis Directeur du Personnel
  Ensemble des sites
  
  Quelques exemples de réalisations et d'actions :
  · Règles de fonctionnement et d'organisations tous services
  · Recrutements tous profils tous pays
  · Prise en main et conduite des relations sociales
  · Prise en main et conduite du juridique social
  · Développement d'un centre de formation (plus de 50.000 h/an)
  · Harmonisation des différents systèmes et grilles de paye
  · Audits sociaux en ex-RDA en vue de rachats de sites
  · Mise en place d'une gestion des ressources humaines en Poméranie (ex-RDA)

• Commercial Union - Organisateur

  1988 - 1990 COMMERCIAL UNION (ex Abeille Assurances Groupe Victoire)
  Organisateur
  Assurances et placements financiers
  
  Périmètre de ma fonction :
  Siège, directions régionales, et agences
  
  Quelques exemples de réalisations et d'actions :
  · Missions d'optimisations de moyens humains et matériels
  · Mise en place et déploiement d'audits de charges de travail en agences
  · Suivi de projets d'organisation et/ou informatique

• Coteba Management - Consultant

  1985 - 1988 Coteba Management (Groupe VIVENDI) - Consultant en Organisation
  Société de Conseil
  
  Périmètre de ma fonction :
  Consultant Junior puis Senior
  Participation puis conduite de missions
  
  Quelques exemples de réalisations et d'actions :
  · Audits de fonctionnements et d'organisation de clients
  · Planification et contrôle des coûts de projets clients
  · Contrats types pour prestataires et tiers
  · Suivi de développement de chaînes info

Formations

• Université De Perpignan (UPVD)

  Perpignan 2015 - 2015 Master 2 Droit Economie Gestion Administration des Entreprises MBA

• Ecole Spéciale Des Travaux Publics, Du Bâtiment Et De L'Industrie ESTP

  Paris 1981 - 1984 Ingénieur TP

• Lycée Saint Pierre Chanel

  Thionville 1972 - 1979 Série C

Réseau

• Barbara CHANTREAU

• Jean SPELLE

• Katya RICHOUD

• Mikaël LAZES

• Philippe SARTHOU

• Primlog SOCIÉTÉ

• René CORNEC

• Veronique BAGUE