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Jean BAEHR

GIÈRES

En résumé

Evoluant depuis 25 ans dans le domaine de la santé, je suis à la recherche d'opportunités où mon expérience et mes compétences seront les atouts d'une relation gagnant / gagnant entre l'entreprise, les clients et moi-même.

Mes compétences :
Gestion et organisation des flux
Gestion des transports
Pilotage de projets et organisation
Gestion de budgets
Mise en place d'indicateurs de performance
Management d'équipes pluridisciplinaires
Gestion den l'administration commerciale
Informatique - Qualité
Gestion de la relation client

Entreprises

  • Spineway - Manager de transition

    2017 - maintenant Réorganisation de la Supply Chain et étude d'implantation d'un ERP.

  • Groupe PROP - Paredes - Responsable Logistique

    Genas 2016 - 2016 Mission de réorganisation de la chaîne logistique

  • Thermo Fisher Scientific - Supply Chain Manager et Customer Service

    VILLEBON SUR YVETTE 2015 - 2015 Remplacement Titulaire en congé maternité

  • Médicréa - Responsable Gestion Commerciale

    Neyron 2014 - 2015 Structuration des processus pour accompagner la croissance rapide de la société
    Implémentation des outils de pilotage et de gestion nécessaires (ERP, Business Intelligence)
    Cadrage de la réunion commerciale mensuelle
    Définition des circuits de circulation de l'information entre les services
    Optimisation de la procédure de facturation
    Définition et mise en place d'une solution de Business Intelligence et d'indicateurs d'analyse de la performance.
    Informatisation de la gestion des kits (rentabilité, rotation)

  • Groupe Gaillard - Directeur Logistique

    2011 - 2014 Optimisation en profondeur de la chaîne logistique : une augmentation de la productivité de 36%, fiabilisation des stocks, réduction des erreurs de préparation et amélioration du suivi des dates de péremption
    Rationalisation du panel de prestataires logistiques et renégociation des tarifs : amélioration de la qualité de service et gain de 20% sur les coûts
    Amélioration de la relation client et de la prise en charge des demandes

  • ATS Stellite - Management de Transition

    2010 - 2011 Refonte de la chaîne logistique : redéfinition des flux, réimplantation des espaces de stockage, mise en place des indicateurs de suivi de la performance : Gain de productivité de 20% sur la Supply Chain
    Etude et optimisation de l'ergonomie des postes de travail

  • Zimmer France - Responsable Contrôle Logistique

    Haifa 2006 - 2009 Création d'une cellule en charge de la relation après-vente, de l'inventaire et du contrôle du matériel mis à disposition des clients : croissance de la rentabilité du matériel en dépôt chez les clients de 25%
    Amélioration de la relation client : épuration des réclamations et des litiges, élimination des produits obsolètes, mise à jour de la facturation, mise en place d'un plan qualité pour l'optimisation des dépôts

  • Zimmer France - Responsable Logistique

    Haifa 1998 - 2009 Définition et mise en oeuvre du plan de réorganisation et de centralisation de la logistique
    Pilotage de la construction et de l'implantation d'une plateforme logistique de 6000M2
    Déploiement de SAP en tant que Key User

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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