Jean-Yves COLIN

En résumé

Entreprises

• ZETES - Directeur des Projets

  Antony 2013 - maintenant Directeur des projets de déploiement des solutions applicatives Zetes (6 suites applicatives couvrant l'ensemble de la supply chain) :
  - Manager d'une équipe de 5 chefs de projets spécialisés dans une ou plusieurs solutions Zetes.
  - Interlocuteur clef du client sur tous les aspects du projet :
  * Projet de déploiement applicatif (coût, qualité, délais)
  * Matériel / hardware à fournir (PDA, imprimantes, matériel RFID, ...)
  * Hébergement (cloud privé, gestion des fournisseurs, engagement de niveau de service)
  * Contractuel
  - Gestion des équipes (fonctionnelles et techniques)
  - Comités projets / comités de pilotage
  - P&L projet
  - Avant-Vente sur la solution ZetesEpsilon (intégrée à la suite applicative Zetes MEDEA).

• L4 EPSILON - Directeur des Projets

  2011 - 2013 • Manager de la BU Projets
  • Responsable de la commercialisation de la solution matérielle ‘’put to light’’ du progiciel : gestion des fournisseurs, garant des marges
  • Garant des marges des projets et de rentabilité
  • Directeur des projets d’intégration du progiciel L4-Epsilon :
  o Portefeuille de 20 à 30 projets de taille variable par an
  o CA services total de 800 k€ (forfait et/ou régie)
  o Gestion des ressources : 3 à 4 chefs de projets et 4 ingénieurs développement R&D
  o Gestion relation client : comités de pilotage, offres commerciales
  • Expertise avant-vente : validation des solutions proposées et des budgets
  

• L4 Epsilon - Chef de Projet

  2007 - 2011 • Coordination interne de l’équipe des chefs de projet et des ingénieurs développements R&D, sans rôle hiérarchique
  • Mise en place des méthodologies projets appliquées par l’ensemble de l’équipe
  • Coordination des équipes support niveau 2 du progiciel
  • Rédaction de cahiers des charges fonctionnels et techniques (EDI)
  • Suivi des développements spécifiques auprès des ingénieurs développements R&D
  • Installation et paramétrage du progiciel
  • Recette et signature de PV de recette
  • Formations des utilisateurs
  • Conduite du changement
  • Comités de pilotage avec le client
  • Pilotage coût, qualité,délais, risques
  

• L4 Epsilon - Ingénieur Méthodes

  2006 - 2007 • Etudes logistiques d’avant-vente du progiciel (calcul de performance, ROI)
  • Audits et diagnostics logistiques en utilisant la méthodologie Lean Manufacturing, Mise en place de KPI
  • Assistance au démarrage en production - conduite du changement
  

• CARTOLUX - Ingénieur de Production

  2006 - 2006 Stage de Fin d'Etudes :
  Etude d’optimisation de la stratégie de gestion de stock sur le PETG, matière première principale.

• University of Bath - Ingénieur de production

  2005 - 2006 Stage en Angleterre :
  Mechanical Engineering Department de l'université de Bath :
  Modélisation d'unités de productions complexes (logiciel Siman Arena).
  

• Faurecia - Ingénieur de Production

  2005 - 2005 Stage en Allemagne :
  Modélisation d'un crash test latéral de véhicule (logiciel CAMeL).

• PAPETERIES DE CLAIREFONTAINE - Ingénieur de Production

  2004 - 2004 Stage :
  Etude d’optimisation des temps de changement de série sur 6 lignes de production en utilisant la méthode
  SMED.

Formations

• Institut Français De Mécanique Avancée (Aubiere)

  Aubiere 2002 - 2006 Ingénieur Génie Industriel - Spécialisation Supply Chain Mangement

Réseau

• Emmanuel DUC

• Emmanuel NORET

• Fabienne ANGAUD

• Karine MAENHOUT

• Laurent GRULOIS

• Nicolas CECCALDI

• Nicolas SANCHEZ

• Rausch PHILIPPE

• Sylvain BATTAIL