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Jean Philippe DI MASCIO

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Business development
Co-développement
Coaching stratégique

Entreprises

  • Actencia - Consultant associé - Executive coach

    PARIS 2014 - maintenant La réussite de l’accompagnement du changement est là dès lors que l’objectif en a été clarifié avec soin et que les conditions propices à sa réalisation ont été créées par le consultant-coach.

    Dans ce processus, la personne accompagnée - qu’elle soit un dirigeant en transition professionnelle, un manager expérimenté en difficulté avec son équipe ou un cadre en pleine réflexion sur son devenir professionnel - a été guidée pour lui permettre de déployer ses ressources et de tirer le meilleur parti d’elle-même.

    Quand des musiciens sont sur scène, ils s’accompagnent les uns les autres et conjuguent à la fois rigueur et précision sur le rythme et le tempo, une grande écoute de soi et des autres, et une capacité à improviser. Et alors, leur plaisir à créer ensemble une œuvre nouvelle devient palpable.

    La finalité d’un outplacement, cela paraît évident, est d’abord très opérationnelle : trouver une nouvelle mission, à la mesure de ses aspirations et qui tienne compte de son contexte et des contraintes de l’environnement.

    Mais au-delà de cet enjeu, n’y a-t-il pas autre chose ? Le meilleur indicateur d’un outplacement réussi n’est-il pas que le dirigeant puisse se dire : « finalement, c’était une chance ! »

    De même, à l’intérieur de l’entreprise, savoir tirer le meilleur parti de soi dans les situations que l’on rencontre, est probablement une façon très pertinente de caractériser ce qu’est un Leasdership authentique.

    En effet, notre capacité à entrainer les autres, à les faire grandir, à favoriser leur engagement, ne passe-t-elle pas par une vraie compétence à susciter le meilleur de soi-même, à mobiliser sa propre énergie et son désir de réalisation et d’accomplissement ?

    Paradoxalement dès que chacun, individuellement, sait se gérer au mieux de ses capacités et de ses talents, la co-opération au sein d’un Comité de Direction ou d’une équipe se met en place avec une fluidité, et donc une efficacité, porteuse de beaux résultats, tangibles et pérennes.
  • 7am Coaching - Fondateur - Coach

    2010 - 2014
  • Natixis - Head of Land Transportation Financing

    Paris 2007 - 2009
  • Natixis - Senior Vice President Aircraft Financing

    Paris 2001 - 2007

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